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Managing People 2 Days Training in Kowloon
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Evento por: Academy for Pros
Ubicación: Deutsche Gesellschaft für Zytometrie, Charitéplatz 1, Berlin - Mitte
Entradas: 6599–10999 HKD · Obtener entradas
Acerca del evento
Certificado: Certificado de finalización del curso
Idioma: inglés
Duración: 2 Días
Créditos: 16
Impartición del curso: Aula/ Virtual en Vivo/ Presencial
Ofertas: Grupos de 5 a 10 personas 10% de descuento | Grupos de 11 - 20 personas 15% de descuento
Resumen del curso:
< p>Este programa de dos días, repleto de actividades prácticas y divertidas, le ayudará a enseñar a su clase cuatro fundamentos básicos de gestión que son esenciales para cada nuevo gerente y supervisor. Desde establecer objetivos claros hasta monitorear el desempeño, motivar a su equipo, liderazgo situacional y más, el programa lo ayuda a enseñar conceptos clave de administración con una actividad práctica divertida en cada módulo para ayudarlo a aplicar los conceptos aprendidos de una manera interactiva y divertida. Además, a modo de resumen, los participantes pueden practicar lo aprendido en una actividad de juego de roles de práctica de habilidades a modo de repaso práctico.Público objetivo:
Gerentes de personas – gerentes de línea- supervisores
Objetivos de aprendizaje:
Después de completar este curso, los delegados podrán:
- Identificar las cualidades y habilidades personales de un gerente/supervisor eficaz. < li>Reconocer la importancia de establecer objetivos e instrucciones claros para facilitar un buen desempeño.
- Comprender e implementar el principio de MBWA (Management By Walking Around) para garantizar que los estándares se mantengan a través de un monitoreo efectivo del desempeño.
- Identificar métodos para monitorear el desempeño del personal frente a objetivos cuantificables y de comportamiento.
- Comprender la importancia de la retroalimentación constructiva para mantener los estándares de desempeño.
- Comprender el concepto clave de situacional liderazgo.
- Identificar formas de motivar al personal en el lugar de trabajo.
Requisitos previos:
< p>No existen requisitos previos formales.Materiales del curso:
Los estudiantes recibirán un manual del curso con diapositivas de presentación y referencias. materiales.
Requisitos técnicos:
Para libros electrónicos:
Internet para descargar el libro electrónico
Computadora portátil, tableta, teléfono inteligente, eReader (sin Kindle)
Software compatible con Adobe DRM (p. ej. Digital Editions, Bluefire Reader)
Instrucciones de activación y descarga de libros electrónicos
Agenda:
Módulo uno: Introducción:
- Los cuatro fundamentos de la gestión
- ¿Cuál es su trabajo?
- El Gerente perfecto - Actividad
- El empleado perfecto - Actividad
Módulo dos: Establecer dirección:
- El ciclo de gestión.
- Liderazgo situacional.
- Establecimiento de objetivos y dirección.
- Metas INTELIGENTES y hacer tangible lo intangible.< /li>
Módulo tres: Monitoreo del desempeño:
- Seguimiento del desempeño frente a objetivos cuantificables.
- Seguimiento del desempeño frente a objetivos de comportamiento.
- Gestión caminando – MBWA.
- “Obtienes lo que inspeccionas” – actividad.
Módulo cuatro: Mantener motivado al personal:
- ¿Qué nos motiva?
- La jerarquía de necesidades de Maslow.
- Modelo motivacional de Frederick Herzberg.
- Matriz de habilidad versus voluntad.
Módulo cinco: Mantener motivado al personal:
- Retroalimentación positiva y negativa.
- Fórmula BEF para retroalimentación constructiva.
- Juego de rol interactivo y estudio de caso de teatro foro.
Certificación:
Una vez finalizada la formación, recibirás un certificado de finalización del curso de la Academy for Pros
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