Building High Performing Teams 1 Day Workshop | Vancouver, WA

Prepárate para descubrir los secretos del trabajo en equipo exitoso en este taller dinámico de 1 día: ¡es hora de mejorar tu juego de equipo!

Evento Detalles

• Duración: Capacitación práctica de 1 día (8 horas)
• Horario: 9:00 a. m. – 5:00 p. m. (incluidos descansos)
• Ubicación: Ubicación compartida por correo electrónico (dirección completa) )
• Formato: Capacitación presencial (opción virtual disponible a pedido)
• Idioma: inglés
• Certificado: Certificado de finalización del curso
• PDU otorgadas: 8 Desarrollo profesional Unidades
• Contacto: [email protected]

💡 Descripción general del taller

En el dinámico entorno empresarial actual, el trabajo en equipo es la base del éxito. Creación de equipos de alto rendimiento es un taller basado en actividades de un día de duración muy atractivo diseñado para ayudar a personas y organizaciones a desbloquear todo el potencial de sus equipos.

A través de juegos interactivos, autoevaluaciones y ejercicios colaborativos divertidos, los participantes aprenderán qué es lo que hace que un equipo tenga un rendimiento verdaderamente alto y cómo aplicar esos principios a sus lugar de trabajo.

Esta experiencia de capacitación inmersiva se enfoca en desarrollar confianza, comunicación, responsabilidad y colaboración, los ingredientes esenciales para crear equipos motivados, productivos y orientados a resultados.

🎯 Resultados del aprendizaje

Al final de este programa, los participantes podrán para:

• Comprender las ventajas clave de los equipos de alto rendimiento.
• Reconocer las Diez características de los equipos de alto rendimiento.
• Identificar las habilidades, actitudes y conocimientos de los miembros del equipo de alto rendimiento.
• Apreciar la fortalezas y debilidades de diversos roles de equipo.
• Generar confianza y gestionar los conflictos de forma eficaz dentro de los equipos.
• Mida y mejore el rendimiento del equipo utilizando estrategias comprobadas.

🧩 Quién debería asistir

Este taller es ideal para:

• Líderes de equipo, supervisores y gerentes
• Coordinadores de proyectos y miembros de equipos multifuncionales
• Profesionales de recursos humanos y aprendizaje y desarrollo
• Cualquier persona que desee mejorar la colaboración y la sinergia del equipo

🔑 Beneficios clave

✅ Construir equipos más fuertes y cohesionados
✅ Mejorar la confianza, la comunicación y cooperación
✅ Descubra su rol personal en el equipo a través de la autoevaluación
✅ Mejore la moral, el compromiso y el desempeño del equipo
✅ Fomente la responsabilidad y la propiedad compartida

🧠 Módulos y agenda del taller

🕘 9:00 a. m. – 9:30 a. m. | Bienvenida y rompehielos
• Introducción y descripción general del taller
• Actividad de vinculación de equipo para establecer el tono
• Comprender el trabajo en equipo en el lugar de trabajo actual

🕤 9:30 a. m. – 10:45 a. m. | Módulo 1: Introducción al trabajo en equipo
• Por qué las organizaciones dependen de los equipos
• Definir qué hace que un equipo sea eficaz
• Alinear los objetivos comunes del equipo
• Actividad: “¿Estamos todos apuntando en la misma dirección?”

☕ 10:45 a. m. – 11:00 a. m. | Pausa para té / café

🕚 11:00 a. m. – 12:30 p. m. | Módulo 2: Características de los equipos de alto rendimiento
• Las diez características de los equipos de alto rendimiento
• Ejercicio interactivo: “El asunto Kelly” – Desafío de comunicación en equipo
• Los tres componentes de la confianza: generar confianza mutua
• Actividad: “Cruzando la línea juntos” – Cooperativa Relaciones

🍽️ 12:30 p.m. – 1:30 p.m. | Pausa para el almuerzo

🕐 13:30 – 15:00 | Módulo 3: Miembros del equipo de alto rendimiento
• Comprender los nueve roles del equipo
• Autoevaluación: Descubra su rol en el equipo
• El miembro perfecto del equipo: rasgos y hábitos de los principales contribuyentes
• Actividad: “Construir el equipo ideal”

☕ 3:00 p.m. – 15:15 | Pausa para té / café

🕒 15:15 – 16:30 | Módulo 4: Dinámica de equipo y gestión de conflictos
• Comprender las métricas de desempeño del equipo
• Gestionar conflictos de manera constructiva
• Construir relaciones de equipo efectivas
• Actividad grupal: “Resolver escenarios de equipo reales”

🕓 4:30 p.m. – 5:00 p.m. | Planificación de acción y resumen
• Revisión de conclusiones clave
• Plan de acción personal para aplicar nuevas estrategias de equipo
• Distribución de certificados y comentarios

🎓 Certificación

Todos los participantes recibirán un Certificado de finalización de LearneRRing, reconociendo sus logros.

Ofertas exclusivasDescuentos para grupos:10 % de descuento para grupos de 5 a 10 participantes 15 % de descuento para grupos de 11 a 20 participantes

Capacitación corporativa y de equipo disponible

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