Manažerské minimum pro začínající leadry

Der Management-Minimalkurs für Führungseinsteiger richtet sich an alle, die Verantwortung für ein Team übernehmen und lernen möchten, Menschen effizient, menschlich und souverän zu führen. Während der zweitägigen Schulung erwerben die Teilnehmer praktische Fähigkeiten und Werkzeuge für ihre tägliche Führungspraxis.

An wen richtet sich der Kurs:

• Anfänger, Teamleiter, Meister
• Spezialisten, die in eine Führungsrolle befördert werden - Menschen, die andere klar, menschlich und effektiv führen wollen

Hauptziele des Kurses:

• Die neue Rolle und ihre Herausforderungen verstehen
• Selbstvertrauen beim Führen von Menschen gewinnen
• Lernen, klar, konsequent und motivierend zu kommunizieren
• Konflikte, Missverständnisse und Passivität im Team verhindern
• Wissen, was zu tun ist schwierige Situationen (Unzufriedenheit, Verweise, Entlassung, ...)
• Vertrauen schaffen, Leistung und Entwicklung von Menschen unterstützen

Was Sie im Mindestkurs für Führungskräfte lernen

• In diesem Praxiskurs lernen Sie, wie Sie ohne unnötige Fehler und Stress von der Rolle eines Kollegen in die Rolle einer Führungskraft wechseln.
• Sie erhalten solide Grundlagen in der Führung von Menschen, der Kommunikation und der Arbeitsplanung. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Feedback geben, Konflikte lösen und Ihr Team zu Leistung und Zusammenarbeit motivieren.
• Sie erhalten praktische Tools für die tägliche Führung von Menschen
• Sie erhalten konkrete Tools und einfache Praktiken, die Sie sofort anwenden können:
• Wie Sie ein Meeting effektiv durchführen
• Wie Sie Erwartungen festlegen und Ergebnisse bewerten
• Wie Sie mit Ausreden, Konflikten oder Missverständnissen umgehen
• Wie Sie aufbauen Vertrauen und unter Wahrung der Verantwortung im Team
• Wir trainieren alles anhand praktischer Beispiele.

Kursinhalte:
Tag 1 – Grundlagen der Führung von Menschen

• Die häufigsten Fehler von unerfahrenen Führungskräften
• Vertrauen und Respekt aufbauen
• Aufgaben zuweisen und Feedback
• Kommunikationsarten und Führungsstil
• Was wäre, wenn... (Modellsituationen, die tatsächlich passieren)

Tag 2 – Fortgeschrittenere Fähigkeiten

• Konfliktlösung und schwierig Gespräche
• Was ist mit Passivität, Meinungsverschiedenheit oder Sabotage
• Motivation: Was wirklich funktioniert
• Wie man den Teamgeist fördert
• Gespräche führen über Entwicklung, Fehler, Veränderung
• Eigener Führungsstil und wie man ihn weiterentwickeln kann

Wie der Kurs durchgeführt wird
Der Kurs findet persönlich in einer Gruppe von max. 8 Teilnehmer, was eine individuelle Herangehensweise ermöglicht. An zwei Tagen (9:00–16:00) kombinieren wir Interpretation, Modellsituationen und Diskussion realer Fälle.

Der Kurs wird geleitet von: Jana Mašková
Dozent, Therapeut und Mediator mit 17 Jahren Erfahrung in leitenden Positionen