Kurz Mansio: Trénink ve vedení lidí

FORMACIÓN DE LIDERAZGO DE PERSONAS

Una persona no nace siendo un buen líder, pero puede aprender a serlo. Y así podrá tener su equipo cooperando en un objetivo común, su trabajo tendrá sentido y no verá a su líder como un supervisor molesto, sino como un compañero de entrenamiento de confianza. El curso está destinado a todos aquellos que lideran cosas pequeñas. y equipos grandes y quiere desarrollar sus habilidades.

Nos centraremos en cómo el líder influye en la atmósfera del equipo y cómo crea las condiciones para la participación activa, el interés, la cooperación y el desarrollo de los miembros del equipo. A través de la propia experiencia, situaciones modelo y estudios de casos, mostraremos qué observar, a qué darle importancia y a qué no tratar. Profundizaremos en el autoconocimiento y la autorreflexión, una de las herramientas más eficaces en manos de buenos líderes. Nos centraremos en el desarrollo en tres áreas importantes en el liderazgo de personas: creencias y expectativas personales, el área de estrategia y la forma en que nos comunicamos. Utilizaremos su experiencia para liderar a otros y responder a sus necesidades.

TEMAS:

LA PERSONALIDAD DEL GERENTE. A través de su propia experiencia, comprenderá sus propias creencias sobre la base de las cuales actúa con los demás, en el trabajo y en su vida personal. Tendrá el espacio para descubrir sus propios recursos y fortalezas que puede utilizar para un liderazgo de equipo eficaz. Descubrirá sus necesidades de desarrollo y establecerá una manera de desarrollarlas. Obtendrá respuestas a las preguntas: ¿Cómo afecta lo que piensa y espera a su estilo de liderazgo? ¿Cómo reconocemos la influencia de creencias ineficaces en un equipo? ¿Cómo podemos transformar e influir en las creencias? ¿Cómo cultivar creencias efectivas? ¿Cómo cuidar los propios recursos y la motivación?

MOTIVACIÓN Y APOYO EN EL LIDERAZGO DE EQUIPOS. Aprenderemos a reconocer los factores motivacionales de los compañeros de trabajo para que la forma de liderarlos sirva de apoyo y oriente el desarrollo de su motivación intrínseca. Le mostraremos las posibilidades de apoyo para la gestión individual y grupal de compañeros de trabajo. Aprenderás a realizar entrevistas motivacionales. Obtendrá respuestas a las preguntas: ¿Cómo mi comunicación logra que otros cooperen? ¿Cómo despertará mi comunicación interés y apoyará la motivación para el compromiso laboral y permitirá a los compañeros de trabajo experimentar alegría en su propio trabajo? ¿Cómo utilizar la evaluación para apoyar el desarrollo?

APLICAR MÉTODOS DEMOCRÁTICOS EN EL LIDERAZGO. Mencionaremos las competencias necesarias para liderar y gestionar un equipo de trabajo. Mostraremos cómo un líder que presenta una visión se comunica, escucha a sus colegas, responde a sus necesidades, delega, controla y retroalimenta. Te mostraremos los errores y callejones sin salida más comunes en la comunicación. Abordaremos la configuración básica para la colaboración y discutiremos las condiciones bajo las cuales los colegas están dispuestos a participar y contribuir. Obtendrá respuestas a las preguntas: ¿Qué procedimientos apoyan el trabajo en equipo? ¿Cómo crear valores vivos en una organización? ¿Cómo utilizar los valores de la organización para crear una estrategia de gestión? ¿Cómo cuidar las reglas y unificar enfoques y procedimientos dentro de la organización?

SOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EL EQUIPO. Mostraremos cómo mediar en el entendimiento en una situación de conflicto, ofrecer diferentes puntos de vista y ampliar las posibilidades de solución. Obtendrás consejos prácticos sobre cómo resolver conflictos en el equipo. Obtendrá respuestas a las preguntas: ¿Cómo utilizar el conflicto para fortalecer las relaciones laborales? ¿Cómo convertir el conflicto en oportunidad? ¿Cómo ayudará la comunicación a resolver dificultades y brindar incentivos para el cambio?

ESPACIO PARA TRABAJAR CON ESTUDIOS DE CASOS, COMPARTIR EXPERIENCIAS Y EJEMPLOS DE BUENAS Y MALAS PRÁCTICAS.

APRENDERÁS:

Reflexiona sobre tu propio estilo de liderazgo y modifica creencias ineficaces que suponen un obstáculo para una colaboración eficaz.
Adquirirás procedimientos de comunicación que te ayudarán otros a cooperar.

Apoyar la motivación de los compañeros de trabajo para la cooperación.
Desarrollar un sentido de pertenencia en el lugar de trabajo que promueva el compromiso, la responsabilidad, la creatividad y la satisfacción laboral.
Utilizar procedimientos que apoyan el trabajo en equipo.< br/>
Cuidar las reglas y unificar. cambio.

Resolver constructivamente situaciones problemáticas en el equipo y con compañeros de trabajo individuales.

ACcreditación: Ministerio de Educación de la República Checa bajo ID: MSMT-28260/2021- 2-874 y Ministerio del Interior y Comunicaciones de la República Checa con el n.º: A2021/0755-SP/VP. El nombre acreditado ante el Ministerio de Educación y Cultura de la República Checa es: Juntos y de otra manera en la gestión. El nombre acreditado en el Ministerio del Interior de la República Checa es: Formación en gestión de personas.

PRECIO: 3.600 CZK sin IVA, 4.356 CZK, incluido el 21 % de IVA.

DURACIÓN: 16 horas (2 días)

SERÁS GUIADO A TRAVÉS DEL CURSO: PhDr. Miroslava Štěpánková, Ph.D., Mons. Michaela Širůčková, Ph.D.

PLAZOS:

1. – 2 de diciembre de 2025 en Brno