Manažerské minimum pro začínající leadry

El curso mínimo gerencial para líderes principiantes está destinado a todas aquellas personas que asumen la responsabilidad de un equipo y desean aprender a liderar personas de manera eficiente, humana y con confianza. Durante la capacitación de dos días, los participantes adquirirán habilidades y herramientas prácticas para su práctica gerencial diaria.

A quién está dirigido el curso:

• Líderes principiantes, líderes de equipos, maestros
• Especialistas promovidos a un rol gerencial - Personas que quieran liderar a otros de forma clara, humana y eficaz

Principales objetivos del curso:

• Comprender el nuevo rol y sus retos
• Ganar confianza en sí mismos a la hora de liderar personas
• Aprender a comunicar de forma clara, coherente y motivadora
• Prevenir conflictos, malentendidos y pasividad en el equipo
• Saber qué hacer en situaciones difíciles (insatisfacción, amonestaciones, despidos,...)
• Crear confianza, apoyar el desempeño y desarrollo de las personas

Qué aprenderás en el curso mínimo gerencial

• En este curso práctico aprenderás cómo pasar del rol de colega al rol de líder sin errores ni estrés innecesarios.
• Obtendrás bases sólidas en la gestión de personas, la comunicación y la planificación del trabajo. Le mostraremos cómo dar retroalimentación, resolver conflictos y motivar a su equipo para desempeñarse y colaborar.
• Obtendrá herramientas prácticas para administrar personas todos los días
• Obtendrá herramientas concretas y prácticas simples que puede usar de inmediato:
• Cómo llevar a cabo una reunión para que sea efectiva
• Cómo establecer expectativas y evaluar resultados
• Cómo manejar excusas, conflictos o malentendidos
• Cómo generar confianza. y manteniendo la responsabilidad en el equipo
• Formamos todo basándonos en ejemplos prácticos.

Contenido del curso:
Día 1 – Conceptos básicos de liderar personas

• Errores más comunes de los líderes novatos
• Crear confianza y respeto
• Asignar tareas y retroalimentación
• Tipos de comunicación y estilo de liderazgo
• ¿Qué pasaría si... (situaciones modelo que realmente suceden)

Día 2 – Habilidades más avanzadas

• Resolución de conflictos y situaciones difíciles? conversaciones
• Qué pasa con la pasividad, el desacuerdo o el sabotaje
• Motivación: lo que realmente funciona
• Cómo fomentar el espíritu de equipo
• Realizar conversaciones sobre desarrollo, errores, cambios
• El propio estilo de gestión y cómo desarrollarlo aún más

Cómo se lleva a cabo el curso
El curso se realiza presencialmente en un grupo de máx. 8 participantes, lo que permite un enfoque individual. Durante dos días (9:00–16:00) combinamos interpretación, situaciones modelo y discusión de casos reales.

El curso está dirigido por: Jana Mašková
docente, terapeuta y mediador con 17 años de experiencia en puestos de liderazgo