Führungstraining KATA Coaching

Para que sus empleados vivan la mejora continua del proceso, necesita un partidario para los pequeños pasos de los próximos.

La mejora de procesos sostenibles no es creada por medidas únicas, sino por una cultura de desarrollo continuo continuo. Pero, ¿cómo administran las empresas que los empleados no solo aceptan el cambio, sino que también promueven activamente?

Aquí es exactamente donde entra nuestra capacitación Lean Kata. Según el enfoque de soletti probado que define la calidad, la productividad, la innovación y la adaptabilidad como factores de éxito central, esta capacitación transmite los principios y prácticas del enfoque Toyota Kata, un concepto comprobado para promover la mejora continua, la resolución de problemas objetivo y una cultura de entrenamiento fuerte. Style = "margen: 20px 10px; font-size: 15px; line-height: 22px; font-weight: 400; text-align: izquierda;">

Content Descripción

Esto requiere una mejora continua de procesos en su empresa, que está fuertemente respaldado en pequeños pero seleccionados pasos que conducen al éxito. En este módulo, conocerá los principios y prácticas del enfoque Toyota Kata, con el que no solo promueve la mejora continua y la resolución efectiva de problemas, sino que también establece una cultura de entrenamiento sostenible en su organización. Después de la capacitación, puede usar tanto el coaching-kata como la mejora CATA para acompañar y desarrollar efectivamente a sus empleados. Aprenderá a integrar estas rutinas en su negocio diario para hacer un progreso continuo y crear una verdadera cultura de cambio.

grupo de destino

Manager y gerentes

a nivel de proceso. Definir

Tecnología de solución de problemas causales y trabajo científico

Los elementos de coaching kata

Liderazgo en el proceso de mejora

Ejercicio práctico para entrenar kata

Mentee Principio

Excretión del significado y uso de las preguntas de rutina en el entrenamiento

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Introducción en la empresa