LEAN Arbeitsorganisation Coach

In diesem 3-Tages-Training werden Sie zum Coach, Projektmanager und Treiber der LEAN Veränderung

Eine leistungsfähige und schlanke Arbeitsorganisation (AO) ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg in einer zunehmend dynamischen Unternehmenswelt. Doch wie kann eine LEAN Arbeitsorganisation (AO) effektiv eingeführt und langfristig etabliert werden? Erfolgreiche Veränderung braucht mehr als nur Methodenwissen – sie erfordert kompetente Coaches, die mit Klarheit, Struktur und strategischer Weitsicht führen.

Genau hier setzt unser Certified LEAN AO COACH Training an. Basierend auf dem bewährten Soletti-Ansatz, der Qualität, Produktivität, Innovation und Anpassungsfähigkeit als zentrale Erfolgsfaktoren für langfristigen Unternehmenserfolg definiert, lernen Sie, wie Sie als Coach, Projektmanager und Treiber der LEAN-Transformation agieren.

Inhaltliche Beschreibung

Wie etabliert man eine LEAN-Arbeitsorganisation nachhaltig und erfolgreich? In diesem intensiven 2-Tages-Training werden Sie zum Coach, Projektmanager und Treiber der LEAN-Veränderung. Lernen Sie, komplexe Probleme mit Zahlen, Daten und Fakten zu analysieren und mithilfe bewährter Problemlösetechniken gezielt zu lösen. Gleichzeitig erfahren Sie, wie Sie Konflikte souverän managen und Veränderungsprozesse effektiv begleiten.

Ein besonderer Fokus liegt auf der Rolle des Teamleiters in einer High-Performance-Organisation: Wie lassen sich durch Shopfloor-Management, Regelkommunikation (Gemba Walk) und Hoshin Kanri ungenutzte Potenziale freisetzen? Erleben Sie, wie diese Methoden die Teamleistung steigern und nachhaltige Verbesserungen ermöglichen!

Zielgruppe

• LEAN Manager, - Spezialisten, Continious Improvement Manager, Business Excellence Manager oder Leiter, Projektmanager /-leiter
• Teilnehmer des Trainings LEAN Production LIVE

Nutzen

• Nach dem Training sind Sie in der Lage, eine LEAN-Arbeitsorganisation (AO) erfolgreich einzuführen. Sie kennen alle relevanten LEAN-Tools, setzen diese gezielt ein und begleiten Ihre Mitarbeitenden kompetent durch den Veränderungsprozess.

Trainingsinhalte

• LEAN-Arbeitsorganisation aufbauen
• Regelkommunikation (gemba walk)
• Rolle des Teamleiters in der High Performance Organisation
• Mit Hilfe von Zahlen, Daten und Fakten sowie ausgewählten Problemlösetechniken komplexe Probleme verstehen
• Wechselwirkungen und Einflüsse von Ursachen und Problemen
• Unterschiede von PDCA und DMAIC
• TPM für erfolgreiche Instandhaltungsprozesse
• SMED-Analyse
• Agiles Projektmanagement
• Moderationstechniken
• Umgang mit Konflikten
• LEAN-Change-Management