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Extima CZ | Snídaně s úspěšnou firmou | Matouš Syrový, Koupelny Syrový
Extima CZ | Frühstück mit einem erfolgreichen Unternehmen | Matouš Syrovy, Koupelny Syrovy
Veranstaltet von: Extima CZ
Ort: V Závětří 1219/10, V Závětří 10, Praha 7
Tickets: Tickets bekommen
Treffen, Vorträge & Diskussionen
Über die Veranstaltung
Lassen Sie sich inspirieren, treffen Sie Menschen, die Ihnen in irgendeiner Weise nahe stehen, und starten Sie gut in den Tag! Matouš Syrový aus Koupelna Syrový: Frühstück mit einem erfolgreichen Unternehmen, dank dem Sie Ihren Tag mit einem Lächeln beginnen und beenden.
6. Dezember 2024, 9.00 - 12.00 Uhr
Scott.Weber Port 7 - Workspace
Pod Dráhou 1637/2, Prag 7
Der Gast wird Matouš Syrový sein, Inhaber des erfolgreichen Unternehmen Koupelny Syrový, das bewiesen hat, dass eine Krise wirklich eine Chance für Wachstum ist.
Matouš übernahm die Leitung des Familienunternehmens, brach zusammen und... brach nicht zusammen. Er hat sich selbst umgehauen, begann, das Unternehmen, sich selbst und seine Beziehungen anders zu führen, und heute ist Koupelny Syrový das erfolgreichste und netteste Unternehmen auf diesem Gebiet. Trotz der Baukrise gelingt es ihnen, einen persönlichen, fast familiären Umgang mit den Kunden aufrechtzuerhalten und Badezimmer zu schaffen, in denen Sie Ihren Tag mit einem Lächeln beginnen und beenden können.
Was wir auf jeden Fall ansprechen werden:< br/>
🟠 Sozialsystem: Was sind die Besonderheiten von Familienunternehmen? Wie arbeiten Sie mit den Menschen zusammen, die Ihnen am nächsten stehen – Ehefrau, Schwester, Eltern – und kann man sie überhaupt bewältigen? Wie hängen familiäre und berufliche Beziehungen zusammen und welche Auswirkungen hat das auf andere Mitarbeiter? gebaut werden? Wie vereint man einen Umsatz von über 100 Millionen, eine Familienunternehmenskultur, eine ganz spezifische CX und eine individuelle Beziehung zu Kunden? Welches Geschäftsmodell ist das Erfolgsrezept?
🟠 Management: Wie wird das Unternehmen über Werte und Strategien geführt? Wie wird die Begeisterung und Persönlichkeit des Inhabers und Geschäftsführers auf das Team übertragen? Was hat der Übergang von der intuitiven zur bewussten Kontrolle aus den Menschen gemacht? Warum ist die Entwicklung von Menschen zentral und welche Anforderungen werden an Führungskräfte und Fachkräfte in einem solchen Unternehmen gestellt?
🟠 Persönlichkeitseinstellungen: Was ist der Unterschied zwischen Matouš-Modell 2020 und Modell 2024? Warum ist es wichtig, sich auszuruhen? Wann sind familiäre und berufliche Zusammenhänge zu verbinden und wann ist es besser, sie strikt zu trennen? Wie können Sie sich vergegenwärtigen, dass „Krise eine Chance für Wachstum ist“ nicht nur eine Floskel ist?
Frühstück:
Kaffee, Tee, Wasser, Saft, Baguette mit Schinken und Käse oder Camembert und Preiselbeeren, oder Tortilla mit Eieromelett, Kuchen mit Pflaumen und Streuseln, Obst...
Das Programm wird von Jana Víchová moderiert
09:00-09:30 - gemeinsames Frühstück (im Preis inbegriffen)
09:30–10:30 Uhr – moderiertes Interview
10:30–11:30 Uhr – moderierte Diskussion
11:30–12:00 Uhr – Networking und kostenlose Diskussion< br />
Preis: 500 CZK
Registrierung und Login: entweder per E-Mail an [email protected] oder über www.extima.cz/produkty/snidane
Die Theorie, auf die wir uns bei Extima verlassen und auf der wir unsere Produkte aufbauen Sie haben sich in der Praxis vieler Unternehmen und im Leben verschiedener Menschen mehrfach erfolgreich bewährt. Wir haben uns entschieden, Ihnen gemeinsame Networking-Frühstücke mit interessanten Persönlichkeiten anzubieten, die Erfahrung mit systemischen Veränderungen haben, Sie inspirieren und Sie auf Ihrer geschäftlichen oder privaten Reise begleiten können.
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Extima CZ | Wir verändern die Führungswelt
6. Dezember 2024, 9.00 - 12.00 Uhr
Scott.Weber Port 7 - Workspace
Pod Dráhou 1637/2, Prag 7
Der Gast wird Matouš Syrový sein, Inhaber des erfolgreichen Unternehmen Koupelny Syrový, das bewiesen hat, dass eine Krise wirklich eine Chance für Wachstum ist.
Matouš übernahm die Leitung des Familienunternehmens, brach zusammen und... brach nicht zusammen. Er hat sich selbst umgehauen, begann, das Unternehmen, sich selbst und seine Beziehungen anders zu führen, und heute ist Koupelny Syrový das erfolgreichste und netteste Unternehmen auf diesem Gebiet. Trotz der Baukrise gelingt es ihnen, einen persönlichen, fast familiären Umgang mit den Kunden aufrechtzuerhalten und Badezimmer zu schaffen, in denen Sie Ihren Tag mit einem Lächeln beginnen und beenden können.
Was wir auf jeden Fall ansprechen werden:< br/>
🟠 Sozialsystem: Was sind die Besonderheiten von Familienunternehmen? Wie arbeiten Sie mit den Menschen zusammen, die Ihnen am nächsten stehen – Ehefrau, Schwester, Eltern – und kann man sie überhaupt bewältigen? Wie hängen familiäre und berufliche Beziehungen zusammen und welche Auswirkungen hat das auf andere Mitarbeiter? gebaut werden? Wie vereint man einen Umsatz von über 100 Millionen, eine Familienunternehmenskultur, eine ganz spezifische CX und eine individuelle Beziehung zu Kunden? Welches Geschäftsmodell ist das Erfolgsrezept?
🟠 Management: Wie wird das Unternehmen über Werte und Strategien geführt? Wie wird die Begeisterung und Persönlichkeit des Inhabers und Geschäftsführers auf das Team übertragen? Was hat der Übergang von der intuitiven zur bewussten Kontrolle aus den Menschen gemacht? Warum ist die Entwicklung von Menschen zentral und welche Anforderungen werden an Führungskräfte und Fachkräfte in einem solchen Unternehmen gestellt?
🟠 Persönlichkeitseinstellungen: Was ist der Unterschied zwischen Matouš-Modell 2020 und Modell 2024? Warum ist es wichtig, sich auszuruhen? Wann sind familiäre und berufliche Zusammenhänge zu verbinden und wann ist es besser, sie strikt zu trennen? Wie können Sie sich vergegenwärtigen, dass „Krise eine Chance für Wachstum ist“ nicht nur eine Floskel ist?
Frühstück:
Kaffee, Tee, Wasser, Saft, Baguette mit Schinken und Käse oder Camembert und Preiselbeeren, oder Tortilla mit Eieromelett, Kuchen mit Pflaumen und Streuseln, Obst...
Das Programm wird von Jana Víchová moderiert
09:00-09:30 - gemeinsames Frühstück (im Preis inbegriffen)
09:30–10:30 Uhr – moderiertes Interview
10:30–11:30 Uhr – moderierte Diskussion
11:30–12:00 Uhr – Networking und kostenlose Diskussion< br />
Preis: 500 CZK
Registrierung und Login: entweder per E-Mail an [email protected] oder über www.extima.cz/produkty/snidane
Die Theorie, auf die wir uns bei Extima verlassen und auf der wir unsere Produkte aufbauen Sie haben sich in der Praxis vieler Unternehmen und im Leben verschiedener Menschen mehrfach erfolgreich bewährt. Wir haben uns entschieden, Ihnen gemeinsame Networking-Frühstücke mit interessanten Persönlichkeiten anzubieten, die Erfahrung mit systemischen Veränderungen haben, Sie inspirieren und Sie auf Ihrer geschäftlichen oder privaten Reise begleiten können.
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Extima CZ | Wir verändern die Führungswelt