GPF EW on Ports & Terminals Capacity Planning and Financial on 3-4 Dec 25,

GPF EW zu Kapazitätsplanung und Finanzen für Häfen und Terminals am 3. und 4. Oktober 25, Singapur

GPF Executive Workshop zu Hafen- und Terminalkapazitätsplanung und Finanzinvestitionsanalyse, 3.-4. Okt. 25, Singapur

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Global Ports Forum präsentiert – GPF Executive Workshop zur Kapazitätsplanung von Häfen und Terminals und zur Analyse finanzieller Investitionen, 3.-4. Oktober 25, Singapur

Wichtige Erkenntnisse Ergebnisse:

Identifizieren Sie, was sich auf die aktuelle Hafenkapazität auswirkt.

Entwerfen und verwenden Sie wichtige Leistungsindikatoren (KPIs), um die Hafenleistung zu überwachen.

Bestimmen Sie, welche KPIs auf welche Weise verglichen werden sollen.

Untersuchen Sie die Lücken in der Effektivität und Effizienz und bestimmen Sie, wie diese Lücken geschlossen werden können.

Anwendung von Business Process Reengineering und technologischer Verbesserung Konzepte für Hafenprozesse und Betriebsverbesserungen.

Testen vorgeschlagener Änderungen durch Simulation.

Verstehen Sie die Hafenkapazitätsplanung, die die Überprüfung von Anlagen, Marktdurchführbarkeitsstudien und Frachtprognosetechniken umfasst.

Verstehen Sie die verschiedenen Tools der finanziellen Machbarkeitsanalyse.

Wenden Sie diese Tools an, um die finanzielle Rentabilität von Finanzinvestitionen und geplanten Hafenerweiterungen zu bestimmen Projekte.

Finanzierung der Hafen-/Terminalerweiterung.

Verstehen Sie die damit verbundenen Risiken und wie Sie diese mindern können.

Die Teilnehmer können das erworbene Wissen durch Unterrichtsübungen und Fallstudien verfeinern.

KURSÜBERSICHT

Der Workshop beginnt um 9.00 Uhr Der Unterricht endet um Punkt 17:00 Uhr und endet um 17:00 Uhr.

Jeden Tag gibt es eine Vormittags- und Nachmittagspause. Das Mittagessen wird um 12.30 Uhr serviert.

Erster Tag:

Präambel zur Kapazitätsplanung für Häfen und Terminals: (In den Sitzungen 1 und 2 können Sie Ihren aktuellen Betrieb untersuchen, um die aktuelle Effektivität und Effizienz zu ermitteln.)

1. Identifizieren der richtigen KPIs für Ihren Hafenbetrieb•

Entwurf von KPIs basierend auf der Ladungsart und der Art des Hafenbetriebs

• Identifizieren Ihrer Ziele für KPIs

• Auswahlkriterien für KPIs

• Entwickeln von KPIs: Worauf Sie achten sollten

2. Operative vs. nicht-operative KPIs

• Hafenleistungsindikatoren (Effizienz, Effektivität, HSE-Indikatoren)

• Finanzielle Leistungsindikatoren

• Hafenfinanzindikatoren

• Unterrichtsübung zur Hafenproduktivität und Diskussion über Ursachen geringer Produktivität

(In Sitzung 3 können Sie Ihre Leistung mit der Besten Ihrer Klasse vergleichen und die Lücken für Potenzial aufzeigen Verbesserungen.)

3. Benchmarking:

• Benchmarking definieren

• Warum Benchmarking?

• Welche Bereiche sollten Sie vergleichen?

• Erlebte Schwierigkeiten und wie man sie überwindet

• Gibt es eine Lösung?

(In Sitzung 4 werden die Maßnahmen untersucht, die Sie ergreifen können, um Ihre interne Effektivität und Effizienz zu verbessern/optimieren, und in Sitzung 5 wird dies der Fall sein ermöglichen es Ihnen, potenzielle Szenarien zu testen, bevor Sie sich für eine Erweiterung entscheiden.)

4. Neugestaltung von Geschäftsprozessen:

• Was ist BPR?

• Illustrationen zu BPR

• BPR-Prozesse

• Fälle zur Verwendung von BPR zur Verbesserung von Prozessen

• Ist Terminalautomatisierung eine mögliche Lösung?

• Fallbesprechung zu Terminalautomatisierung

• Unterrichtsübungen zur Verwendung von BPR zur betrieblichen Verbesserung und Fallbeispiel Studie zum Automatisierungsprozess des Hafenbetriebs.

Tag 2:

5. Testen von Szenarien mithilfe von Simulation:

• Was ist Simulation?

• Warum Simulation?

• Welche Daten oder Informationen benötigen Sie für die Simulation?

• Potenzielle Einsatzbereiche der Simulation zum Testen zukünftiger Szenarien

(Sitzung 6 befasst sich mit allen Aspekten der Hafenkapazitätsplanung und Sitzung 7 befasst sich mit der Investitionsbewertung von Hafenerweiterungsprojekten. )

6. Hafenkapazitätsplanung:

• Überblick über Hafenmärkte und ihre Auswirkungen auf die Kapazitätsplanung

• Kapazitätsplanungsmanagement und Frachtprognosetools

• Übungen zu Frachtprognosetools

• Unterrichtsübungen zu Frachtprognosen und finanzieller Machbarkeit.

7. Investitionsbewertung:

• Erklären Sie den Zweck von Investitionen

• Erläutern Sie die Ziele der Investitionsbewertung

• Investitionsbewertungsmodelle (Modelle ohne Diskontierung und Diskontierung)

• Wie kann die Genauigkeit der Finanzanalyse sichergestellt werden

• Ist eine Nachprüfung erforderlich?

• Projektdarstellung der finanziellen Machbarkeit Analyse

Wer sollte teilnehmen:

Hafenbehörden;

Hafen-/Terminalentwickler,

Hafenbetreiber;

Hafeninvestoren,

Hafendienstleister;

Reedereien,

Hafenplaner / Planer;

Hafenberater;

Über den Kursleiter

(vorbehaltlich der endgültigen Bestätigung)

Thomas Ng

Thomas Ng hat über 30 Jahrelange Beratungserfahrung in der Hafen- und Schifffahrtsbranche. Thomas ist dafür bekannt, innovative Lösungen für Akteure in der Hafen- und Schifffahrtsbranche zu entwickeln – in den Bereichen Investitionsberatung, Hafenstrategie, Entwicklung, Marketing, Planung und Neugestaltung, Kundenservice und Hafenbetrieb; und liefert hervorragende Ergebnisse.

Seit 2008 ist er Executive Chairman des Global Ports Forum (GPF). Das Global Ports Forum ist eine Plattform, auf der alle Hafenakteure des Ökosystems – Hafenkunden, Hafenbehörden, Hafenbetreiber, Hafenmitarbeiter, Hafenlieferanten und Dienstleister – zusammenkommen, um über Themen zu diskutieren, die die Interessen von Häfen weltweit fördern.

Thomas genießt hohes Ansehen die Häfen und Schifffahrtskreise – anerkannt für seine fundierten Branchenkenntnisse und sein weitreichendes persönliches Branchennetzwerk und seine Verbindungen. Zu seinen jüngsten Beratungstätigkeiten bei Hafeninvestitionen zählen Häfen im Nahen Osten, in Afrika, Südeuropa, Südostasien, Lateinamerika usw.

Angesichts des weitreichenden persönlichen Netzwerks und der Verbindungen von Thomas zur Hafenindustrie wird Thomas häufig von Hafeninvestoren und Hafenprivatisierungskandidaten auf der ganzen Welt nach einer Kooperationspartnerschaft gefragt.

Thomas wird regelmäßig als Redner und Moderator für Häfen eingeladen Konferenzen, Rundtischgespräche sowie Programme und Workshops für Führungskräfte.

Er ist seit über 10 Jahren der leitende Experte für Hafen- und Terminalschulungen für das Singapore Cooperation Program (SCP) des Außenministeriums von Singapur (MFA) für ausländische Hafenbeamte. Zu den jüngsten von Thomas durchgeführten Programmen gehört das 5-tägige Führungskräfteprogramm „Hafenentwicklung und Wettbewerbsfähigkeit“ in Singapur vom 12. bis 16. Dezember 2016, bei dem Thomas der Haupttrainer für über 60 % des gesamten Führungskräfteprogramms war. Zu den anderen frühen SCP-Programmen, die Thomas über 20 hochrangigen ausländischen Regierungsbeamten im Transportwesen beibrachte, gehörte das zweiwöchige Singapore MFA Executive Program in Logistics & Distribution Management vom 28. August bis 10. September 2007 und erneut vom 6. Oktober bis 17. Oktober 2008.

Thomas sprach kürzlich beim Transport Intelligence Singapore 2013 Infrastructure Panel zusammen mit leitenden Führungskräften der Weltbank und von UPS, dem Container Depot Association Singapore Conference 2014 über Häfen und Infrastruktur, Tank Storage Asia Conference 2015 und ein exklusiver Roundtable zu intelligenten Häfen und Schiffen sowie dem Internet der Dinge im Juni 2016.

Auf beruflicher Ebene gründete Thomas 2008 die nichtstaatliche Freiwilligenorganisation – The Global Ports Council (GPC). Bis heute stellen sich weltweit über 192 C-Level-Führungskräfte als Mitglieder unseres Rates vor. Unsere prestigeträchtige Liste der Ratsmitglieder lautet wie folgt:

http://globalportsforum.com/the-global-ports-council/

Thomas ist seit 2001 auch ein erfahrenes Chartered Member des Chartered Institute of Logistics & Transport Singapore. Bis Mai war er 22 Jahre lang Vorstandsmitglied der Singapurer Niederlassung des Chartered Institute of Logistics & Transport 2024.

Special zum 17. GPF-Jubiläum. Zahlen Sie für zwei Teilnehmer, weitere zwei sind kostenlos. Keine andere Aktion anwendbar.

Kosten:

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Der Frühbucherpreis beträgt 3995 USD – Sie sparen 800 USD!

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Ab dem 4. August 2025:

Der reguläre Preis beträgt 4795 USD

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Hinweis: Alle angegebenen Gebühren beinhalten Mittagessen, Erfrischungen und die vollständige Dokumentation. Die Kosten für Unterkunft und Reise sind darin nicht enthalten.

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Für Scheckzahlungen: Zahlbar an ‘Global Ports Forum Pte. Ltd.‘ Bitte senden Sie keine vordatierten Schecks.

Für telegrafische Überweisungen:

Kontoname: Global Ports Forum Pte. Ltd.,

Kontonummer: 695 477 141 001.

Begünstigte Bank: Oversea-Chinese Banking Corporation Limited, Singapur. (Swift: OCBCSGSG),

Adresse: 65 Chulia Street #01-00, OCBC Centre, Singapur 049513.

Bitte senden Sie uns per E-Mail eine Bestätigung der TT von Ihrer Bank. Die anfallenden Bankgebühren sind vom Absender zu tragen. Bitte geben Sie als Referenz sowohl den Namen des Delegierten als auch des Unternehmens an.

Bitte beachten Sie, dass wir die Zahlung Ihres Unternehmens bis zum 3. August 2025 erhalten müssen, um in den Genuss des Rabatts zu kommen, da wir einen Sondertarif für die Frühbucheranmeldung anbieten.

Wir freuen uns darauf, Sie beim Executive Workshop und den Foren begrüßen zu dürfen!

Mit freundlichen Grüßen

Thomas Ng

Vorsitzender

The Global Ports Forum

GLOBAL PORTS FORUM PTE. LTD.

10 Anson Road

#18-11

International Plaza

Singapur 079903

Website: www.globalportsforum.com/

Mobil: +65 9684 3289

DID: +65 65197662

Fax: +65 6725 8438

E-Mail: [email protected]

Allgemeine Geschäftsbedingungen:

Es wird keine Delegiertenanmeldung akzeptiert, ohne die Registrierungsdetails auszugeben und die vollständige Zahlung vorzunehmen.

Nach Erhalt Ihrer Registrierungsdaten und der vollständigen Zahlung werden Ihnen weitere Programminformationen per E-Mail zugesandt, einschließlich Ihrer Proforma-Rechnung und, falls erforderlich, eines Einladungsschreibens für ein Einreisevisum Anmeldung.

Delegierte werden erst zugelassen, wenn die vollständige Zahlung eingegangen ist.

Flüge, Flughafentransfers und Unterkunft sind nicht in Ihrer Delegierten-Anmeldegebühr enthalten.

Rückerstattungsrichtlinie – eine Rückerstattung der Anmeldegebühr abzüglich Verwaltungsgebühren erfolgt nur, wenn der Teilnehmer Global Ports Forum Pte. darüber informiert hat. Ltd. spätestens 45 Tage vor Beginn der Veranstaltung schriftlich mitteilen, dass er/sie nicht in der Lage ist, an der Veranstaltung teilzunehmen.

Danach ist keine Stornierung mehr möglich, aber ein Ersatz durch einen anderen Teilnehmer ist möglich.

Dieses Programm kann ohne Vorankündigung geändert werden, E&O.E.