Essential Coaching Skills for Managers 1 Day Training | Portland, OR

Prepárese para mejorar su juego de liderazgo con una capacitación de un día completo sobre cómo dominar las habilidades de coaching esenciales para gerentes.

Evento Detalles

• Duración: Capacitación práctica de 1 día (8 horas)
• Horario: 9:00 a. m. – 5:00 p. m. (incluidos descansos)
• Ubicación: Ubicación compartida por correo electrónico (dirección completa) )
• Formato: Capacitación presencial (opción virtual disponible a pedido)
• Idioma: inglés
• Certificado: Certificado de finalización del curso
• PDU otorgadas: 8 Desarrollo profesional Unidades
• Contacto: [email protected]

Descripción del evento

Proporcione a sus gerentes las habilidades de coaching necesarias para construir equipos de alto rendimiento, motivados y preparados para el futuro.
Este taller de un día presenta un enfoque práctico y moderno de la gestión. coaching: llevar a los líderes de estilos de dirección tradicionales a conversaciones de apoyo y centradas en el crecimiento que generen resultados reales.

Los participantes descubrirán cómo utilizar herramientas de coaching, marcos de preguntas, habilidades para escuchar y modelos de retroalimentación que fortalecen el compromiso, el desempeño y la responsabilidad. A través de prácticas guiadas, simulaciones y escenarios reales del lugar de trabajo, los estudiantes saldrán equipados para entrenar con confianza, consistencia y eficacia.

Este programa es ideal para organizaciones que buscan mejorar la capacidad de liderazgo, la retención de empleados, la efectividad de la comunicación y el desempeño general del equipo.

Resultados clave del aprendizaje

Al final del taller, los participantes podrán:

• Aplicar métodos de coaching para sacar lo mejor de cada individuo empleados
• Pasar de “administrar tareas” a “entrenar personas” para el desarrollo a largo plazo
• Hacer preguntas de entrenamiento poderosas que fomenten la claridad, la propiedad y la acción
• Utilizar conversaciones de entrenamiento estructuradas para guiar a los empleados hacia las metas
• Reconocer y responder a diferentes estilos de personalidad y necesidades de desarrollo
• Generar confianza, seguridad psicológica y un ambiente de trabajo de apoyo
• Fortalecer el compromiso del equipo a través de la motivación debates sobre coaching

Palabras clave de SEO incluidas: coaching para gerentes, taller de desarrollo de liderazgo, coaching para el desempeño de los empleados, habilidades de coaching gerencial, capacitación en coaching en el lugar de trabajo, habilidades de liderazgo de equipos, certificación de coaching para gerentes, desarrollo profesional para gerentes.

Agenda de día completo (9:00 a. m. a 5:00 p. m.)

Línea por línea como solicitado

9:00 a. m. – 9:15 a. m.
Bienvenida, presentaciones, objetivos del programa

9:15 a. m. – 10:00 a. m.
Comprender el rol de un manager-coach
– Diferencia entre gestión, mentoría y coaching
– Beneficios del coaching en el nivel lugar de trabajo

10:00 a. m. – 10:45 a. m.
Desarrollando su mentalidad de coaching
– Fundamentos de un liderazgo solidario
– Confianza, simpatía y seguridad psicológica

10:45 a. m. – 11:00 a. m.
Té / Café Descanso

11:00 a. m. – 12:15 p. m.
Marcos de conversación de coaching
– Modelo CRECER
– Modelo CLEAR
– Cuándo y cómo utilizar cada modelo de manera eficaz

12:15 p. m. – 1:00 p. m.
Desarrollar preguntas de coaching potentes
– Abierto hacer preguntas
– Indicaciones basadas en la curiosidad
– Fomentar la reflexión y la propiedad

1:00 p. m. – 2:00 p. m.
Pausa para el almuerzo

2:00 p. m. – 2:45 p. m.
Uso de tarjetas de entrenamiento y técnicas basadas en valores
– Identificación del empleado motivadores
– Comprender los valores, las fortalezas y las necesidades de desarrollo
– Aplicar herramientas a escenarios reales

2:45 p.m. – 3:30 p.m.
Reconocer las diferencias individuales
– Estilos de comunicación
– Tendencias de personalidad
– Adaptar su enfoque de coaching

3:30 p.m. – 3:45 PM
Descanso de la tarde

3:45 PM – 4:45 PM
Simulaciones prácticas de coaching
– Juegos de roles, estudios de casos, desafíos del mundo real
– Realización de una sesión de coaching estructurada

4:45 PM – 5:00 PM
Acción planificación, preguntas y respuestas, resumen del curso

¿Quién debería asistir?

• Directores recién nombrados
• Gerentes de nivel medio que buscan un mayor impacto en el liderazgo
• Profesionales de recursos humanos y capacitación y desarrollo
• Supervisores y líderes de equipo
• Cualquier persona responsable de guiar, desarrollar o apoyar a las personas

Por qué asistir a esto ¿Taller?

• Aprendizaje práctico y muy práctico
• Aplicación inmediata en el lugar de trabajo
• Fortalece la credibilidad y la confianza del liderazgo
• Ayuda a crear equipos motivados y autónomos
• Mejora el rendimiento, la comunicación y el compromiso
• Alineado con las expectativas de liderazgo moderno

🎓 Certificación

Todos los participantes recibirán un Certificado de finalización de LearneRRing, reconociendo su logro.

Ofertas exclusivasDescuentos para grupos:10 % de descuento para grupos de 5 a 10 participantes 15 % de descuento para grupos de 11 a 20 participantes

Capacitación corporativa y de equipos disponible

¿Quiere que este curso se imparta en su lugar de trabajo o para su equipo? Ofrecemos sesiones virtuales y presenciales personalizadas para empresas.📩 Envíenos un correo electrónico a [email protected] para obtener más detalles.