Führungstraining Kommunikation

Man kann nicht nicht kommunizieren, aber wann wähle ich den richtigen Ton bei meinen Mitarbeitern oder Lieferanten?

Kommunikation ist der Schlüssel zu erfolgreicher Führung – sei es im Umgang mit Mitarbeitern, Lieferanten oder in schwierigen Gesprächen. Doch wie gelingt es, den richtigen Ton zu treffen, Missverständnisse zu vermeiden und selbst unangenehme Gespräche konstruktiv zu führen?

Genau hier setzt unser Lean Kommunikation Training an. Basierend auf dem bewährten Soletti-Ansatz, der Qualität, Produktivität, Innovation und Anpassungsfähigkeit als zentrale Erfolgsfaktoren definiert, vermittelt dieses Training praxisnahe Methoden für eine klare, zielgerichtete und typgerechte Kommunikation.

Inhaltliche Beschreibung

Kommunikation ist unausweichlich – doch der richtige Ton macht den Unterschied, besonders in Gesprächen mit Mitarbeitern oder Lieferanten. Wie gelingt es, auch schwierige Gespräche professionell und erfolgreich zu führen? In diesem Training lernen Sie die verschiedenen Persönlichkeitstypen kennen und erfahren, wie Sie in Mitarbeiter- oder Konfliktgesprächen gezielt darauf eingehen können. Zur optimalen Vorbereitung erhalten Sie im Vorfeld den MBTI (Myers-Briggs-Typenindikator) zur Ermittlung Ihres eigenen Persönlichkeitstyps. Gemeinsam werten wir Ihr Profil aus und zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Kommunikationsstrategien anpassen, um wertschätzend, wirkungsvoll und lösungsorientiert zu agieren.

Zielgruppe

• Geschäftsführer und Führungskräfte aus allen Bereichen
• Nachwuchsführungskräfte
• Organisationsentwickler und Change Manager
• Projektmanager
• Lean Manager und KVP Verantwortliche

Verwendete Methoden

• MBTI Persönlichkeitstest
• Zentrale Grundgesetze der Kommunikation
• Technik des aktiven Zuhörens
• Überzeugungstechniken
• Gestische Wahrnehmungsübungen
• Feedback-Regel

Trainingsinhalte

• Welcher Persönlichkeitstyp bin ich? (MBTI Persönlichkeitstest)
• Gestik und Mimik als wichtige Bestandteile der nonverbalen Kommunikation
• Fremdwahrnehmung von positiven und unangenehmen Gefühlslagen
• soziale Status innerhalb einer Gruppe
• Erfolgreiche Gesprächsführung
• Anerkennung und Motivation weitergeben
• Mitarbeiter- und Kritikgespräche führen
• Besprechungen moderieren