Absence Management 1-Day Training | Gresham, OR

Prepárate para mejorar tus habilidades en la gestión de ausencias en nuestro taller de 1 día: ¡es hora de conquistar los desafíos de frente!

Evento Detalles

• Duración: Capacitación práctica de 1 día (8 horas)
• Horario: 9:00 a. m. – 5:00 p. m. (recesos incluidos)
• Ubicación: Ubicación compartida por correo electrónico (dirección completa) )
• Formato: Capacitación presencial (opción virtual disponible a pedido)
• Idioma: inglés
• Certificado: Certificado de finalización del curso
• PDU otorgadas: 8 Desarrollo profesional Unidades
• Contacto: [email protected]

Descripción general del taller

La ausencia de los empleados puede tener un impacto importante en la productividad, la moral y el desempeño empresarial general. Gestionar las ausencias de forma eficaz no se trata solo de hacer cumplir políticas, sino de crear una cultura laboral saludable, comprender las responsabilidades legales y aplicar la combinación adecuada de sistemas, apoyo y estrategias.

Este Curso de capacitación en gestión de ausencias equipa a gerentes, profesionales de recursos humanos y líderes de equipo con herramientas y técnicas prácticas para reducir el ausentismo y promover la asistencia a través de una gestión justa, consistente y proactiva.

Los participantes explorarán legal marcos, procedimientos organizacionales y factores culturales que afectan la asistencia. Utilizando ejemplos, ejercicios y estudios de casos del mundo real, aprenderá a identificar causas, gestionar patrones y desarrollar estrategias para mejorar la asistencia y al mismo tiempo mantener el bienestar de los empleados.

Objetivos de aprendizaje

Al final de este taller de 1 día, los participantes podrán:
✅ Definir claramente las ausencias e identificar diferentes tipos y clasificaciones
✅ Comprender las cuestiones legales y contractuales relacionadas con la gestión de las ausencias
✅ Analizar las ausencias datos y comparar el desempeño de manera efectiva
✅ Desarrollar estrategias de comunicación e intervención para gestionar el ausentismo
✅ Crear un plan de mejora de gestión de ausencias viable para sus equipos

🕘 Agenda del taller (9:00 a. m. a 5:00 p. m.)

9:00 a. m. a 9:30 a. m.
Bienvenido y Introducción
Actividad para romper el hielo, descripción general del curso y objetivos de los participantes

9:30 a. m. – 10:15 a. m.
Módulo 1: Comprensión de la ausencia: definición, tipos y clasificación
¿Qué es la ausencia? Comprender diferentes formas, como licencia autorizada, enfermedad y ausencia casual

10:15 a. m. – 11:00 a. m.
Módulo 2: Causas y motivos de la ausencia
Exploración de la cultura organizacional, el diseño del trabajo y las causas comunes de enfermedad y ausentismo

11:00 a. m. – 11:15 AM
☕ Pausa para té/café

11:15 AM – 12:30 PM
Módulo 3: El modelo de gestión de ausencias
Un modelo estructurado de 3 etapas: contratos, procedimientos, mantenimiento de registros, comunicación y regreso al trabajo entrevistas

12:30 p. m. – 1:30 p. m.
🍴 Pausa para el almuerzo

1:30 p. m. – 2:30 p. m.
Módulo 4: Marco legal y político
Comprensión de la legislación laboral, el pago por enfermedad, las notas de ajuste y los derechos de los empleados; alinear las políticas de la empresa con el cumplimiento

2:30 p. m. – 3:15 p. m.
Módulo 5: Medición y seguimiento de las ausencias
Uso de análisis de datos, cálculo de costos de ausencias, evaluación comparativa e identificación de tendencias de asistencia

3:15 p. m. – 3:30 p. m.
☕ Té / Pausa para el café

3:30 p.m. – 4:15 p.m.
Módulo 6: Gestión de la ausencia: habilidades e intervenciones
Comunicación efectiva, realización de entrevistas profesionales de regreso al trabajo, uso de EAP y motivación de la asistencia

4:15 p.m. – 4:45 PM
Módulo 7: Enfoques tradicionales e innovadores
Equilibrio de “palos y zanahorias”, gestión del desempeño, incentivos, programas de bienestar y creación de cultura

4:45 p.m. – 5:00 p.m.
Planificación de acción y resumen
Creación del plan de revisión de ausencias de su equipo y lista de acciones para mejorar

Quién debería asistir

• Profesionales de recursos humanos y socios comerciales
• Directores de línea y líderes de equipo
• Supervisores y jefes de departamento
• Propietarios de empresas que gestionan la asistencia del personal

Conclusiones clave

• Una ausencia completa Kit de herramientas de gestión
• Plantillas para seguimiento de asistencia y entrevistas de regreso al trabajo
• Lista de verificación legal y de procedimientos
• Plan de acción práctico para reducir el ausentismo

Ofertas y descuentos

🎉 Descuentos grupales disponibles:

5–10 participantes → 10 % de descuento

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Corporativo y Capacitación en equipo disponible

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