Führungstraining Kommunikation

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Führungstraining Kommunikation

Comunicación de capacitación de liderazgo

Evento por: soletti consulting GmbH

Ubicación: Leipzig, Leipzig

Entradas: 795 EUR · Obtener entradas

Charlas y debates

Acerca del evento

No puedes comunicarte, pero ¿cuándo elijo el tono correcto con mis empleados o proveedores?

La comunicación es la clave para el liderazgo exitoso, ya sea en el trato con empleados, proveedores o en conversaciones difíciles. Pero, ¿cómo tiene éxito en hacer el tono correcto, evitar malentendidos y hacer conversaciones desagradables de manera constructiva?

Aquí es exactamente donde entra nuestra capacitación de comunicación delgada. Según el enfoque de soletti probado y probado, que define la calidad, la productividad, la innovación y la adaptabilidad como factores de éxito central, esta capacitación transmite métodos prácticos para una comunicación clara, específica y amigable.

Descripción del contenido


La comunicación es inevitable, pero el tono correcto hace la diferencia, especialmente en las conversaciones con empleados o proveedores. ¿Cómo logras tener conversaciones difíciles de manera profesional y exitosa? En esta capacitación, conocerá los diferentes tipos de personalidad y aprenderá cómo responder específicamente a esto en las conversaciones de empleados o conflictos. Para una preparación óptima, recibirá el MBTI (indicador de tipo Myers Briggs) para determinar su propio tipo de personalidad por adelantado. Juntos evaluamos su perfil y le mostramos cómo adaptar sus estrategias de comunicación para actuar de manera apreciativa, efectiva y orientada a la solución.

target group

  • Managing Director and managers from all areas
  • youth leaders
  • organizational developer and change managers

métodos utilizados

  • mbti
  • Ley central básica básica de comunicación
  • Ejercicios de percepción
  • regla de retroalimentación
  • contenido de entrenamiento


    • ¿qué tipo de personalidad soy? (MBTI personality test)
    • Gestures and facial expressions as important components of non-verbal communication
    • Foreign perception of positive and unpleasant emotional situations
    • Social status within a group
    • Successful discussion and motivation pass on
    • employee and criticism lead
    • Moderate meetings

    Fuente original del evento

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