Absence Management 1-Day Training | Gresham, OR

Machen Sie sich bereit, Ihre Fähigkeiten im Umgang mit Abwesenheiten in unserem eintägigen Workshop zu verbessern – es ist Zeit, die Herausforderungen direkt zu meistern!

Event Details

• Dauer: 1-tägiges praktisches Training (8 Stunden)
• Zeitplan: 9:00 – 17:00 Uhr (einschließlich Pausen)
• Standort: Per E-Mail mitgeteilter Standort (vollständige Adresse)
• Format: Präsenzschulung (virtuelle Option auf Anfrage verfügbar)
• Sprache: Englisch
• Zertifikat: Kursabschlusszertifikat
• Ausgezeichnete PDUs: 8 Weiterbildungseinheiten
• Kontakt: [email protected]

Workshop-Übersicht

Die Abwesenheit von Mitarbeitern kann einen großen Einfluss auf die Produktivität, die Arbeitsmoral und die allgemeine Unternehmensleistung haben. Beim effektiven Abwesenheitsmanagement geht es nicht nur um die Durchsetzung von Richtlinien – es geht darum, eine gesunde Arbeitsplatzkultur zu schaffen, rechtliche Verantwortlichkeiten zu verstehen und die richtige Mischung aus Systemen, Unterstützung und Strategien anzuwenden.

Dieser Schulungskurs zum Abwesenheitsmanagement stattet Manager, HR-Experten und Teamleiter mit praktischen Werkzeugen und Techniken aus, um Fehlzeiten zu reduzieren und die Anwesenheit durch faires, konsistentes und proaktives Management zu fördern.

Die Teilnehmer werden sich mit Rechtsfragen befassen Rahmenbedingungen, organisatorische Abläufe und kulturelle Faktoren, die sich auf die Teilnahme auswirken. Anhand von Beispielen aus der Praxis, Übungen und Fallstudien erfahren Sie, wie Sie Ursachen identifizieren, Muster verwalten und Strategien entwickeln, um die Anwesenheit zu verbessern und gleichzeitig das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu erhalten.

Lernziele

Am Ende dieses eintägigen Workshops werden die Teilnehmer in der Lage sein:
✅ Abwesenheit klar zu definieren und verschiedene Arten und Klassifizierungen zu identifizieren
✅ Die rechtlichen und vertraglichen Probleme im Zusammenhang mit Abwesenheit zu verstehen Management
✅ Abwesenheitsdaten analysieren und Leistung effektiv bewerten
✅ Kommunikations- und Interventionsstrategien zur Bewältigung von Fehlzeiten entwickeln
✅ Einen umsetzbaren Plan zur Verbesserung des Abwesenheitsmanagements für ihre Teams erstellen

🕘 Workshop-Tagesordnung (9:00 – 17:00 Uhr)

9:00 – 9:30 Uhr AM
Begrüßung und Einführung
Eisbrecheraktivität, Kursübersicht und Teilnehmerziele

9:30 – 10:15 Uhr
Modul 1: Abwesenheit verstehen – Definition, Typen und Klassifizierung
Was ist Abwesenheit? Verschiedene Formen wie genehmigten Urlaub, Krankheit und gelegentliche Abwesenheit verstehen

10:15 – 11:00 Uhr
Modul 2: Ursachen und Gründe für Abwesenheit
Untersuchung der Organisationskultur, der Arbeitsgestaltung und häufiger Ursachen für Krankheit und Fehlzeiten

11:00 – 11:15 Uhr Vormittags
☕ Tee-/Kaffeepause

11:15 – 12:30 Uhr
Modul 3: Das Abwesenheitsmanagementmodell
Ein strukturiertes 3-Stufen-Modell: Verträge, Verfahren, Aufzeichnungen, Kommunikation und Rückkehr an den Arbeitsplatz Vorstellungsgespräche

12:30 – 13:30 Uhr
🍴 Mittagspause

13:30 – 14:30 Uhr
Modul 4: Rechtlicher und politischer Rahmen
Grundlegendes zu Arbeitsrecht, Krankengeld, Eignungsnachweisen und Arbeitnehmerrechten; Unternehmensrichtlinien mit Compliance in Einklang bringen

14:30 – 15:15 Uhr
Modul 5: Fehlzeiten messen und überwachen
Verwenden von Datenanalysen, Fehlzeitenkosten, Benchmarking und Ermittlung von Anwesenheitstrends

15:15 – 15:30 Uhr
☕ Tee / Kaffeepause

15:30 – 16:15 Uhr
Modul 6: Abwesenheitsmanagement – Fähigkeiten und Interventionen
Effektive Kommunikation, Durchführung professioneller Rückkehrgespräche, Verwendung von EAPs und Motivation zur Anwesenheit

16:15 – 16:45 Uhr PM
Modul 7: Traditionelle und innovative Ansätze
Ausbalancieren von „Zuckerbrot und Peitsche“, Leistungsmanagement, Anreizen, Wellnessprogrammen und Kulturaufbau

16:45 – 17:00 Uhr
Aktionsplanung und Nachbereitung
Erstellen des Abwesenheitsüberprüfungsplans und der Aktionsliste für Ihr Team Verbesserung

Wer sollte teilnehmen

• Personalfachleute und Geschäftspartner
• Linienmanager und Teamleiter
• Vorgesetzte und Abteilungsleiter
• Geschäftsinhaber, die die Anwesenheit ihrer Mitarbeiter verwalten

Wichtige Erkenntnisse

• Ein vollständiges Abwesenheitsmanagement Toolkit
• Vorlagen für Anwesenheitsverfolgung und Rückkehrgespräche
• Rechtliche und verfahrenstechnische Checkliste
• Praktischer Aktionsplan zur Reduzierung von Fehlzeiten

Angebote & Rabatte

🎉 Gruppenrabatte verfügbar:

5–10 Teilnehmer → 10 % Rabatt

11–20 Teilnehmer → 15 % Rabatt

Corporate & Teamschulung verfügbar

Möchten Sie diesen Kurs an Ihrem Arbeitsplatz oder für Ihr Team durchführen? Wir bieten maßgeschneiderte Vor-Ort- und virtuelle Sitzungen für Unternehmen an.📩 Senden Sie uns eine E-Mail an [email protected] für weitere Details.