HR manažment 2025

Conferencia Gestión de RRHH 2025
El capital humano en la vorágine de los cambios
9. Diciembre - Radisson Blu Carlton, Bratislava

Información sobre el evento

𝟏. 🐺🐽 𝐂̌𝐨 𝐬 𝐭𝐲́𝐦?
¿Cuál es la disponibilidad laboral actual? ¿Qué segmentos sufren más y por qué? ¿El obstáculo es el número insuficiente de solicitantes o las calificaciones insuficientes de los que están disponibles? ¿Podría la importación de mano de obra o más bien la automatización resolver la situación? ¿Cuál es el potencial de reentrenamiento y reentrenamiento? ¿Están las empresas eslovacas dispuestas a invertir en las personas? ¿Cómo mantener el talento que ya tenemos en la empresa?

𝟐. 𝐔𝐦𝐞𝐥𝐚́ 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐥𝐢𝐠𝐚𝐧𝐜𝐢𝐯𝐯 𝐯 𝐽𝐫𝐮𝐢𝐭𝐦𝐧𝐭𝐭𝐭𝐢𝐭𝐭𝐢𝐭𝐭𝐭𝐢𝐭𝐭𝐢𝐭. ¿Cómo utilizarlos para la contratación eficaz de nueva mano de obra? ¿Cómo puede la IA hacer que el trabajo de los profesionales de RR.HH. sea más fácil y eficiente al mismo tiempo? ¿Cuál es su papel hoy, cuando hay menos candidatos cualificados? ¿Puede ahorrar costes laborales a las empresas?

𝟑. 𝐎𝐝𝐨𝐨𝐨𝐫𝐧𝐨𝐨𝐝𝐧𝐲 𝐨𝐨𝐫𝐭𝐨𝐫𝐨𝐫𝐨𝐫𝐨𝐫𝐧𝐫𝐧𝐫𝐨𝐫𝐨
El tono de comunicación entre sindicatos y empleadores está cambiando gradualmente. Las tensiones están aumentando en algunos sectores: profesores, médicos, trabajadores ferroviarios, empleados de la administración pública y empresas de automóviles. Las exigencias de los sindicatos aumentan y los departamentos de recursos humanos de las empresas se encuentran a menudo entre dos piedras de molino: entre la dirección y las exigencias de los empleados. Por ejemplo, la cuestión de la igualdad salarial entre hombres y mujeres resuena cada vez más en el debate. ¿Dónde termina el diálogo constructivo y comienza la lucha? ¿Pueden los sindicatos modernos ser parte de la estrategia de recursos humanos o simplemente su oponente?

𝟒. 𝐀𝐤𝐨 𝐧𝐮𝐠𝐧𝐧𝐬𝐬𝐭𝐢𝐢𝐮𝐮 𝐙: ọ̌𝐨 𝐟𝐮𝐧𝐮𝐮𝐶__ __ ̌𝐨 𝐧𝐢__
La Generación Z forma una parte importante de la población productiva. Se caracteriza por una serie de detalles que pueden resultar difíciles para un empleador. ¿Qué son y qué deben tener en cuenta las empresas a la hora de contratar candidatos de esta generación? ¿Qué deberían evitar? ¿Cómo gestionar el rechazo a la autoridad, la tendencia a cambios frecuentes de trabajo o la apertura directa entre los miembros de la generación Z? ¿Cómo debe pensar el actual trabajador de RR.HH. cuando quiere atraer jóvenes a la empresa?

𝟓. 𝐀𝐈 VERZUSUS LUĐUĐIA - ააასააả́ умела́ интелигенция л̌აა́?
¿Qué cualidades deben tener los empleados en la era de la IA? ¿Qué puestos de trabajo están en riesgo y cuáles, por el contrario, se crearán? ¿Qué tan grande es el desafío de la IA en relación con el desarrollo de nuevas competencias de los trabajadores y las estrategias de recursos humanos de las empresas? ¿Cuáles son las ventajas y desafíos de los equipos híbridos donde la IA trabaja con los empleados?



*El organizador se reserva el derecho de cambiar el programa.