Momentum+/ You're a systems thinker solving complex problems

„Systemdenken ist eine Disziplin, um das Ganze zu sehen. Es ist ein Rahmen, um Zusammenhänge und nicht Dinge zu sehen …“

💡Stellen Sie sich ein Technologieunternehmen vor wir stehen vor einer langsamen Projektabwicklung. Um das Problem zu beheben, erzwingt das Management obligatorische Überstunden. Im ersten Monat werden Produktivitätssteigerungen erzielt und Fristen eingehalten. Erfolg! Doch im folgenden Quartal ändert sich alles. Wichtige Entwickler, die unter Burnout leiden, treten zurück. Das verbleibende Team, das nun unterbesetzt und demoralisiert ist, kämpft mit der wachsenden Zahl von Fehlern im überstürzten Code. Wieder einmal werden Fristen versäumt, und das Unternehmen ist jetzt in einer schlechteren Lage als zuvor.

Die anfängliche „Lösung“ behebt ein Symptom, nicht das System. Die Zusammenhänge zwischen Arbeitsbelastung, Arbeitsmoral, Mitarbeiterbindung und Codequalität wurden nicht berücksichtigt.

Willkommen bei der BrainTraining+-Reihe: Das ganze System sehen – Grundlagen des Systemdenkens

Dieser LIVE-Workshop richtet sich an alle, die schon einmal einen gesehen haben Eine gut gemeinte Lösung führt später zu größeren Problemen. Es bietet eine praktische Einführung in das Systemdenken: einen leistungsstarken Rahmen, um das Gesamtbild zu sehen. Anstatt auf einzelne Probleme zu reagieren, lernen Sie, die zugrunde liegenden Strukturen und Feedbackschleifen zu erkennen, die zu Ergebnissen führen. Durch interaktive Übungen und Beispiele aus der Praxis erhalten Sie die Werkzeuge, um komplexe Herausforderungen genau zu diagnostizieren und leistungsstarke Lösungen zu finden, die dauerhafte, positive Veränderungen bewirken.

Wichtige Erkenntnisse

Am Ende dieser Sitzung werden Sie in der Lage sein:

Ein Problem mithilfe des „Eisbergmodells“ dekonstruieren, um über die Oberfläche hinauszuschauen Ereignisse.🧊

Identifizieren und kartieren die Schlüsselelemente und Beziehungen innerhalb eines Systems (eines Teams, eines Projekts, eines Marktes).

Visualisierung des Systemverhaltens mithilfe grundlegender Kausalschleifendiagramme, um verstärkende (Teufels-/Tugendkreisläufe) und ausgleichende (stabilisierende) Kräfte aufzudecken.

Gemeinsames erkennen Muster oder „Systemarchetypen“ wie „Fixes that Fail“, um unbeabsichtigte Folgen zu antizipieren.

Identifizieren Sie Hebelpunkte, an denen eine kleine, gut platzierte Intervention zu erheblichen, dauerhaften Verbesserungen führen kann.

Wer sollte teilnehmen?

Dieser Workshop richtet sich an alle, die sich damit auskennen Komplexität, einschließlich:

Führungskräfte und Manager, die die organisatorische Gesundheit und Teamdynamik verstehen und verbessern möchten.

Projekt- und Produktmanager mit dem Ziel, Projektverzögerungen, Scope Creep und Team-Burnout zu verhindern.

Strategen, Analysten und Berater, die komplexe geschäftliche Herausforderungen modellieren und vorhersehen müssen Marktverhalten.

Jeder, der sich bei einem wiederkehrenden Problem „festgefahren“ fühlt und nach einem neuen, effektiveren Ansatz sucht.

Agenda (aber nicht beschränkt auf)

Modul 1: Jenseits des Offensichtlich

• Deep Dive zum Anwendungsfall: Warum ist die „Reparatur“ der Überstunden fehlgeschlagen?
• Einführung in das Systemdenken: Übergang von der linearen zur zirkulären Kausalität.
• Aktivität: Das Eisbergmodell – Was ist wirklich los?

Modul 2: Die Sprache der Systeme

• Die Bausteine: Aktien, Flüsse und Rückkopplungsschleifen.
• Verstärkende Schleifen (der Schneeballeffekt) vs. ausgleichende Schleifen (der Thermostateffekt).3
• Interaktive Übung: Schleifen in alltäglichen Szenarien erkennen.

Modul 3: Das Unsichtbare abbilden

• Einführung in Kausalschleifendiagramme (Causal Loop Diagrams, CLDs).
• Gruppenaktivität: Lassen Sie uns ein reales System abbilden, beispielsweise die Kundenzufriedenheit oder technische Schulden.

Modul 4: Mit Weisheit eingreifen

• Systemarchetypen entdecken: Gemeinsame Geschichten, die Systeme erzählen.
• Hebel finden: Wie man ein System effektiv ändert.
• Persönliche Anwendung: Anwenden der Konzepte auf eine Herausforderung, vor der Sie derzeit stehen.
• Fragen und Antworten und Zusammenfassung.

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Lese-Vorspeise 🍰: Die Kunst des Bauens: Platform as a Service