An Konflikten wachsen - Präsenz in Berlin

In this two-day workshop you will learn everything you need to know about conflict management

grow on conflicts: difficult conversations sovereign and solution -oriented - presence in Berlin

Taller de presencia | Dos días en Berlín + sesión de integración (en línea) | Próxima fecha: 18 de septiembre al 19 de septiembre

Los conflictos pueden paralizar a los equipos y dificultar la cooperación exitosa. Pero también contienen un enorme potencial: si los conflictos se resuelven de manera constructiva, surge la energía que fortalece los equipos y permite la innovación.

Nuestra capacidad para abordar los conflictos en una etapa temprana y realizar conversaciones difíciles a menudo decide sobre el éxito o el fracaso. Pero, ¿qué se necesita realmente para transformar los conflictos de manera sostenible? Se trata de salir del piloto automático y encontrar nuevas perspectivas: ¿en qué motivaciones más profundas se basan el conflicto? ¿Cómo puede ser una solución para ganar-ganar?

Por lo tanto, encontramos nuevas formas de que funcionen para todos los lados, un requisito previo fundamental para el mundo moderno de trabajo, en el que los empleados esperan que estén incluidos en las decisiones y que los compromisos se negocien a nivel de los ojos.

Aproveche la oportunidad para fortalecer su competencia de conflicto y liderar a su equipo en un nuevo nivel de cooperación. Este taller le ofrece un espacio seguro para aprender nuevas habilidades y usarlas directamente. En una sesión de integración adicional, le brindamos una oportunidad adicional después del taller para profundizar sus nuevas habilidades y reducir los obstáculos. Para abordar los conflictos de una manera constructiva y orientada a la solución. Aprenda cómo puede considerar los desafíos como oportunidades de crecimiento y cambios positivos. Descubra técnicas de conversación efectivas para aclarar malentendidos y encontrar soluciones juntas. Tipos de conflictos y estrategias: Experiencia qué tipos de conflictos hay y cómo puede responder mejor. Descubra cómo puede evitar de manera proactiva los conflictos promoviendo una cultura de equipo positiva. Desarrolle estrategias para reaccionar ante posibles situaciones de conflicto en una etapa temprana y para calmarlas. Internalizar los métodos que le brindan seguridad en situaciones de conflicto.

Este taller es para usted si

Usted es un líder o gerente de equipo y un enfoque efectivo y futuro -resistente para tratar con los conflictos de los conflictos

Es nuevo en un rol de liderazgo o le gustaría tomar tareas de gestión en el futuro

. Equipos Descripción general

conflictos como una oportunidad para el crecimiento

Comprender los conflictos y desarrollar una actitud constructiva

saber.

Comunicación en discusiones desafiantes

• Promover y formular de manera apreciativa las solicitudes y la apertura empática en la escucha

profundizando

• que aprendió más a la práctica en diferentes escenarios. Profundización y obtención de más seguridad

su entrenador

junika schitteck

Christin es un entrenador de negocios es un psicoter de negocios es un psicoter de negocios es un psicodio de negocios es un psicodio de negocios. (Universidad de Leuphana) y trabaja como un entrenador ágil, equipo y desarrollador organizacional, así como mediador en sectores de ganancias y sin fines de lucro. Sus temas centrales son conflictos, comunicación y cultura de retroalimentación. Descubre más

fechas e información

wo: The School of Life | Lychener str. 7 | 10437 Berlin

como una versión en línea (haga clic aquí).

fechas:

Inicio: 18 de septiembre de 2024
18.09. -9: 30 a.m. -17: 00 a.m.
19.09. -9: 30 -16: 00:00
Sesión de integración: 1.10. -10: 00 a.m. -11: 30 p.m., en línea a través de Zoom

Número de participantes: max. 14

Tarifa de participación:
1250 € excl. IVA (1487.50 € Incl. IVA)

facturación
Los boletos también están disponibles en una solicitud de correo electrónico. Simplemente escríbanos un correo electrónico a [email protected] .

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