Essential Management Skills 1-Day Workshop | Portland, OR

¡Prepárate para mejorar tu juego de liderazgo en este taller interactivo donde perfeccionarás tus habilidades de gestión esenciales!

Evento Detalles

• Duración: Capacitación práctica de 1 día (8 horas)
• Horario: 9:00 a. m. – 5:00 p. m. (recesos incluidos)
• Ubicación: Ubicación compartida por correo electrónico (dirección completa) )
• Formato: Capacitación presencial (opción virtual disponible a pedido)
• Idioma: inglés
• Certificado: Certificado de finalización del curso
• PDU otorgadas: 8 Desarrollo profesional Unidades
• Contacto: [email protected]

Descripción del evento

Desbloquee el poder de una gestión eficaz: inspire, motive y lidere con confianza

El papel de un gerente está evolucionando rápidamente. El lugar de trabajo actual exige más que supervisión: requiere visión, estrategia, adaptabilidad y habilidades interpersonales. Ya no se espera que los gerentes simplemente hagan cumplir el control; deben inspirar a los equipos, impulsar el desempeño y aceptar el cambio.

El Taller de capacitación en habilidades de gestión esenciales equipa a gerentes, líderes de equipos y profesionales con las herramientas, estrategias y técnicas de liderazgo necesarias para tener éxito en el entorno empresarial moderno.

Ya sea que sea nuevo en la administración o un líder experimentado que busca mejorar sus habilidades, este El taller intensivo de 1 día lo ayudará a:

✅ Generar confianza en la toma de decisiones
✅ Motivar e involucrar a los empleados de manera efectiva
✅ Impulsar resultados a través de objetivos y KPI claros
✅ Mejorar la productividad a través de una priorización inteligente
✅ Desarrollar una mentalidad de liderazgo para manejar el cambio

Esta sesión interactiva y práctica le garantiza que saldrá con estrategias prácticas que puede aplicar de inmediato para inspirar a su equipo y ofrecer resultados mensurables.

Agenda de capacitación

Módulo 1: Fundamentos de una gestión eficaz

• Comprender la evolución del papel de un gerente moderno
• Estilos de liderazgo y cuándo aplicarlos
• Crear confianza, credibilidad e influencia

Módulo 2: Establecimiento de metas, estrategia y KPI

• Establecimiento de metas y objetivos INTELIGENTES
• Traducción de la estrategia en acción
• Definición y seguimiento de indicadores clave de rendimiento (KPI)

Módulo 3: Gestión del tiempo y las prioridades

• Dominio de la planificación y la delegación
• Gestión de prioridades competitivas
• Herramientas prácticas para mantenerse organizado y enfocado

Módulo 4: Compromiso y motivación de los empleados

• Crear una cultura de trabajo inspiradora
• Técnicas para impulsar la motivación y el compromiso
• Brindar retroalimentación que impulse el desempeño

Módulo 5: Comunicación y colaboración en equipo

• Escucha activa y efectiva comunicación
• Técnicas de resolución de conflictos
• Liderar equipos diversos y remotos

Módulo 6: Impulsar el cambio y una visión inspiradora

• Abrazar el cambio como una oportunidad
• Superar la resistencia en los equipos
• Liderar con visión y propósito

Resumen y acción Planificación

• Conclusiones clave del taller
• Plan de mejora de la gestión personal
• Distribución del certificado de finalización

¿Quién debería asistir?

• Gerentes y supervisores recién ascendidos
• Gerentes experimentados que buscan actualizar sus habilidades
• Líderes de equipo y proyectos gerentes
• Profesionales que se preparan para roles de liderazgo

Beneficios de asistir

• Aprenda marcos de gestión prácticos
• Construya equipos más fuertes y comprometidos
• Mejore la toma de decisiones y la productividad
• Mejore su presencia de liderazgo y confianza
• Establezca contactos con pares y comparta mejores prácticas

Ofertas y descuentos

🎉 Descuentos grupales disponibles:

5–10 participantes → 10 % de descuento

11–20 participantes → 15 % de descuento

Capacitación corporativa y en equipo disponible

¿Quiere que este curso se imparta en su lugar de trabajo o para su equipo? Ofrecemos sesiones virtuales y presenciales personalizadas para empresas.📩 Envíenos un correo electrónico a [email protected] para obtener más detalles.