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LEAN project management
Gestión de proyectos LEAN
Evento por: soletti consulting GmbH
Ubicación: Leipzig, Leipzig
Entradas: 795 EUR · Obtener entradas
Charlas y debates
Acerca del evento
En un mundo empresarial cada vez más complejo, estructuras claras, procesos eficientes y comunicación clara son crucial para proyectos exitosos. Pero ¿por qué muchos proyectos no logran alcanzar sus objetivos con precisión? ¿Y cómo se pueden evitar los errores típicos?
Aquí es exactamente donde entra en juego nuestra formación en Gestión Lean de Proyectos. Basado en el enfoque probado de Soletti, que define la calidad, la productividad, la innovación y la adaptabilidad como factores centrales de éxito, aprenderá cómo los procesos Lean y una organización clara garantizan el éxito del proyecto a largo plazo.
Descripción del contenido
¡Optimice el flujo de su proyecto a través de procesos ágiles y una comunicación clara! En este módulo aprenderá por qué muchos proyectos no logran sus objetivos y cómo evitar estos errores típicos. La atención se centra en cómo se debe estructurar un proyecto de mejora para que todos los involucrados desarrollen un entendimiento común y siempre tengan en cuenta los deseos del cliente. Al utilizar nuevas técnicas de creatividad y cambios de perspectiva específicos, aprenderá a desarrollar soluciones más eficientes y lograr con éxito el resultado deseado.
Target grupo
- Directores generales y ejecutivos de todas las áreas
- Líderes/gerentes de proyecto
- Directores de producto y calidad
- Personas LEAN Advanced de las áreas administrativas (oficina, ventas, compras, contabilidad financiera, control, marketing, recursos humanos, gestión, etc.)
Métodos usados
- Regla de los 10 costos
- LEGO® SERIOUS PLAY®
- Diagrama de afinidad
- Proyecto planificación
- Diagrama GANTT
- SCRUM
Contenido de capacitación
- ¿Por qué no? ¿terminar?
- Derivar el contenido del proyecto a partir de las solicitudes de los clientes
- Colaboración utilizando técnicas de creatividad Optimizar en proyectos y equipos
- Minimizar riesgos antes y durante el proyecto
- Planificación y control de proyectos
- Comparar y aplicar la gestión de proyectos clásica y ágil
- Control de comunicación