Effective Change Management 1-Day Workshop | Vancouver, WA

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Effective Change Management 1-Day Workshop | Vancouver, WA

Effektiver Change Management 1-Tages-Workshop | Vancouver, WA

Veranstaltet von: LearneRRing

Ort: 8814 NE 95th St, Northeast 95th Street 8814, Vancouver

Tickets: 499–749 USD · Tickets bekommen

Vorträge & Diskussionen

Über die Veranstaltung

Sind Sie bereit, Ihre Fähigkeiten zu verbessern und wirksame Veränderungen in Ihrem Unternehmen herbeizuführen? Nehmen Sie an einem dynamischen eintägigen Workshop-Erlebnis teil!

Event Details

  • Dauer: 1-tägiges praktisches Training (8 Stunden)
  • Zeitplan: 9:00 – 17:00 Uhr (einschließlich Pausen)
  • Standort: Per E-Mail mitgeteilter Standort (vollständige Adresse). )
  • Format: Präsenzschulung (virtuelle Option auf Anfrage verfügbar)
  • Sprache: Englisch
  • Zertifikat: Kursabschlusszertifikat
  • Ausgezeichnete PDUs: 8 berufliche Weiterentwicklung Einheiten
  • Kontakt: [email protected]

Kursbeschreibung

„Veränderung ist die einzige Konstante.“ – Heraklit

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt sind organisatorische Veränderungen unvermeidlich. Von der digitalen Transformation bis hin zu neuen Führungskräften und Prozessüberarbeitungen: Veränderungen wirken sich auf alle Fachkräfte auf allen Ebenen aus. Studien von Harvard Business Review zeigen jedoch, dass 70 % der Veränderungsinitiativen aufgrund schlechter Change-Management-Praktiken scheitern.

Effective Change Management ist ein äußerst interaktiver eintägiger Workshop, der Managern, Führungskräften und Fachleuten bewährte Strategien und Tools an die Hand geben soll, um erfolgreiche Veränderungsinitiativen in ihrem Unternehmen zu leiten, umzusetzen und aufrechtzuerhalten Organisationen.

Durch Fallstudien aus der Praxis, spannende Diskussionen und praktische Rahmenbedingungen erwerben die Teilnehmer das Wissen und das Selbstvertrauen, um effektive Change Leader zu werden, die die Transformation mit minimalem Widerstand und maximalem Engagement vorantreiben.

Wer sollte teilnehmen

  • Teamleiter und Manager
  • Projektmanager und Veränderung Agenten
  • HR-Experten und Spezialisten für Organisationsentwicklung
  • Führungskräfte und Unternehmer
  • Jeder, der an der Umsetzung oder Verwaltung von Veränderungen beteiligt ist

Wichtige Lernergebnisse

Am Ende dieses Workshops werden die Teilnehmer in der Lage sein:

✅ Die Natur, Treiber und Dynamik von zu verstehen Veränderung
✅ Erlernen Sie den Schritt-für-Schritt-Change-Management-Prozess
✅ Wenden Sie Kotters 8-Stufen-Modell zur Führung von Veränderungen an
✅ Identifizieren und überwinden Sie Widerstände gegen Veränderungen
✅ Entwickeln Sie effektive Kommunikations- und Führungsstrategien für die Bewältigung Übergänge
✅ Entwerfen und implementieren Sie Veränderungspläne, die nachhaltige Ergebnisse erzielen

Workshop-Highlights

  • Interaktive und ansprechende Lernumgebung
  • Praktische Tools, Vorlagen und Frameworks
  • Beispiele aus der Praxis und Fallstudien
  • Zertifikat von Abschluss

Ganztägiger Programmplan

🕘 9:00 – 9:30 Uhr
Anmeldung und Einführung
Begrüßung, Networking, Überblick über die Tagesordnung und Lernziele.

🕤 9:30 Uhr – 10:30 Uhr
Modul 1: Die Natur des Wandels verstehen
Erkunden Sie, was Veränderung in einem organisatorischen Kontext wirklich bedeutet. Erfahren Sie mehr über interne und externe Treiber des Wandels und deren Auswirkungen auf Menschen und Leistung.

🕥 10:30 – 11:15 Uhr
Modul 2: Treiber und Arten des Wandels
Verstehen Sie technologische, kulturelle und strukturelle Veränderungen. Identifizieren Sie Auslöser und die Bedeutung proaktiver Veränderungsführung.

☕ 11:15 – 11:30 Uhr – Tee-/Kaffeepause

🕦 11:30 – 12:30 Uhr
Modul 3: Vision und Mission des Wandels
Erfahren Sie, wie das geht Erstellen Sie eine überzeugende Vision und stimmen Sie die Unternehmensziele mit den Änderungszielen ab. Nutzen Sie Storytelling-Techniken, um Ihre Vision effektiv zu kommunizieren.

🕛 12:30 – 13:30 Uhr – Mittagspause

🕐 13:30 – 14:45 Uhr
Modul 4: Acht Schritte zu effektivem Change Management
Tauchen Sie tief in Kotters Leben ein 8-Stufen-Modell für erfolgreiche Veränderungen. Wenden Sie die Schritte auf eine Live-Fallstudie an und erstellen Sie Ihre eigene Change-Roadmap.

🕒 14:45 – 15:30 Uhr
Modul 5: Änderungsstrategien und Überwindung von Widerständen
Identifizieren Sie die Quellen von Widerständen und erlernen Sie psychologische Instrumente, um diese zu bewältigen und zu reduzieren. Entwickeln Sie Empathie und aktives Zuhören, um Ihr Team einzubeziehen.

☕ 15:30 – 15:45 Uhr – Erfrischungspause

🕞 15:45 – 16:30 Uhr
Modul 6: Effektive Kommunikationsfähigkeiten zur Führung von Veränderungen
Beherrschen Sie Kommunikationstechniken, um zu inspirieren, motivieren und Akzeptanz gewinnen. Erfahren Sie, wie Sie Einfluss und emotionale Intelligenz bei Veränderungen nutzen können.

🕟 16:30 – 17:00 Uhr
Modul 7: Führung und Nachhaltigkeit bei Veränderungen
Entdecken Sie Führungsstile, die Vertrauen, Verantwortlichkeit und Belastbarkeit fördern. Erstellen Sie einen persönlichen Aktionsplan, um Veränderungen in Ihrem Unternehmen umzusetzen.

Wichtige Erkenntnisse

✔ Umfassendes Verständnis moderner Change-Management-Frameworks
✔ Gebrauchsfertige Vorlagen für Planung und Kommunikation
✔ Gestärktes Vertrauen in die Leitung und Unterstützung organisatorischer Veränderungen
✔ Abschlusszertifikat von Knowledge Que

Warum Wählen Sie diesen Workshop

  • Entworfen von Branchenexperten und zertifizierten Change-Praktikern
  • Basierend auf globalen Best Practices und nordamerikanischer Forschung
  • Praktischer, umsetzbarer und sofort anwendbarer Inhalt
  • Ideal für Fachkräfte, die einen beruflichen Aufstieg in den Bereichen Führung und Personal anstreben Management


🎓 Zertifizierung

Alle Teilnehmer erhalten ein Zertifikat von Abschluss von LearneRRing in Anerkennung ihrer Leistung.

Exklusive AngeboteGruppenrabatte:10 % Rabatt für Gruppen von 5–10 Teilnehmern, 15 % Rabatt für Gruppen von 11–20 Teilnehmern




Unternehmens- und Teamschulung verfügbar

Möchten Sie diesen Kurs an Ihrem Arbeitsplatz oder für Ihr Team durchführen? Wir bieten maßgeschneiderte Vor-Ort- und virtuelle Sitzungen für Unternehmen an.📩 Senden Sie uns eine E-Mail an [email protected] für weitere Details.

Ursprüngliche Veranstaltungsquelle

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