Human Resource Management 1 Day Training in Berlin

Nuestra capacitación presencial le brinda la oportunidad de interactuar con instructores y beneficiarse de la instrucción cara a cara.

Certificado: Certificado de finalización del curso

Idioma:inglés

Duración:1 Día

Créditos: 8

Impartición del curso: Presencial / Virtual en Vivo / Presencial

Ofertas: Grupos de 5 a 10 personas 10% de descuento | Grupos de 11 - 20 personas 15% de descuento

Resumen del curso:

< p>Recientemente, tareas que originalmente se pensaba que caían bajo la responsabilidad del departamento de recursos humanos se han convertido en parte de las descripciones de trabajo de muchos gerentes. El intercambio y la difusión de estas tareas en toda la organización ha tenido un impacto particularmente en aquellos que no están equipados. con las habilidades o conocimientos para lidiar con estos problemas.

El taller de Gestión de Recursos Humanos brindará a los gerentes las herramientas básicas para manejar numerosas situaciones de recursos humanos, como entrevistas, orientación, seguridad, acoso, discriminación, violencia, disciplina. y despido. Este taller brindará a sus participantes esas habilidades y los ayudará con ciertas situaciones de Recursos Humanos.

Público objetivo:

< p>Cualquiera que esté interesado en aprender habilidades de gestión de recursos humanos

Objetivos de aprendizaje:

• Comprender el papel de RRHH como un contribuyente vital para el éxito de su organización
• Descubra estrategias para atraer y retener a los mejores talentos
• Examine las mejores prácticas para gestionar el desempeño y crear sistemas de compensación, capacitación y beneficios que impulsen los resultados finales< /li>
• Identifique y aborde problemas potencialmente explosivos teniendo en cuenta tanto los requisitos legales como las necesidades de su negocio
• Analice problemas de recursos humanos y desarrolle planes de acción que pueda implementar en su organización
• Vea cómo las funciones de RRHH y no relacionadas con RRHH en cada organización pueden crear un entorno de trabajo eficaz y complementario

Requisitos previos:< /p>

Ninguno

Materiales del curso:

Los asistentes recibirán un manual del curso con diapositivas de presentación y materiales de referencia. .

Requisitos Técnicos:

Para libros electrónicos:

Internet para descargar el libro electrónico

Computadora portátil, tableta, teléfono inteligente, eReader (sin Kindle)

Software compatible con Adobe DRM (p. ej. Ediciones digitales, Blue fire Reader)

Instrucciones de activación y descarga del libro electrónico

Agenda:

< strong>Módulo uno: Una historia de los recursos humanos

• Una breve historia
• ¿Qué son los recursos humanos hoy?

Módulo Dos: El Proceso de Entrevista

• El Formato General
• Tipos de Preguntas
• Qué hacer y qué no hacer

Módulo tres: Orientación al empleado

• El proceso de orientación
• El papel de la dirección y el papel de los recursos humanos
• Consejos y trucos

Módulo cuatro: seguimiento de los nuevos empleados

• Lista de verificación diaria para la primera semana
• Seguimiento al final de la semana
• Semanas y meses después

Módulo cinco: Seguridad en el lugar de trabajo

• Comprensión de su Función y responsabilidades
• Comprensión de las reglas locales
• Comprensión de las reglas específicas de la industria

Módulo seis: Cómo lidiar con el acoso y la discriminación

• Definición de acoso
• Tipos de discriminación en el lugar de trabajo
• Responsabilidad del gerente
• Responsabilidad del empleador Responsabilidad

Módulo siete: Violencia en el lugar de trabajo

• Definición de violencia
• La responsabilidad de un gerente
• La responsabilidad de un empleador

Módulo ocho: Gestión del desempeño de los empleados

• Elegir el momento y el lugar para la retroalimentación
• Tipos de evaluaciones de los empleados
• Uso del sándwich de retroalimentación
• Fomentar el crecimiento y el desarrollo

Módulo Nueve: Disciplinar a los Empleados

• Comprensión de su función
• Comprensión de sus opciones
• Organización de la reunión
• Seguimiento

Módulo diez: Despido de empleados

• Documentar eventos
• Preparar la decisión
• Tomar la decisión
• Comunicar la decisión

Módulo Once: Conclusión

• Palabras de los Sabios
• Revisión de Estacionamiento
• Lecciones aprendidas
• Finalización de planes de acción y evaluaciones