Essential Coaching Skills for Managers 1 Day Training | Portland, OR

Machen Sie sich bereit, Ihre Führungsqualitäten mit einem ganztägigen Training zur Beherrschung grundlegender Coaching-Fähigkeiten für Manager zu verbessern.

Event Details

• Dauer: 1-tägiges praktisches Training (8 Stunden)
• Zeitplan: 9:00 – 17:00 Uhr (einschließlich Pausen)
• Standort: Standort per E-Mail mitgeteilt (vollständige Adresse )
• Format: Präsenzschulung (virtuelle Option auf Anfrage verfügbar)
• Sprache: Englisch
• Zertifikat: Kursabschlusszertifikat
• Ausgezeichnete PDUs: 8 berufliche Weiterentwicklung Einheiten
• Kontakt: [email protected]

Veranstaltungsbeschreibung

Bestärken Sie Ihre Manager mit den Coaching-Fähigkeiten, die zum Aufbau leistungsstarker, motivierter und zukunftsfähiger Teams erforderlich sind.
Dieser eintägige Workshop führt in einen praktischen, modernen Managementansatz ein Coaching – Führung von traditionellen Führungsstilen zu unterstützenden, wachstumsorientierten Gesprächen, die zu echten Ergebnissen führen.

Die Teilnehmer erfahren, wie sie Coaching-Tools, Fragerahmen, Zuhörfähigkeiten und Feedback-Modelle nutzen können, um Engagement, Leistung und Verantwortlichkeit zu stärken. Durch angeleitete Übungen, Simulationen und reale Szenarien am Arbeitsplatz werden die Lernenden in der Lage sein, selbstbewusst, konsequent und effektiv zu coachen.

Dieses Programm ist ideal für Organisationen, die ihre Führungsqualitäten, die Mitarbeiterbindung, die Kommunikationseffektivität und die Gesamtleistung des Teams verbessern möchten.

Wichtige Lernergebnisse

Am Ende des Workshops werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Coaching-Methoden anzuwenden, um das Beste aus dem Einzelnen herauszuholen Mitarbeiter
• Wechseln Sie von der „Verwaltung von Aufgaben“ zum „Coaching von Menschen“ für eine langfristige Entwicklung
• Stellen Sie wirkungsvolle Coaching-Fragen, die Klarheit, Eigenverantwortung und Handeln fördern
• Verwenden Sie strukturierte Coaching-Gespräche, um Mitarbeiter zu Zielen zu führen
• Erkennen Sie unterschiedliche Persönlichkeitsstile und Entwicklungsbedürfnisse und reagieren Sie darauf
• Bauen Sie Vertrauen, psychologische Sicherheit und ein unterstützendes Arbeitsumfeld auf
• Stärken Sie das Engagement des Teams durch motivierendes Coaching Diskussionen

Enthaltene SEO-Schlüsselwörter: Coaching für Manager, Workshop zur Führungskräfteentwicklung, Mitarbeiterleistungscoaching, Management-Coaching-Fähigkeiten, Arbeitsplatz-Coaching-Schulung, Teamführungsfähigkeiten, Manager-Coaching-Zertifizierung, berufliche Entwicklung für Manager.

Ganztägige Agenda (9:00 – 17:00 Uhr)

Zeile für Zeile als erbeten

9:00 – 9:15 Uhr
Begrüßung, Einführung, Programmziele

9:15 – 10:00 Uhr
Die Rolle eines Manager-Coaches verstehen
– Unterschied zwischen Management, Mentoring und Coaching
– Vorteile von Coaching am Arbeitsplatz

10:00 – 10:45 Uhr
Aufbau Ihrer Coaching-Denkweise
– Grundlagen unterstützender Führung
– Vertrauen, Rapport und psychologische Sicherheit

10:45 – 11:00 Uhr
Tee / Kaffee Pause

11:00 – 12:15 Uhr
Coaching-Gesprächsrahmen
– GROW-Modell
– CLEAR-Modell
– Wann und wie man jedes Modell effektiv nutzt

12:15 – 13:00 Uhr
Entwicklung wirkungsvoller Coaching-Fragen
– Offenes Ergebnis Befragen
– Auf Neugier basierende Aufforderungen
– Förderung von Reflexion und Eigenverantwortung

13:00 – 14:00 Uhr
Mittagspause

14:00 – 14:45 Uhr
Verwendung von Coaching-Karten und wertebasierten Techniken
– Identifizierung des Mitarbeiters Motivatoren
– Werte, Stärken und Entwicklungsbedürfnisse verstehen
– Werkzeuge auf reale Szenarien anwenden

14:45 – 15:30 Uhr
Individuelle Unterschiede erkennen
– Kommunikationsstile
– Persönlichkeitstendenzen
– Ihren Coaching-Ansatz anpassen

15:30 – 15:45 PM
Nachmittagspause

15:45 – 16:45 Uhr
Praktische Coaching-Simulationen
– Rollenspiele, Fallstudien, reale Herausforderungen
– Durchführung einer strukturierten Coaching-Sitzung

16:45 – 17:00 Uhr
Aktion Planung, Fragen und Antworten, Kursabschluss

Wer sollte teilnehmen?

• Neu ernannte Manager
• Manager der mittleren Ebene, die eine stärkere Führungswirkung anstreben
• Personal- und L&D-Experten
• Vorgesetzte und Teamleiter
• Jeder, der für die Führung, Entwicklung oder Unterstützung von Menschen verantwortlich ist

Warum daran teilnehmen? Workshop?

• Sehr praxisnahes Lernen
• Sofortige Anwendung am Arbeitsplatz
• Stärkt die Glaubwürdigkeit und das Vertrauen der Führung
• Hilft beim Aufbau motivierter, eigenverantwortlicher Teams
• Verbessert Leistung, Kommunikation und Engagement
• Entspricht modernen Führungserwartungen

🎓 Zertifizierung

Alle Teilnehmer erhalten von LearneRRing ein Abschlusszertifikat zur Anerkennung ihrer Leistung.

Exklusive AngeboteGruppenrabatte:10 % Rabatt für Gruppen von 5–10 Teilnehmern, 15 % Rabatt für Gruppen von 11–20 Teilnehmern

Unternehmens- und Teamschulung verfügbar

Möchten Sie diesen Kurs an Ihrem Arbeitsplatz oder für Ihr Team durchführen? Wir bieten maßgeschneiderte Vor-Ort- und virtuelle Sitzungen für Unternehmen an.📩 Senden Sie uns eine E-Mail an [email protected] für weitere Details.