PMP Live Instructor Led Certification Training Bootcamp Milwaukie, OR

Nehmen Sie an unserem PMP-Online-Zertifizierungstrainings-Bootcamp-Kurs teil, um Ihre Projektmanagementfähigkeiten zu verbessern!

Project Management Professional (PMP) ist eine weltweit anerkannte Zertifizierung angeboten vom Project Management Institute (PMI) für Projektmanager. Es demonstriert Fachwissen im Projektmanagement und richtet sich an Personen mit Erfahrung in der Leitung von Projekten, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse mit einem branchenüblichen Abschluss bestätigen möchten. Die PMP-Zertifizierung konzentriert sich auf wesentliche Prinzipien des Projektmanagements und ist in verschiedenen Branchen und Sektoren wertvoll.

Bitte beachten Sie: PMP ist ein 4-tägiges Schulungsprogramm. Auf der Eventbrite-Seite werden nur die Startdaten aller Schulungssitzungen angezeigt.

• (Samstag – Sonntag und Samstag – Sonntag) Wochenend-Batch

• (Dienstag – Freitag) Wochentags-Batch
  
  Was Sie lernen werden?
• Dieser Vorbereitungskurs wurde aktualisiert und entspricht dem neuesten Stand PMP-Prüfung.
• Erwerben Sie Kenntnisse über Projektmanagement auf der Grundlage des PMBOK®-Leitfadens – 7. Ausgabe und realer Projektmanagementpraktiken.
• Dieser Vorbereitungskurs wurde aktualisiert und entspricht der neuesten PMP-Prüfung.
• Lernen Sie durch interaktive, praktische Illustrationen und Erfahrungsaustauschsitzungen
• Führen und motivieren Sie das Team, bessere Leistungen zu erbringen
  
  Schlüssel Merkmale:

• 35 Kontaktstunden PDU werden zur Verfügung gestellt und ein Abschlusszertifikat wird als Voraussetzung für die PMI-Prüfung angesehen

• Zugriff auf die neuen PMP-Kursunterlagen und PMBOK 7. Edition

• Unsere Trainer sind hochqualifiziert, verfügen über mehr als 10 Jahre Praxiserfahrung und werden Ihnen ein ansprechendes Lernerlebnis bieten Erfahrung

• Erfolgsquote von fast 98,6 % beim Bestehen der Prüfung im ersten Versuch

• 100 % Geld-zurück-Garantie* Wir unterstützen Sie, bis Sie Ihre Prüfung bestehen

• Alle Schulungskurse werden garantiert durchgeführt, egal ob im Klassenzimmer, live virtuell oder intern.

• 8 Branchenfallstudien und 20 Praxisbeispiele Beispiele.

• 83 Quizze am Ende des Kapitels und 5 Simulationsprüfungen.

Lehrplan der PMP®-Zertifizierungsschulung

PMBOK-Leitfaden – 7. Auflage Lehrplan der PMP-Zertifizierung

Einführung Sitzung

• Einführung in PMI, PMP und Kurs
• Schulungsstunden und Pausenplan

Lektion 01 – Ein leistungsstarkes Team aufbauen

• Ein Team aufbauen
• Grundregeln für das Team definieren
• Projektvereinbarungen aushandeln
• Teammitglieder und Stakeholder stärken, trainieren Teammitglieder und Stakeholder engagieren und unterstützen virtuelle Teams
• Gemeinsames Verständnis über ein Projekt aufbauen

Lektion 02 – Starten des Projekts

• Geeignete Projektmethodik/-methoden und -praktiken festlegen Umfang planen und verwalten
• Budget und Ressourcen planen und verwalten
• Zeitplan planen und verwalten
• Qualität der Produkte planen und verwalten und Ergebnisse integrieren Projektplanungsaktivitäten
• Beschaffung planen und verwalten
• Projekt-Governance-Struktur etablieren
• Projekt-/Phasenabschluss planen und verwalten

Lektion 03 – Die Arbeit erledigen

• Risiken bewerten und verwalten
• Projekt ausführen, um Geschäftswert zu liefern, Kommunikation verwalten
• Engagement Stakeholder
• Projektartefakte erstellen
• Projektänderungen verwalten
• Projektprobleme verwalten
• Wissenstransfer für Projektkontinuität sicherstellen

Lektion 04 – Das Team auf Kurs halten

• Ein Team leiten
• Teamleistung unterstützen
• Hindernisse angehen und beseitigen, Hindernisse und Blocker Konflikte bewältigen
• Mit Stakeholdern zusammenarbeiten
• relevante Stakeholder betreuen
• Emotionale Intelligenz anwenden, um die Teamleistung zu fördern

Lektion 05 – Das Geschäft im Blick behalten

• Compliance-Anforderungen verwalten
• Projektvorteile und -werte bewerten und liefern. Interne und externe Geschäfte bewerten und angehen Umgebungsveränderungen
• Unterstützen Sie organisatorische Veränderungen
• Setzen Sie kontinuierliche Prozessverbesserungen ein

Wir bieten auch Unternehmens-/Inhouse-Schulungen an jedem Remote-Standort an, wenn Sie Gruppenteilnehmer haben. Es kann zu Ihrem Wunschtermin in den Räumlichkeiten Ihres Unternehmens durchgeführt werden.

Wir freuen uns darauf, Sie an Bord zu sehen.

Kontaktieren Sie uns:

Für weitere Informationen kontaktieren Sie uns bitte unter [email protected] oder rufen Sie uns unter +1 (570) 630-9318 an