Akadémia Rodinného Biznisu - Strategické plánovanie a efektívne riadenie rodinnej firmy

Akademie für Familienunternehmen, 2. Modul
Wie man ein Familienunternehmen führt und nicht verrückt wird
Strategische Planung und effektive Führung eines Familienunternehmens

Ein Unternehmen zu führen reicht nicht aus. Es muss klug, klar und so gehandhabt werden, dass es Sie nicht erschöpft. Dieses Modul richtet sich an alle, die das Gefühl haben, zu viel zu tun, die Ergebnisse aber trotzdem nicht die aufgewendete Energie widerspiegeln. Gemeinsam schauen wir uns an, was Sie zurückhält, wie Sie sowohl Zeit als auch Kontrolle zurückgewinnen und wie Sie die Planung zu einem Werkzeug und nicht zur Last machen. Wir werden uns auch auf das Team konzentrieren – denn damit der Plan funktionieren soll, muss er von allen verstanden werden, nicht nur vom Eigentümer. Wir lernen, mit klarem Kopf zu planen, ohne Chaos zu managen und Entscheidungen ohne Stress zu treffen.

Was lernen Sie in diesem Modul?

Wie Sie die größten Hindernisse im Funktionieren des Unternehmens identifizieren und beseitigen
Wie Sie Prozesse so gestalten, dass sie für Sie funktionieren – und nicht gegen Sie
Tools zur effektiven Delegation und Automatisierung von Routineaufgaben
Praktische Tipps, um Überlastungen zu reduzieren und Zeit für strategische Entscheidungen zurückzugewinnen
Wie Sie die Entscheidungsfindung verbessern, Besprechungen verkürzen und unnötige Staus vermeiden
Wie man ein Gleichgewicht zwischen Arbeit, Unternehmen und Privatleben aufrechterhält
Das Modul wird geleitet

Václav Novotný, Experte für Organisation und Prozesse

Erika Madari Matwij, Experte für Familienunternehmen