AI Roundtable: Jak dostat AI do každodenního provozu firmy

Nos centraremos principalmente en casos de uso controlados, sabiendo que estamos construyendo un ecosistema completo que se supone escalará y llevará la IA a producción.

Continuaremos con Katka Tarantová de Sympulse y Patrik Horný, CEO de Stratox, el estado de la adopción de la IA en las empresas.

Primero nos hacemos la pregunta obligada de cuándo apostar por la IA y cuándo no, dónde termina su beneficio y dónde comienza la complejidad o el riesgo innecesario.

NIVEL 1

Primeros casos de uso controlados (K.Tarantová)

Jcómo empezar a pensar en la automatización sin demasiada teorización y sin coser con una aguja caliente.

Cómo no ahogarse en consejos genéricos sobre la adopción de la IA y establecer un plan razonable

¿Cuándo cubrir las necesidades internamente y cuándo externamente? ¿Y cómo elegir el socio tecnológico adecuado?

Casos de estudio:

• Asistente de IA para operaciones con uso intensivo de documentos (Finanzas, ESG, Regulación)
• Optimización a gran escala en condiciones comerciales reales (Logística, Finanzas)
• Análisis de hipótesis para la cadena de suministro (Fabricación)
• Diseño de producto con datos CAD/CAM (Producción)

NIVEL 2

IA en operación controlada (P. Horný)

La IA ya no es una herramienta aislada.

Surge:

• flujo de trabajo entre departamentos
• orquestación de componentes de IA
• reglas y control
• medición de beneficios
• implementación gestionada

No se trata de "probar la IA". El objetivo es crear un modelo operativo.

NIVEL 3

Infraestructura de agentes (J. Mlynár)

La IA pasa a formar parte del funcionamiento de la empresa.

Surge:

• Agentes de IA
• autónomos flujo de trabajo
• La IA apoya el desarrollo
• procesos automatizados en toda la empresa
• integra la IA directamente en los sistemas centrales

A este nivel, ya es una nueva forma de operar la empresa.