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Führungstraining Hoshin Kanri meets OKR
La formación de liderazgo Hoshin Kanri se encuentra con OKR
Evento por: soletti consulting GmbH
Ubicación: Leipzig, Leipzig
Entradas: 1990 EUR · Obtener entradas
Charlas y debates
Acerca del evento
La combinación de OKR y Lean Kata es la clave para que Connect funcione estratégica y operativamente a la perfección. En nuestra formación, le mostraremos cómo utilizar métodos probados y interesantes ejemplos de mejores prácticas para desarrollar el proceso de desarrollo de objetivos perfecto para su empresa y cómo optimizarlo continuamente. ¡Establezca objetivos claros y mensurables y cree una cultura de mejora continua para garantizar el éxito sostenible!
Descripción del contenido
¡Tenga éxito en solo dos días en el proceso de desarrollo de objetivos! La combinación correcta de trabajo estratégico y operativo es la clave para garantizar el éxito corporativo a largo plazo. En esta capacitación, utilizaremos interesantes ejemplos de mejores prácticas para mostrarle cómo desarrollar y optimizar continuamente un proceso de desarrollo de objetivos personalizado para su empresa. Aprenda cómo combinar perfectamente la estrategia y la implementación para establecer objetivos claros, lograr resultados mensurables y hacer avanzar su empresa de manera sostenible.
Grupo objetivo
- Directores generales y gerentes de todos Departamentos
- Lean managers, CIP managers, project managers
- Desarrolladores de negocio
- Participantes en la formación de Liderazgo LEAN
Usado Métodos
- Hoshin Kanri
- Proceso de atrapar la pelota
- Análisis FODA
- Persona
- X-Matrix
- Objetivos y resultados clave (OKR)
- Proceso de estrategia rodante
Contenido de la capacitación
- Misión, visión y estrategia
- Identificación de desafíos
- Comprensión de las necesidades del cliente: análisis de mercado
- Visión como solución: descripción de los estados objetivo
- Metas innovadoras
- Introducción al X-Matrix: Metas anuales, iniciativas y KPI
- Creación de documentos estratégicos y documentación de todas las metas
- Roles en el sistema de gestión de metas
- ¡Objetivos y resultados clave como respuesta a VUCA!
- Inclusión de KPI en el proceso de gestión de metas
- Creación de sus propios conjuntos de OKR
- Coaching de equipos interdisciplinarios
- Coaching versus capacitación versus gestión de proyectos