Effective Change Management 1-Day Workshop | Vancouver, WA

¿Listo para mejorar sus habilidades y liderar un cambio efectivo en su organización? ¡Únase a nosotros para una experiencia dinámica de taller de 1 día!

Evento Detalles

• Duración: Capacitación práctica de 1 día (8 horas)
• Horario: 9:00 a. m. – 5:00 p. m. (incluidos descansos)
• Ubicación: Ubicación compartida por correo electrónico (dirección completa) )
• Formato: Capacitación presencial (opción virtual disponible a pedido)
• Idioma: inglés
• Certificado: Certificado de finalización del curso
• PDU otorgadas: 8 Desarrollo profesional Unidades
• Contacto: [email protected]

Descripción del curso

“El cambio es la única constante”. – Heráclito

En el acelerado mundo empresarial actual, el cambio organizacional es inevitable. Desde la transformación digital hasta el nuevo liderazgo y la revisión de procesos, el cambio afecta a todos los profesionales en todos los niveles. Sin embargo, los estudios de Harvard Business Review revelan que el 70% de las iniciativas de cambio fracasan debido a prácticas deficientes de gestión del cambio.

Gestión eficaz del cambio es un taller altamente interactivo de un día diseñado para equipar a gerentes, líderes y profesionales con estrategias y herramientas comprobadas para liderar, implementar y sostener iniciativas de cambio exitosas dentro de sus organizaciones.

A través de estudios de casos del mundo real, debates interesantes y marcos prácticos, los participantes obtendrán el conocimiento y la confianza para convertirse en líderes de cambio eficaces que impulsen la transformación con una resistencia mínima y un compromiso máximo.

Quién debe asistir

• Líderes y gerentes de equipo
• Directores de proyectos y cambio Agentes
• Profesionales de recursos humanos y especialistas en desarrollo organizacional
• Líderes empresariales y emprendedores
• Cualquier persona involucrada en la implementación o gestión del cambio

Resultados clave del aprendizaje

Al final de este taller, los participantes podrán:

✅ Comprender la naturaleza, los impulsores y la dinámica de cambio
✅ Aprenda el proceso de gestión del cambio paso a paso
✅ Aplique el modelo de 8 pasos de Kotter para liderar el cambio
✅ Identifica y supere la resistencia al cambio
✅ Desarrolla estrategias efectivas de comunicación y liderazgo para gestionar las transiciones
✅ Diseña e implementa planes de cambio que logran resultados sostenibles

Aspectos destacados del taller

• Entorno de aprendizaje interactivo y atractivo
• Herramientas, plantillas y marcos prácticos
• Ejemplos y estudios de casos del mundo real
• Certificado de finalización

Programa de día completo Horario

🕘 9:00 a. m. – 9:30 a. m.
Registro e introducción
Bienvenida, networking, descripción general de la agenda del día y objetivos de aprendizaje.

🕤 9:30 a. m. – 10:30 AM
Módulo 1: Comprender la naturaleza del cambio
Explore lo que realmente significa el cambio en un contexto organizacional. Conozca los impulsores internos y externos del cambio y su impacto en las personas y el desempeño.

🕥 10:30 a. m. – 11:15 a. m.
Módulo 2: Impulsores y tipos de cambio
Comprenda los cambios tecnológicos, culturales y estructurales. Identifique los desencadenantes y la importancia del liderazgo proactivo del cambio.

☕ 11:15 a. m. – 11:30 a. m. – Pausa para té/café

🕦 11:30 a. m. – 12:30 p. m.
Módulo 3: Visión y misión del cambio
Aprenda a crear una visión convincente y alinear las metas organizacionales con los objetivos de cambio. Utilice técnicas de narración de historias para comunicar la visión de manera eficaz.

🕛 12:30 p. m. – 1:30 p. m. – Pausa para el almuerzo

🕐 1:30 p. m. – 2:45 p. m.
Módulo 4: Ocho pasos para una gestión eficaz del cambio
Profundice en Modelo de 8 pasos de Kotter para liderar un cambio exitoso. Aplique los pasos a un estudio de caso real y cree su propia hoja de ruta de cambio.

🕒 2:45 p. m. – 3:30 p. m.
Módulo 5: Estrategias de cambio y superación de la resistencia
Identifique las fuentes de resistencia y aprenda herramientas psicológicas para gestionarla y reducirla. Desarrolla empatía y habilidades de escucha activa para involucrar a tu equipo.

☕ 3:30 p.m. – 3:45 p.m. – Pausa para refrigerio

🕞 3:45 p.m. – 4:30 p.m.
Módulo 6: Habilidades de comunicación efectiva para liderar el cambio
Domina las técnicas de comunicación para inspirar, motivar y ganar aceptación. Aprenda a utilizar la influencia y la inteligencia emocional durante el cambio.

🕟 4:30 p.m. – 5:00 p.m.
Módulo 7: Liderazgo y sostenibilidad del cambio
Explore estilos de liderazgo que fomentan la confianza, la responsabilidad y la resiliencia. Cree un plan de acción personal para implementar cambios en su organización.

Conclusiones clave

✔ Comprensión integral de los marcos modernos de gestión de cambios
✔ Plantillas listas para usar para planificación y comunicación
✔ Mayor confianza para liderar y apoyar el cambio organizacional
✔ Certificado de finalización de Pregunta de conocimientos

Por qué elegir esto Taller

• Diseñado por expertos de la industria y profesionales del cambio certificados
• Basado en mejores prácticas globales e investigaciones norteamericanas
• Contenido práctico, procesable y de aplicación inmediata
• Ideal para profesionales que buscan avance profesional en liderazgo y gestión

🎓 Certificación

Todos los participantes recibirán un Certificado de Finalización de LearneRRing, reconociendo su logro.

Ofertas exclusivasDescuentos para grupos:10 % de descuento para grupos de 5 a 10 participantes 15 % de descuento para grupos de 11 a 20 participantes

Capacitación corporativa y de equipo disponible

¿Quiere que este curso se imparta en su lugar de trabajo o para su equipo? Ofrecemos sesiones virtuales y presenciales personalizadas para empresas.📩 Envíenos un correo electrónico a [email protected] para obtener más detalles.