GPF EW on Ports & Terminals Capacity Planning and Financial on 3-4 Dec 25,

GPF EW sobre planificación y finanzas de capacidad de puertos y terminales el 3 y 4 de octubre 25, Singapur

Taller ejecutivo de GPF sobre planificación de capacidad de puertos y terminales y análisis de inversión financiera, 3 y 4 de octubre de 25, Singapur

¡REGÍSTRESE HOY!

Foro Global de Puertos presenta: Taller ejecutivo de GPF sobre planificación de capacidad de puertos y terminales y análisis de inversión financiera, 3 y 4 de octubre, 25, Singapur

Aprendizaje clave Resultados:

Identificar qué afecta la capacidad portuaria actual.

Diseñar y utilizar indicadores clave de desempeño (KPI) para monitorear el desempeño del puerto

Determinar qué KPI comparar y cómo

Examinar las brechas en efectividad y eficiencia y determinar cómo cerrar estas brechas.

Aplicar la reingeniería de procesos de negocios y la mejora tecnológica conceptos para procesos portuarios y mejoras operativas.

Probar los cambios propuestos mediante simulación.

Comprender la planificación de la capacidad portuaria, que cubre la revisión de las instalaciones, estudios de viabilidad del mercado y técnicas de pronóstico de carga.

Comprender las diversas herramientas del análisis de viabilidad financiera.

Aplicar estas herramientas para determinar la viabilidad financiera de las inversiones financieras y la expansión portuaria propuesta. proyectos.

Financiamiento de la ampliación del puerto/terminal.

Comprender los riesgos involucrados y cómo mitigarlos.

Los participantes podrán perfeccionar los conocimientos adquiridos a través de ejercicios de clase y estudios de casos.

ESQUEMA DEL CURSO

El taller comienza a las 9.00 a.m. en punto y finaliza a las 5.00 pm.

Habrá descanso por la mañana y por la tarde cada día. El almuerzo se sirve a las 12.30 p.m.

Día uno:

Preámbulo a la planificación de la capacidad de puertos y terminales: (Las sesiones 1 y 2 le permitirán examinar sus operaciones actuales para determinar la efectividad y eficiencia actuales).

1. Identificar los KPI adecuados para sus operaciones portuarias•

Diseño de KPI según el tipo de carga y el modo de operaciones portuarias

• Identificar sus objetivos para los KPI

• Criterios de selección de KPI

• Desarrollar KPI: qué buscar

2. KPI operativos versus no operativos

• Indicadores de desempeño portuario (eficiencia, eficacia, indicadores HSE)

• Indicadores de desempeño financiero

• Indicadores financieros portuarios

• Ejercicio de clase sobre productividad portuaria y debate sobre las causas de la baja productividad

(La sesión 3 le permitirá comparar su desempeño con el mejor de su clase y resaltar las brechas de potencial mejoras.)

3. Evaluación comparativa:

• Definición de evaluación comparativa

• ¿Por qué comparar?

• ¿Qué áreas comparar?

• Dificultades experimentadas y cómo superarlas

• ¿Existe una solución?

(Las sesiones 4 examinarán las medidas que puede tomar para mejorar/optimizar su efectividad y eficiencia internas y la sesión 5 lo hará le permitirá probar escenarios potenciales antes de decidirse por la expansión).

4. Reingeniería de procesos de negocio:

• ¿Qué es BPR?

• Ilustraciones sobre BPR

• Procesos BPR

• Casos sobre el uso de BPR para mejorar procesos

• ¿Es la automatización de terminales una posible solución?

• Discusión de casos sobre automatización de terminales

• Ejercicios de clase sobre el uso de BPR para mejoras operativas y casos estudio sobre el proceso de automatización de la operación portuaria.

Día 2:

5. Prueba de escenarios mediante el uso de simulación:

• ¿Qué es la simulación?

• ¿Por qué la simulación?

• ¿Qué datos o información necesita para la simulación?

• Áreas potenciales para utilizar la simulación para probar escenarios futuros

(La sesión 6 analizará todos los aspectos de la planificación de la capacidad portuaria y la sesión 7 abordará la evaluación de inversiones de proyectos de expansión portuaria. )

6. Planificación de la capacidad portuaria:

• Descripción general de los mercados portuarios y su impacto en la planificación de la capacidad

• Gestión de la planificación de la capacidad y herramientas de previsión de carga

• Ejercicios sobre herramientas de previsión de carga

• Ejercicios de clase sobre previsión de carga y viabilidad financiera.

7. Evaluación de inversiones:

• Explicar el propósito de las inversiones

• Explicar los objetivos de la evaluación de inversiones

• Modelos de evaluación de inversiones (modelos sin descuento y de descuento)

• Cómo garantizar la precisión del análisis financiero

• ¿Existe la necesidad de una auditoría posterior?

• Ilustración del proyecto de viabilidad financiera Análisis

Quién debería asistir:

Autoridades portuarias;

Desarrolladores de puertos/terminales,

Operadores portuarios;

Inversores portuarios,

Proveedores de servicios portuarios;

Compañías navieras,

Diseñadores de puertos/ Planificadores;

Consultores portuarios;

Acerca del director del curso

(sujeto a confirmación final)

Thomas Ng

Thomas Ng tiene más de 30 Años de experiencia en consultoría en la industria portuaria y naviera. Thomas es conocido por desarrollar soluciones innovadoras para actores de la industria portuaria y naviera, en áreas de asesoramiento de inversiones, estrategia portuaria, desarrollo, marketing, planificación y rediseño, servicios al cliente y operaciones portuarias; y ofrecer resultados superiores.

Es el Presidente Ejecutivo del Foro Global de Puertos (GPF) desde 2008. El Foro Global de Puertos es una plataforma donde todas las partes interesadas de los puertos en el ecosistema: clientes portuarios, autoridades portuarias, operadores portuarios, personal portuario, proveedores y proveedores de servicios portuarios se reúnen para discutir sobre temas que promueven los intereses de los puertos a nivel mundial.

Thomas es muy respetado en el puertos y círculos marítimos: reconocido por su profundo conocimiento de la industria y su amplia red y vínculos personales con la industria. Algunos de sus recientes trabajos de asesoramiento en inversiones portuarias incluyen puertos en Medio Oriente, África, sur de Europa, Sudeste Asiático, América Latina, etc.

Dada la amplia red y los vínculos personales de Thomas con la industria portuaria, Thomas a menudo es buscado por inversores portuarios y candidatos a privatización de puertos en todo el mundo para establecer asociaciones de colaboración.

Thomas es invitado regularmente como orador y facilitador de Puertos. conferencias, mesas redondas y programas y talleres ejecutivos.

Es el experto senior en capacitación portuaria y terminal del Programa de Cooperación de Singapur (SCP) del Ministerio de Asuntos Exteriores de Singapur (MFA) para funcionarios portuarios extranjeros durante más de 10 años. Los programas recientes realizados por Thomas incluyen el programa ejecutivo de 5 días en “Desarrollo y competitividad portuaria”, Singapur, del 12 al 16 de diciembre de 2016, donde Thomas fue el formador clave durante más del 60 % de todo el programa ejecutivo. Algunos otros programas iniciales de SCP que Thomas enseñó a más de 20 altos funcionarios de transporte de gobiernos extranjeros incluyeron el Programa Ejecutivo MFA de Singapur de dos semanas de duración en Gestión de Logística y Distribución del 28 de agosto al 10 de septiembre de 2007 y nuevamente del 6 de octubre al 17 de octubre de 2008.

Thomas habló recientemente en el panel de infraestructura de Transport Intelligence Singapore 2013, junto con altos ejecutivos del Banco Mundial y UPS, el Container Depot Asociación Conferencia de Singapur de 2014 sobre puertos e infraestructura, Conferencia de Tank Storage Asia en 2015 y una mesa redonda exclusiva sobre puertos y barcos inteligentes e Internet de las cosas en junio de 2016.

A nivel profesional, Thomas fundó la organización voluntaria no gubernamental: The Global Ports Council (GPC) en 2008. A día de hoy, más de 192 ejecutivos de nivel C a nivel mundial se presentan como miembros de nuestro consejo. Nuestra prestigiosa lista de miembros del Consejo es la siguiente:

http://globalportsforum.com/the-global-ports-council/

Thomas también es un miembro colegiado veterano del Chartered Institute of Logistics & Transport Singapore desde 2001. Se desempeñó como miembro de la junta directiva de la sucursal de Singapur del Chartered Institute of Logistics & Transport Singapore durante 22 años hasta mayo. 2024.

Especial 17º Aniversario de GPF. Paga por Dos participantes, otro Dos viene gratis. No se aplica ninguna otra promoción.

Costos:

El 3 de agosto de 2025 o antes:

La tarifa de reserva anticipada es de USD 3995. ¡Ahorre USD 800!

¡Oferta especial! – ¡3 delegados por el precio de 2 en esta categoría! ¡Ahorre USD3995!

A partir del 4 de agosto de 2025:

La tarifa regular es USD4795

¡Oferta especial! – ¡3 delegados por el precio de 2 en esta categoría! ¡Ahorre USD4795!

Nota: Todas las tarifas indicadas incluyen almuerzos, refrigerios y un juego completo de documentación. No incluye el costo de alojamiento ni viaje.

¡REGÍSTRESE AHORA!Para registrarse, envíe los siguientes detalles a [email protected]:

Nombre:

Cargo:

Organización:

Dirección:

Tel:

Fax:

Correo electrónico:

¿Qué describe mejor su sector industrial?:

Facturación información:

Para pagos con cheque: A nombre de ‘Global Ports Forum Pte. Ltd.’ No envíe cheques posfechados.

Para transferencias telegráficas:

Nombre de cuenta: Global Ports Forum Pte. Ltd.,

Nº de cuenta: 695 477 141 001.

Banco beneficiario: Oversea-Chinese Banking Corporation Limited, Singapur. (Swift: OCBCSGSG),

Dirección: 65 Chulia Street #01-00, OCBC Centre, Singapur 049513.

Proporcione la confirmación por correo electrónico del TT de su banco. Los gastos bancarios de transmisión deben ser pagados por el remitente. Indique el nombre del delegado y de la empresa como referencia.

Tenga en cuenta que, dado que ofrecemos una tarifa especial para el registro anticipado, necesitaremos recibir el pago de su empresa antes del 3 de agosto de 2025 para disfrutar del descuento.

¡Esperamos darle la bienvenida al taller ejecutivo y a los foros!

Saludos cordiales

Thomas Ng

Presidente

Foro Global de Puertos

FORO GLOBAL DE PUERTOS PTE. LTD.

10 Anson Road

#18-11

International Plaza

Singapur 079903

Sitio web: www.globalportsforum.com/

Móvil: +65 9684 3289

DID: +65 65197662

Fax: +65 6725 8438

Correo electrónico: [email protected]

Términos y condiciones:

No se aceptará ningún registro de delegado sin completar los detalles de registro y el pago completo.

Al recibir los detalles de registro y el pago completo, se le enviará por correo electrónico más información del programa, incluida su factura proforma y, si es necesario, una carta de invitación para la visa de entrada. solicitud.

No se admitirán delegados a menos que se haya recibido el pago completo.

Los vuelos, los traslados al aeropuerto y el alojamiento no están incluidos en la tarifa de inscripción de delegado.

Política de reembolso: solo se realizará un reembolso de la tarifa de inscripción, menos los cargos administrativos si el participante ha notificado a Global Ports Forum Pte. Ltd. por escrito que no puede asistir al evento al menos 45 días antes del inicio del evento.

No se permite ninguna cancelación después de eso, pero sí se permite el reemplazo con otro participante.

Este programa está sujeto a cambios sin previo aviso, E&O.E.