Creative Problem Solving and Decision Making 2 Days Training in Hamburg

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Creative Problem Solving and Decision Making 2 Days Training in Hamburg

2-tägiges Training zur kreativen Problemlösung und Entscheidungsfindung in Hamburg

Veranstaltet von: Academy for Pros

Ort: Großer Burstah 52, Großer Burstah 52, Hamburg - Hamburg-Mitte

Tickets: 595–1295 EUR · Tickets bekommen

Vorträge & Diskussionen

Über die Veranstaltung

Unsere Präsenzschulungen bieten Ihnen die Möglichkeit, mit Dozenten zu interagieren und vom persönlichen Unterricht zu profitieren.

Zertifikat: Kursabschlusszertifikat Sprache: Englisch

Dauer: 2 Tage Credits: 16

Kursdurchführung: Klassenzimmer/virtuell/vor Ort

Angebote: Gruppen von 5 - 10 Personen 10% Rabatt | Gruppen von 11 - 20 Personen 15 % Rabatt

Kursübersicht:

< p>Dieser äußerst interaktive Workshop stellt eine Vielzahl kreativer Tools und Techniken zur Problemlösung und Entscheidungsfindung vor. Die Teilnehmer lernen, Probleme zu analysieren, kreative Lösungen zu entwickeln und zu entscheiden, welche Lösung ihren Bedürfnissen am besten entspricht. Zusätzlich zu den zahlreichen Aktivitäten und Übungen während der Schulung, bei denen die Teilnehmer die verschiedenen erlernten Werkzeuge und Techniken üben können, werden sie das Gelernte und ihre Fähigkeiten zur Problemlösung auch an einer interessanten Fallstudie anwenden, die sie in die Zeit der Antike zurückversetzt Ägypten und der Bau der großen Pyramiden.

Zielgruppe:

Mitarbeiter auf allen Ebenen.

Lernziele:

  • Nach Abschluss dieses Kurses sind die Teilnehmer in der Lage:
  • Vier Schritte anzuwenden Prozess, um Probleme systematisch zu lösen und über geeignete Lösungen zu entscheiden.
  • Verwenden Sie Methoden und Werkzeuge (systematische Prozess- und Fischgrätendiagramme), um die zugrunde liegende Ursache eines Problems zu ermitteln.
  • Verwenden Sie Brainstorming und mehrere andere kreative Denktechniken, um mögliche Lösungen für das Problem zu generieren.
  • Identifizieren Sie die beste Wahl aus verschiedenen Optionen.
  • Verwenden Sie die folgenden Entscheidungstechniken: Pro/Contra, Kraftfeldanalyse, Entscheidungsmatrix, Machbarkeits-/Fähigkeitsanalyse und Kosten-/Nutzenanalyse.
  • Erstellen Sie einen Aktionsplan zur Implementierung der geeigneten Lösung

Voraussetzungen:< /strong>

Es gibt keine formalen Voraussetzungen.

Kursmaterialien:

Die Studierenden erhalten ein Kurshandbuch mit Präsentationsfolien und Referenzmaterialien.

Technische Anforderungen:

Für eBooks:

Internet zum Herunterladen des eBooks

Laptop, Tablet, Smartphone, eReader (kein Kindle)

Adobe DRM-unterstützte Software (z. B. Digital Editions, Bluefire Reader)

eBook-Download- und Aktivierungsanweisungen

Tagesordnung:

Modul Eins: Definieren Sie das Problem:

  • Finden Sie Ihren Problemlösungsstil heraus (Selbsteinschätzung).
  • Systematisch Problemdefinition (6 Grundfragen).
  • Systematische Problemdefinition (Raster).
  • Fischgrätendiagramme / Ishikawa/ Ursache-Wirkungs-Diagramme.

Modul Zwei: Kreative Lösungen mithilfe von Kreativitätstools finden:

  • Brainstorming.
  • Umgekehrtes Brainstorming.
  • SCAMMPERR.
  • Mind Mapping.

Modul drei: Lösung bewerten und auswählen:

  • Vor- und Nachteile.
  • Kraftfeldanalyse.
  • Entscheidungsmatrix.
  • Kosten-Nutzen-Analyse.
  • Machbarkeits-/Fähigkeitsanalyse.

Modul 4: Implementieren Sie die Lösung und erstellen Sie einen Aktionsplan:

  • Erstellen Sie einen Aktionsplan.
  • Breiten Sie die Lösung in Aktionsschritte auf.
  • Priorisieren Sie Aktionen und weisen Sie Rollen zu.
  • Folgen Sie bei Meilensteinen nach .

Zertifizierung:

Einmal nach der Schulung erhalten Sie von der Akademie ein Kursabschlusszertifikat für Vorteile

Ursprüngliche Veranstaltungsquelle

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