Manager Management 1 Day Training | Portland, OR

Prepárese para mejorar sus habilidades de liderazgo con un día completo de capacitación en gestión de gerentes: ¡es hora de ser el jefe!

Evento Detalles

• Duración: Capacitación práctica de 1 día (8 horas)
• Horario: 9:00 a. m. – 5:00 p. m. (recesos incluidos)
• Ubicación: Ubicación compartida por correo electrónico (dirección completa) )
• Formato: Capacitación presencial (opción virtual disponible a pedido)
• Idioma: inglés
• Certificado: Certificado de finalización del curso
• PDU otorgadas: 8 Desarrollo profesional Unidades
• Contacto: [email protected]

Resumen breve

Una poderosa capacitación de 1 día diseñada para fortalecer la capacidad de gestión, mejorar la confianza en el liderazgo y equipar a los gerentes con las habilidades para liderar equipos de manera efectiva. Aprenda las mejores prácticas de gestión del desempeño, coaching, motivación, comunicación y liderazgo para construir un equipo directivo de alto rendimiento.

Descripción del curso

Convertirse en un gerente eficaz requiere mucho más que experiencia técnica: exige comunicación, pensamiento estratégico, manejo del desempeño, capacidad de coaching y la confianza para liderar a las personas con claridad y propósito. Esta capacitación intensiva en gestión de gerentes de 1 día está diseñada para fortalecer las capacidades de gerentes nuevos, en desarrollo y experimentados al equiparlos con las herramientas necesarias para liderar equipos con éxito.

A través de escenarios prácticos, actividades interactivas y técnicas de gestión del mundo real, los participantes aprenderán cómo establecer expectativas, medir el desempeño, motivar a los gerentes, abordar desafíos y entrenar a su equipo de liderazgo para el éxito a largo plazo.
Este programa es ideal para líderes de equipos, supervisores, altos directivos, profesionales de recursos humanos y cualquier persona responsable de gestionar a otros gerentes.

Esta capacitación proporciona herramientas de liderazgo prácticas, prácticas de gestión modernas y estrategias para construir un equipo de gestión fuerte, seguro y altamente eficaz.

Agenda de capacitación de día completo (de 9:00 a. m. a 5:00 a. m.) PM)

9:00 a. m. – 9:30 a. m.
Bienvenida, presentaciones y comprensión del rol del gerente moderno

9:30 a. m. – 10:15 a. m.
Desarrollo de nuevos gerentes: establecimiento de objetivos, claridad de roles y creación de confianza en el liderazgo

10:15 a. m. – 10:30 a. m.
Descanso

10:30 a. m. – 11:15 a. m.
Medición del desempeño de los gerentes: KPI, conciencia presupuestaria y evaluación efectiva

11:15 a. m. – 12:00 p. m.
Motivar a los gerentes: incentivos, reconocimiento y mantenimiento de líderes Comprometido

12:00 p. m. – 1:00 p. m.
Pausa para el almuerzo

1:00 p. m. – 1:45 p. m.
Identificación de prácticas de gestión deficientes: señales de advertencia y enfoques correctivos

1:45 p. m. – 2:30 p. m.
Confiando en su Gerentes: estrategias de delegación, rendición de cuentas y empoderamiento

2:30 p.m. – 2:45 p.m.
Descanso

2:45 p.m. – 3:30 p.m.
Manejo de quejas de los empleados sobre los gerentes: procesos justos, neutrales y efectivos

3:30 p.m. – 4:15 PM
Coaching y mentoría para gerentes: retroalimentación, orientación y planes de desarrollo de liderazgo

4:15 p. m. – 4:45 p. m.
Cuándo intervenir: problemas de alto riesgo, fallas repetidas y decisiones de escalada

4:45 p. m. – 5:00 p. m.
Resumen, planificación de acción y Instrucciones para el certificado

Resultados clave del aprendizaje

Al final de este taller, los participantes podrán:

● Comprender y aplicar las cualidades fundamentales de los gerentes de alto desempeño
● Establecer objetivos, expectativas y estándares de responsabilidad claros
● Entrenar y desarrollar gerentes para mejorar el desempeño general del equipo
● Comunicarse de manera efectiva y manejar comentarios ascendentes y descendentes
● Motivar a los gerentes a través del reconocimiento, el empoderamiento y apoyo
● Identificar los primeros signos de mala gestión e intervenir de manera constructiva
● Gestionar el cambio, los conflictos y los desafíos de los empleados con confianza
● Construir una cultura de liderazgo de confianza, colaborativa y orientada al crecimiento

Ofertas y Descuentos

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Capacitación corporativa y en equipo disponible

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