Führungstraining Hoshin Kanri

¡Construya su sistema de gestión de objetivos! Liderazgo también significa convencer, inspirar, inspirar.

Un liderazgo exitoso significa más que simplemente tomar decisiones: requiere una visión clara, una dirección estratégica y la capacidad de convencer, inspirar y llevar a los empleados. en el viaje. Pero, ¿cómo no solo establecer objetivos, sino también comunicarlos de tal manera que se vuelvan tangibles e implementables para todo el equipo?

Aquí es exactamente donde entra en juego nuestra capacitación Lean Hoshin Kanri. Basada en el enfoque probado de Soletti, que define la calidad, la productividad, la innovación y la adaptabilidad como factores centrales de éxito, esta capacitación proporciona un método estructurado para la planificación e implementación de objetivos estratégicos.

Descripción del contenido

Diseñe un sistema de gestión de objetivos eficaz y establezca una dirección clara para su empresa o departamento. Liderazgo no significa sólo tomar decisiones, sino también convencer, inspirar y llevar a tus empleados contigo. Sus equipos deben comprender hacia dónde se dirige el viaje y qué contribución harán para lograr el objetivo, porque sin una orientación clara, el éxito queda librado al azar.

En esta capacitación aprenderá cómo definir una visión poderosa para su empresa o departamento y derivar estrategias y objetivos claros de ella. Aprenderá a desarrollar estrategias de manera estructurada, diseñar planes de implementación de manera específica y anclarlos de manera sostenible en las discusiones sobre objetivos de los empleados. En el liderazgo moderno, ya no basta simplemente con establecer objetivos: lo crucial es derivarlos de los objetivos generales de la empresa y hacerlos comprensibles y tangibles para su equipo. Ésta es la única manera de crear una organización orientada, motivada y de alto rendimiento.

Grupo objetivo

• Director general y gerentes de todos áreas
• Desarrolladores organizacionales y gestores de cambio
• Lean managers, CIP managers, project managers
• Participantes en la formación de OKR y Liderazgo LEAN

Métodos utilizados

• Hoshin Kanri
• Análisis FODA
• Persona
• X-Matrix

Contenido de la capacitación

• Misión, visión y estrategia
• Reconocer desafíos
• Comprender las necesidades del cliente: análisis de mercado
• Visión como solución: describir los estados objetivo
• Metas innovadoras
• Introducción al