PMP Certification Training Bootcamp in Portland, OR

Machen Sie sich bereit für ein intensives, praxisorientiertes Bootcamp zur PMP-Zertifizierungsschulung, das von erfahrenen Trainern geleitet wird.

Die von Shine BrightX angebotene PMP-Zertifizierungsschulung ist Ihr umfassender Weg, ein zu werden zertifizierter Project Management Professional (PMP). Unser Kurs kombiniert den Komfort des Lernens mit der Interaktivität einer 4-tägigen Live-Lehrerschulung unter der Leitung erfahrener Lehrer. Mit einer 100-prozentigen Bestehensgarantie sind wir bestrebt, Sie mit den Kenntnissen und Fähigkeiten auszustatten, die Sie benötigen, um die PMP-Prüfung zu bestehen und sich in Ihren Projektmanagementbemühungen hervorzuheben.

Die PMP-Zertifizierung wird weltweit von Organisationen aller Branchen anerkannt und geschätzt. Indem Sie ein PMP-zertifizierter Fachmann werden, demonstrieren Sie Ihre Kompetenz in den Best Practices, Methoden und Tools des Projektmanagements, steigern Ihre Glaubwürdigkeit und eröffnen eine Welt voller Karrieremöglichkeiten.

Bitte beachten Sie: PMP ist ein 4-tägiges Schulungsprogramm. Auf der Eventbrite-Seite werden nur die Startdaten aller Schulungssitzungen angezeigt.

• (Dienstag – Freitag) Wochentage Batch
  Regus – Der Veranstaltungsort befindet sich in Ihrer Nähe. Es kann in der Nähe Ihrer Postleitzahl durchgeführt werden
  Hauptmerkmale:

• 35 Kontaktstunden PDU werden zur Verfügung gestellt und Abschlusszertifikat wird als Voraussetzung für die PMI-Prüfung betrachtet

• Zugriff auf die neuen PMP-Kursunterlagen und PMBOK 7. Edition

• Unsere Die Trainer sind hochqualifiziert, verfügen über mehr als 10 Jahre Praxiserfahrung und bieten Ihnen ein ansprechendes Lernerlebnis.

• Erfolgsquote von nahezu 98,6 % beim Bestehen der Prüfung im ersten Versuch.

• 100 % Geld-zurück-Garantie*. Wir unterstützen Sie, bis Sie Ihre Prüfung bestehen.

• Alle Schulungskurse werden garantiert durchgeführt, unabhängig davon, ob Sie die Prüfung bestehen finden im Klassenzimmer, live virtuell oder vor Ort statt.

• 8 Fallstudien aus der Industrie und 20 Beispiele aus der Praxis.

• 83 Quizfragen am Ende des Kapitels und 5 Simulationsprüfungen.

Was werden Sie lernen?

• Dieser Vorbereitungskurs wurde aktualisiert und entspricht den Anforderungen mit der neuesten PMP-Prüfung.

• Erlangen Sie Kenntnisse über Projektmanagement auf der Grundlage des PMBOK®-Leitfadens – 7. Ausgabe und realer Projektmanagementpraktiken.

• Dieser Vorbereitungskurs wurde aktualisiert und entspricht der neuesten PMP-Prüfung.

• Lernen Sie durch interaktive, praktische Illustrationen und Erfahrungsaustausch Sitzung

• Führen und motivieren Sie das Team, bessere Leistungen zu erbringen
  Kursplan

Lehrplan des PMP®-Zertifizierungstrainings

PMBOK-Leitfaden – 7. Auflage des PMP-Lehrplans Zertifizierung

Einführungssitzung

• Einführung in PMI, PMP und Kurs
• Einführung für ITech-Lernende, Ausbilder und Teilnehmer
• Schulungsstunden und Pausenplan

Lektion 01 – Ein leistungsstarkes Unternehmen schaffen Team

• Bauen Sie ein Team auf
• Definieren Sie Grundregeln für das Team
• Verhandeln Sie Projektvereinbarungen
• Befähigen Sie Teammitglieder und Stakeholder, schulen Sie Teammitglieder und Stakeholder, engagieren und unterstützen Sie virtuelle Teams
• Bauen Sie ein gemeinsames Verständnis über ein Projekt auf

Lektion 02 – Starten des Projekt

• Geeignete Projektmethodik/-methoden und -praktiken festlegen, Umfang planen und verwalten
• Budget und Ressourcen planen und verwalten
• Zeitplan planen und verwalten
• Qualität der Produkte und Leistungen planen und verwalten, Projektplanungsaktivitäten integrieren
• Beschaffung planen und verwalten
• Projekt-Governance-Struktur etablieren
• Projekt/Phase planen und verwalten Abschluss

Lektion 03 – Die Arbeit erledigen

• Risiken bewerten und verwalten
• Projekt ausführen, um Geschäftswert zu liefern, Kommunikation verwalten
• Stakeholder einbeziehen
• Projektartefakte erstellen
• Projektänderungen verwalten
• Projekt verwalten Probleme
• Wissenstransfer für Projektkontinuität sicherstellen

Lektion 04 – Das Team auf Kurs halten

• Ein Team leiten
• Teamleistung unterstützen
• Hindernisse, Hindernisse und Blockaden angehen und beseitigen, Konflikte verwalten
• Mit anderen zusammenarbeiten Stakeholder
• Mentor relevanter Stakeholder
• Anwenden emotionaler Intelligenz, um die Teamleistung zu fördern

Lektion 05 – Das Geschäft im Auge behalten

• Compliance-Anforderungen verwalten
• Projektvorteile und -werte bewerten und liefern, interne und externe Änderungen der Geschäftsumgebung bewerten und angehen
• Unterstützung Organisatorischer Wandel
• Kontinuierliche Prozessverbesserung einsetzen

Über die Teilnahmeberechtigung: Um an der PMP-Zertifizierungsprüfung teilnehmen zu können, sollten Sie entweder:

einen Sekundarabschluss (High-School-Diplom, Associate-Abschluss oder gleichwertiger Abschluss) sowie 7.500 Stunden Erfahrung in der Leitung eines Projekts und 35 Stunden formales Lernen im Projekt besitzen Management.

Oder

Ein vierjähriges Studium mit 4500 Stunden direkter Leitung von Projekten und 35 Stunden formalem Lernen im Projektmanagement.

Prüfungsformat:

Die Prüfung besteht aus 180 Fragen

Die Dauer der Prüfung beträgt 230 Minuten

Die Kandidaten werden mit 175 Punkten bewertet Nur Fragen

Wir bieten auch Firmen-/Inhouse-Schulungen an jedem entfernten Standort an, wenn Sie Gruppenteilnehmer haben. Es kann zu Ihrem Wunschtermin in den Räumlichkeiten Ihres Unternehmens durchgeführt werden.

Wir freuen uns darauf, Sie an Bord zu sehen.

Kontaktieren Sie uns:

E-Mail: [email protected]

Rufen Sie uns an: +1 570-630-9318