LEAN Arbeitsorganisation Coach

En esta formación de 3 días, se convertirá en coach, director de proyectos e impulsor del cambio LEAN

Una organización del trabajo (AO) eficiente y ajustada es la clave para el éxito sostenible en una empresa cada vez más dinámica. mundo. Pero, ¿cómo se puede introducir y establecer de forma eficaz y a largo plazo una organización de trabajo (AO) LEAN? Un cambio exitoso requiere algo más que conocimiento metodológico: requiere entrenadores competentes que lideren con claridad, estructura y previsión estratégica.

Aquí es exactamente donde entra en juego nuestra capacitación de COACH LEAN AO certificado. Basado en el enfoque probado de Soletti, que define la calidad, la productividad, la innovación y la adaptabilidad como factores centrales de éxito para el éxito corporativo a largo plazo, aprenderá cómo actuar como entrenador, gerente de proyectos e impulsor de la transformación LEAN.

Descripción del contenido

¿Cómo se establece una organización de trabajo LEAN de forma sostenible y exitosa? En esta formación intensiva de 2 días, se convertirá en coach, director de proyectos e impulsor del cambio LEAN. Aprenda a analizar problemas complejos utilizando números, datos y hechos y a resolverlos de manera específica utilizando técnicas comprobadas de resolución de problemas. Al mismo tiempo, aprenderá a gestionar conflictos con confianza y acompañar eficazmente los procesos de cambio.

Un enfoque particular está en el papel del líder de equipo en una organización de alto rendimiento: ¿Cómo se puede liberar el potencial no utilizado a través de la gestión de planta, la comunicación regular (Gemba Walk) y Hoshin Kanri? ¡Experimente cómo estos métodos aumentan el rendimiento del equipo y permiten mejoras sostenibles!

Grupo objetivo

• Gerentes LEAN, especialistas, gerentes de mejora continua, gerentes o líderes de excelencia empresarial, gerentes de proyectos /-líder
• Participante de la capacitación LEAN Production LIVE

Beneficios

• Después de la capacitación podrás crear un trabajo LEAN organización (AO) para que se introduzca con éxito. Conoce todas las herramientas LEAN relevantes, utilícelas de forma específica y acompañe competentemente a sus empleados durante el proceso de cambio.

Contenidos de formación

• Organización del trabajo LEAN construir
• Comunicación regular (gemba walk)
• Papel del líder del equipo en una organización de alto rendimiento
• Comprender problemas complejos con la ayuda de números, datos y hechos, así como técnicas seleccionadas de resolución de problemas
• Interacciones e influencias de causas y problemas
• Diferencias entre PDCA y DMAIC
• TPM para procesos de mantenimiento exitosos
• Análisis SMED
• Gestión de proyectos ágil
• Técnicas de moderación
• Afrontación de conflictos
• Gestión del cambio LEAN