Elements of Risk Management 1 Day Training | Portland, OR

Únase a nosotros en un día para dominar el arte de la gestión de riesgos: ¡se trata de aprender a afrontar lo inesperado!

Evento Detalles

• Duración: Capacitación práctica de 1 día (8 horas)
• Horario: 9:00 a. m. – 5:00 p. m. (incluidos descansos)
• Ubicación: Ubicación compartida por correo electrónico (dirección completa) )
• Formato: Capacitación presencial (opción virtual disponible a pedido)
• Idioma: inglés
• Certificado: Certificado de finalización del curso
• PDU otorgadas: 8 Desarrollo profesional Unidades
• Contacto: [email protected]

🧩 Descripción general del curso

En la economía digital actual, cada organización enfrenta desafíos cada vez mayores derivados de riesgos cibernéticos, amenazas operativas y vulnerabilidades de seguridad de la información. El Taller sobre elementos de gestión de riesgos proporciona a los participantes una base sólida en principios de gestión de riesgos de TI, metodologías de evaluación de riesgos y mejores prácticas de gobernanza basadas en marcos reconocidos mundialmente como ISO 31000, COBIT. 5 y NIST.

Esta sesión interactiva de 1 día le proporciona el conocimiento para identificar, evaluar y mitigar riesgos de manera efectiva mientras alinea las estrategias de gestión de riesgos de TI con los objetivos de la organización. Obtendrá las habilidades esenciales para desarrollar un programa de gestión de riesgos proactivo, sostenible y compatible.

👥 Quién debería asistir

Audiencia principal:

• Auditores internos y externos (TI, financieros, operativos)
• Riesgo y cumplimiento Oficiales
• Profesionales de gobierno, riesgo y cumplimiento de TI (GRC)

Audiencia secundaria:

• Consultores de gestión
• Controladores
• Directores de recursos humanos
• Gerentes de instalaciones
• Gerentes de negocios que buscan conciencia sobre los riesgos

🎯 Objetivos de aprendizaje

Al final de este taller, los participantes podrán:
✅ Comprender los principios y marcos clave de gestión de riesgos.
✅ Identificar y evaluar riesgos relacionados con TI y su impacto en los objetivos comerciales.
✅ Aplicar ISO 31000, Metodologías COBIT y NIST para gestionar los riesgos empresariales.
✅ Desarrollar un plan de gestión de riesgos estructurado y una Declaración de gestión de riesgos.
✅ Comunicarse y consultar con las partes interesadas clave de forma efectiva.
✅ Integrar prácticas de gestión de riesgos en el gobierno corporativo iniciativas.

🌟 Beneficios clave

• Fortalezca la postura de riesgo y la resiliencia de su organización.
• Aprenda a asesorar a los propietarios de riesgos sobre la responsabilidad de los procesos.
• Obtenga conocimientos prácticos de la gestión de riesgos del mundo real frameworks.
• Aumente su credibilidad profesional con un certificado de finalización.
• Construya sus bases para cursos avanzados como Principios de riesgo intermedio y Conceptos de riesgo avanzados.

🕘 Agenda de día completo (9:00 AM – 5:00 PM)

9:00 AM – 9:30 AM
📍 Bienvenida e introducción
– Descripción general de los objetivos del taller
– Presentaciones y expectativas de los participantes

9:30 AM – 10:30 AM
📘 Módulo 1: Definiciones y principios de gestión de riesgos
– Comprender la terminología central de riesgos
– Identificar los componentes y definiciones de riesgos
– Alinear la gestión de riesgos con los objetivos organizacionales

10:30 a. m. – 10:45 a. m.
☕ Mañana Descanso

10:45 a. m. – 12:00 p. m.
📗 Módulo 2: Políticas y requisitos de gestión de riesgos
– Importancia de las políticas en la gestión de riesgos empresariales
– Descripción general de los marcos ISO 31000 y COBIT 5
– Establecimiento de una gobernanza y cumplimiento efectivos estructuras

12:00 p. m. – 1:00 p. m.
🍽️ Pausa para el almuerzo

1:00 p. m. – 2:30 p. m.
📙 Módulo 3: Definición de metas y objetivos de gestión de riesgos
– Establecimiento de riesgos estratégicos y operativos objetivos
– Identificar el apetito y la tolerancia al riesgo
– Crear un marco eficaz de gestión de riesgos

2:30 p. m. – 2:45 p. m.
☕ Descanso de la tarde

2:45 p. m. – 4:00 p. m.
📒 Módulo 4: Proceso de evaluación del NIST: un Enfoque de mejores prácticas
– Comprender los nueve pasos de la evaluación de riesgos de TI del NIST
– Realizar identificación y análisis de riesgos en toda la empresa
– Discusiones de estudios de casos y ejercicios prácticos

4:00 p.m. – 4:45 p.m.
📘 Módulo 5: Resumen de aprendizaje del curso y planificación de acciones
– Revisión de conclusiones clave
– Preparación de una declaración de gestión de riesgos
– Planificación de acciones para su aplicación en el mundo real

4:45 p.m. – 5:00 p.m.
🎓 Resumen y distribución de certificados

🎓 Certificación

Todos los participantes recibirán un Certificado de finalización de LearneRRing, reconociendo su logro.

Ofertas exclusivasGrupo Descuentos:10% de descuento para grupos de 5 a 10 participantes15% de descuento para grupos de 11 a 20 participantes

Capacitación corporativa y de equipos Disponible

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