Elements of Risk Management 1 Day Training | Portland, OR

Kommen Sie mit uns zu einem Tag, an dem Sie die Kunst des Risikomanagements beherrschen – es geht darum, zu lernen, mit dem Unerwarteten umzugehen!

Event Details

• Dauer: 1-tägiges praktisches Training (8 Stunden)
• Zeitplan: 9:00 – 17:00 Uhr (einschließlich Pausen)
• Standort: Per E-Mail mitgeteilter Standort (vollständige Adresse). )
• Format: Präsenzschulung (virtuelle Option auf Anfrage verfügbar)
• Sprache: Englisch
• Zertifikat: Kursabschlusszertifikat
• Ausgezeichnete PDUs: 8 berufliche Weiterentwicklung Einheiten
• Kontakt: [email protected]

🧩 Kursübersicht

In der heutigen digitalen Wirtschaft steht jede Organisation vor zunehmenden Herausforderungen durch Cyberrisiken, Betriebliche Bedrohungen und Sicherheitslücken in der Informationssicherheit. Der Elements of Risk Management Workshop bietet den Teilnehmern eine solide Grundlage in IT-Risikomanagementprinzipien, Risikobewertungsmethoden und Governance-Best Practices basierend auf weltweit anerkannten Frameworks wie ISO 31000, COBIT 5 und NIST.

Diese eintägige interaktive Sitzung vermittelt Ihnen das Wissen, um Risiken effektiv zu identifizieren, zu bewerten und zu mindern und gleichzeitig IT-Risikomanagementstrategien an den Unternehmenszielen auszurichten. Sie erwerben die wesentlichen Fähigkeiten, um ein proaktives, nachhaltiges und konformes Risikomanagementprogramm zu entwickeln.

👥 Wer sollte teilnehmen

Hauptzielgruppe:

• Interne und externe Prüfer (IT, Finanzen, Betrieb)
• Risiko und Compliance Beamte
• IT-Governance-, Risiko- und Compliance-Experten (GRC)

Sekundäre Zielgruppe:

• Managementberater
• Controller
• Personaldirektoren
• Facility Manager
• Geschäftsmanager, die Risikobewusstsein suchen

🎯 Lernen Ziele

Am Ende dieses Workshops werden die Teilnehmer in der Lage sein:
✅ Die wichtigsten Risikomanagementprinzipien und -rahmen zu verstehen.
✅ IT-bezogene Risiken und deren Auswirkungen auf Geschäftsziele zu identifizieren und zu bewerten.
✅ ISO 31000 anwenden, COBIT- und NIST-Methoden zum Management von Unternehmensrisiken.
✅ Entwickeln Sie einen strukturierten Risikomanagementplan und eine Erklärung zum Risikomanagement.
✅ Kommunizieren und konsultieren Sie effektiv mit wichtigen Interessengruppen.
✅ Integrieren Sie Risikomanagementpraktiken in Corporate-Governance-Initiativen.

🌟 Hauptvorteile

• Stärken Sie die Risikohaltung und Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens.
• Lernen Sie, Risikoverantwortliche in Bezug auf Prozessverantwortung zu coachen.
• Erhalten Sie umsetzbare Erkenntnisse aus dem realen Risikomanagement Frameworks.
• Steigern Sie Ihre berufliche Glaubwürdigkeit mit einem Abschlusszertifikat.
• Schaffen Sie Ihre Grundlage für fortgeschrittene Kurse wie Intermediate Risk Principles und Advanced Risk Concepts.

🕘 Ganztägiges Programm (9:00 – 17:00 Uhr)

9:00 – 9:30 Uhr
📍 Begrüßung und Einführung
– Überblick über die Workshop-Ziele
– Vorstellung und Erwartungen der Teilnehmer

9:30 – 10:30 Uhr AM
📘 Modul 1: Definitionen und Prinzipien des Risikomanagements
– Grundlegende Risikoterminologie verstehen
– Risikokomponenten und -definitionen identifizieren
– Risikomanagement an den Unternehmenszielen ausrichten

10:30 – 10:45
☕ Morgen Pause

10:45 – 12:00 Uhr
📗 Modul 2: Risikomanagementrichtlinien und -anforderungen
– Bedeutung von Richtlinien im Unternehmensrisikomanagement
– Überblick über ISO 31000- und COBIT 5-Frameworks
– Etablierung effektiver Governance und Compliance Strukturen

12:00 – 13:00 Uhr
🍽️ Mittagspause

13:00 – 14:30 Uhr
📙 Modul 3: Definieren von Zielen und Vorgaben für das Risikomanagement
– Festlegung strategischer und operativer Risiken Ziele
– Ermittlung von Risikobereitschaft und -toleranz
– Schaffung eines effektiven Risikomanagementrahmens

14:30 – 14:45 Uhr
☕ Nachmittagspause

14:45 – 16:00 Uhr
📒 Modul 4: NIST-Bewertungsprozess – A Best-Practice-Ansatz
– Verständnis der neun Schritte der NIST-IT-Risikobewertung
– Durchführung einer unternehmensweiten Risikoidentifizierung und -analyse
– Fallstudiendiskussionen und praktische Übungen

16:00 – 16:45 Uhr
📘 Modul 5: Zusammenfassung des Kurslernens und Aktionsplanung
– Überprüfung der wichtigsten Erkenntnisse
– Vorbereiten einer Erklärung zum Risikomanagement
– Aktionsplanung für die praktische Anwendung

16:45 – 17:00 Uhr
🎓 Zusammenfassung und Zertifikatsverteilung

🎓 Zertifizierung

Alle Teilnehmer erhalten ein Abschlusszertifikat von LearneRRing zur Anerkennung ihrer Leistung.

Exklusive AngeboteGroup Rabatte:10 % Rabatt für Gruppen von 5–10 Teilnehmern, 15 % Rabatt für Gruppen von 11–20 Teilnehmern Verfügbar

Möchten Sie diesen Kurs an Ihrem Arbeitsplatz oder für Ihr Team durchführen? Wir bieten maßgeschneiderte Vor-Ort- und virtuelle Sitzungen für Unternehmen an.📩 Senden Sie uns eine E-Mail an [email protected] für weitere Details.