Human Resource Management 1 Day Training in Krakow

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Human Resource Management 1 Day Training in Krakow

Eintägiges Personalmanagement-Training in Krakau

Veranstaltet von: Academy for Pros

Ort: Lubicz 1, Lubicz 1, Kraków - Stare Miasto

Tickets: 1799–3199 PLN · Tickets bekommen

Vorträge & Diskussionen

Über die Veranstaltung

Unsere Präsenzschulungen bieten Ihnen die Möglichkeit, mit Dozenten zu interagieren und vom persönlichen Unterricht zu profitieren.

Zertifikat: Kursabschlusszertifikat

Sprache: Englisch

Dauer: 1 Tag

Credits: 8

Kursdurchführung: Klassenzimmer / Virtual Live / Vor Ort

Angebote: Gruppen von 5 - 10 Personen 10 % Rabatt | Gruppen von 11 - 20 Personen 15 % Rabatt

Kursübersicht:

< p>In letzter Zeit sind Aufgaben, die ursprünglich in die Zuständigkeit der Personalabteilung fielen, Teil der Stellenbeschreibungen vieler Manager geworden. Die Aufteilung und Verbreitung dieser Aufgaben im gesamten Unternehmen hat sich insbesondere auf diejenigen ausgewirkt, die nicht entsprechend ausgestattet sind mit den Fähigkeiten oder Kenntnissen, um mit diesen Problemen umzugehen.

Der Workshop „Personalmanagement“ vermittelt Managern die grundlegenden Werkzeuge, um mit zahlreichen Personalsituationen wie Vorstellungsgesprächen, Orientierung, Sicherheit, Belästigung, Diskriminierung, Gewalt und Disziplin umzugehen , und Kündigung. Dieser Workshop vermittelt Ihren Teilnehmern diese Fähigkeiten und unterstützt sie in bestimmten Personalsituationen.

Zielgruppe:

< p>Jeder, der daran interessiert ist, Fähigkeiten im Personalmanagement zu erlernen

Lernziele:

  • Verstehen Sie die Rolle der Personalabteilung als ein entscheidender Faktor für den Erfolg Ihres Unternehmens
  • Entdecken Sie Strategien zur Gewinnung und Bindung von Top-Talenten
  • Untersuchen Sie Best Practices für das Leistungsmanagement und die Schaffung von Vergütungs-, Schulungs- und Leistungssystemen, die zu besseren Ergebnissen führen< /li>
  • Erkennen und behandeln Sie potenziell brisante Probleme unter Berücksichtigung sowohl gesetzlicher Anforderungen als auch der Anforderungen Ihres Unternehmens
  • Analysieren Sie HR-Probleme und entwickeln Sie Aktionspläne, die Sie in Ihrem Unternehmen umsetzen können
  • Sehen Sie, wie HR- und Nicht-HR-Funktionen in jeder Organisation eine effektive, sich ergänzende Arbeitsumgebung schaffen können

Voraussetzungen:< /p>

Keine

Kursmaterialien:

Die Teilnehmer erhalten ein Kurshandbuch mit Präsentationsfolien und Referenzmaterialien .

Technische Anforderungen:

Für eBooks:

Internet zum Herunterladen des eBooks

Laptop, Tablet, Smartphone, eReader (kein Kindle)

Adobe DRM-unterstützte Software (z. B. Digital Editions, Blue Fire Reader)

eBook-Download- und Aktivierungsanweisungen

Tagesordnung:

< strong>Modul Eins: Eine Geschichte der Humanressourcen

  • Eine kurze Geschichte
  • Was ist Humanressourcen heute?

Modul Zwei: Der Interviewprozess

  • Das allgemeine Format
  • Typen von Fragen
  • Gebote und Verbote

Modul Drei: Mitarbeiterorientierung

  • Der Orientierungsprozess
  • Die Rolle des Managements und die Rolle der Personalabteilung
  • Tipps und Tricks

Modul 4: Nachbereitung neuer Mitarbeiter

  • Tägliche Checkliste für die erste Woche
  • Nachbereitung am Ende der Woche
  • Wochen und Monate später

Modul Fünf: Sicherheit am Arbeitsplatz

  • Ihre Rolle und Verantwortlichkeiten
  • Lokale Regeln verstehen
  • Branchenspezifische Regeln verstehen

Modul Sechs: Umgang mit Belästigung und Diskriminierung

  • Belästigung definieren
  • Arten der Diskriminierung am Arbeitsplatz
  • Die Verantwortung eines Managers
  • Die eines Arbeitgebers Verantwortung

Modul Sieben: Gewalt am Arbeitsplatz

  • Gewalt definieren
  • Die Verantwortung eines Managers
  • Die Verantwortung eines Arbeitgebers

Modul Acht: Verwalten der Mitarbeiterleistung

  • Zeit und Ort für Feedback wählen
  • Arten der Mitarbeiterbeurteilung
  • Verwendung des Feedback-Sandwichs
  • Wachstum und Entwicklung fördern
  • Modul Neun: Mitarbeiter disziplinieren

    • Ihre Rolle verstehen
    • Ihre Entscheidungen verstehen
    • Abhalten des Meetings
    • Nachbereitung

    Modul Zehn: Kündigung von Mitarbeitern

    • Ereignisse dokumentieren
    • Auf die Entscheidung vorbereiten
    • Die Entscheidung treffen
    • Die Entscheidung kommunizieren

    Modul Elf: Zusammenfassung

    • Worte der Weisen
    • Rezension von Parking Lot
    • Lessons Learned
    • Abschluss von Aktionsplänen und Evaluierungen

Ursprüngliche Veranstaltungsquelle

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