EXIN BCS Foundation Certificate in Organisational Behaviour in Vancouver

Machen Sie sich bereit, tief in die faszinierende Welt des Organisationsverhaltens einzutauchen – es ist mehr als nur ein Zertifikat, es ist ein Game-Changer!

Zertifikat: Nach Abschluss der Prüfung

Sprache: Englisch

Dauer: 2 Tage

Credits: 16

Kursdurchführung: Klassenzimmer

Erfrischungen: Snacks, Getränke und Mittagessen in einer Unterrichtseinheit enthalten

Kursübersicht:

Das EXIN BCS Foundation Certificate in Organizational Behavior bietet eine Einstiegsqualifikation für alle, die ein Verständnis für die komplexen Faktoren gewinnen möchten, die die Arbeitsweise von Organisationen prägen. Es umfasst die Grundsätze des Organisationsdesigns und der Betriebsmodelle sowie die Leistung, Kultur und das Verhalten von Gruppen und Einzelpersonen. Diese Zertifizierung ermöglicht es den Kandidaten auch, die wichtigsten Finanzprinzipien sowohl auf Geschäfts- als auch auf Projektebene zu verstehen.

Hauptthemen:

EXIN BCS Organizational Behavior Foundation ist eine Zertifizierung, die das Wissen eines Fachmanns über Folgendes bestätigt:

• Organisationsprinzipien
• Betriebsmodelle
• Organisationsmotivation, Verhalten und Kultur
• Gruppenbildung
• Grundsätze von Finanzberichterstattung
• Projektfinanzierung

Lernziele:

• Untermauern Sie Ihr Verständnis von Unternehmensfinanzierung und Organisationsverhalten
• Erwerben Sie sich das kaufmännische und organisatorische Wissen, das Sie für die Durchführung effektiver Geschäftsanalysen benötigen
• Erwerben Sie das kaufmännische und organisatorische Wissen, das Sie für die Durchführung effektiver Geschäftsanalysen benötigen

Wer ist diese Zertifizierung? für?

EXIN BCS Organizational Behavior richtet sich an Personen, die ein allgemeines Verständnis der Struktur, Funktionsweise und des Verhaltens von Organisationen, einschließlich Geschäfts- und Projektfinanzierung, erlangen möchten. Geeignet für Business-Analysten, Business-Manager und alle, die sich mit geschäftlichen Veränderungen befassen. Diese Liste erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit und viele andere Rollen können davon profitieren.

Anforderungen für die Zertifizierung:

Erfolgreicher Abschluss der EXIN BCS Organizational Behavior Foundation-Prüfung.

Prüfungsdetails

• Prüfungstyp: Multiple-Choice
• Fragen Anzahl der Fragen: 40
• Bestanden Note: 65 % (26/40 Fragen)
• Offenes Buch: Nein
• Anmerkungen: Nein
• Erlaubte elektronische Geräte/Hilfsmittel: Ein einfacher Taschenrechner darf verwendet werden
• Prüfungsdauer: 60 Minuten

Für diese Prüfung gelten die Regeln und Vorschriften für EXIN-Prüfungen.

Erforderliche Lektüre

Die erforderlichen Kenntnisse für die Prüfung wird in der folgenden Literatur behandelt:

a. Prof 2012)

c. James Cadle, Debra Paul und Paul Turner

Business Analysis Techniques: 99 Essential Tools for Success

BCS (September 2014)

d. Debra Paul, Donald Yeates und James Cadle (Hrsg.)

Business Analysis 3. Auflage

BCS (September 2014)

e. Object Management Group (OMG)

Überblick über das OMG-Geschäftsmotivationsmodell: Kernkonzepte

Wie das EXIN BCS Foundation Certificate in Organizational Behavior Teams dazu befähigt Erfolgreich sein

• Stärkere, kollaborativere Teams aufbauen: Erhalten Sie Einblicke in die Gruppenbildung und -dynamik, um bessere Kommunikation, Vertrauen und Zusammenarbeit innerhalb und zwischen Teams zu fördern.
• Motivation und Moral verbessern: Verstehen Sie, was die Motivation von Einzelpersonen und Teams antreibt. Dies versetzt Manager in die Lage, zu Höchstleistungen und positivem Engagement anzuregen.
• Verbessern Sie die Entscheidungsfindung mit finanziellem Bewusstsein: Rüsten Sie Ihr Team mit grundlegendem Wissen in der Geschäfts- und Projektfinanzierung aus, um eine intelligentere Planung, Budgetierung und Ausführung zu ermöglichen.
• Fördern Sie eine einheitliche Organisationskultur: Helfen Sie Teams, die Unternehmenswerte zu verstehen und sich an ihnen auszurichten, indem Sie untersuchen, wie Kultur und Verhalten die tägliche Arbeit prägen Umgebungen.
• Schaffen Sie agile und anpassungsfähige Arbeitskräfte: Trainieren Sie Ihre Teams darin, effektiv zu navigieren und sich an Veränderungen anzupassen, indem Sie Verhaltensreaktionen und die Psychologie der Transformation verstehen.
• Fördern Sie Verantwortlichkeit und Eigenverantwortung: Erfahren Sie, wie Struktur, Rollen und Betriebsmodelle die Verantwortlichkeit beeinflussen. Dies hilft Teams, die Verantwortung für Ergebnisse und Initiativen zu übernehmen.
• Überbrückung von Lücken zwischen Teams, Funktionen und Führung: Entwickeln Sie die Fähigkeiten, die erforderlich sind, um eine klare Kommunikation und Ausrichtung zwischen Geschäftszielen und Maßnahmen auf Teamebene sicherzustellen.
• Bereiten Sie Teams auf strategische Geschäftsveränderungen vor: Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Werkzeuge, um geschäftliche Veränderungsprojekte und organisatorisches Wachstum zu verstehen und sinnvoll dazu beizutragen.
• Stärken Geschäftssinn in allen Teams: Helfen Sie Ihren Teammitgliedern, ein praktisches Verständnis davon zu erlangen, wie Unternehmen funktionieren, Entscheidungen treffen und Abläufe strukturieren, und verbessern Sie so das strategische Denken auf allen Ebenen.
• Verbessern Sie die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit: Statten Sie Teams mit der Sprache und den Tools aus, um effektiv in den Bereichen HR, Betrieb, Finanzen und IT zusammenzuarbeiten, Silos zu reduzieren und die Projekteffizienz zu steigern.
• Entwickeln Sie emotional intelligente Teams Führungskräfte: Fördern Sie eine Führung, die Verhaltenstreiber und zwischenmenschliche Dynamiken versteht, die für die Bewältigung unterschiedlicher Persönlichkeiten und Teamherausforderungen unerlässlich sind.
• Tagesarbeit an den Zielen der Organisation ausrichten: Teams darin schulen, das Gesamtbild zu sehen, ihre Bemühungen mit der Unternehmensstrategie zu verknüpfen und sich auf Ergebnisse zu konzentrieren, die den langfristigen Erfolg fördern.
• Change-Management-Initiativen unterstützen: Empower Ihre Teams können nicht nur Veränderungen bewältigen, sondern die Transformation durch strukturierte Verhaltens- und Organisationserkenntnisse aktiv unterstützen.
• Bauen Sie Vertrauen in Geschäftsanalyseaktivitäten auf: Vermitteln Sie Teammitgliedern grundlegendes Wissen, das Geschäftsanalyseaufgaben unterstützt, einschließlich der Ermittlung von Bedürfnissen, der Kommunikation von Anforderungen und dem Vorschlagen von Lösungen.

"Dieser Inhalt und dieses Material wurde von Mangates Tech Solutions entwickelt und ist Eigentum von Mangates Tech Solutions, das von EXIN für die Bereitstellung zertifizierter Schulungen akkreditiert ist Programme."