Momentum+/ You're a systems thinker solving complex problems

"El pensamiento sistémico es una disciplina para ver totalidades. Es un marco para ver interrelaciones en lugar de cosas..."

💡Imagínese una empresa de tecnología enfrentando Entrega lenta del proyecto. Para solucionarlo, la dirección impone horas extras obligatorias. En el primer mes, la productividad aumenta y se cumplen los plazos. ¡Éxito! Pero en el siguiente trimestre todo cambia. Los desarrolladores clave, que sufren de agotamiento, dimiten. El equipo restante, ahora falto de personal y desmoralizado, lucha por gestionar un número creciente de errores en el código apresurado. Los plazos se vuelven a incumplir y la empresa se encuentra ahora en una peor posición que antes.

La "solución" inicial abordó un síntoma, no el sistema. No tuvo en cuenta las interconexiones entre la carga de trabajo, la moral, la retención de empleados y la calidad del código.

Bienvenido a la serie BrainTraining+: Ver el sistema completo: fundamentos del pensamiento sistémico

Este taller EN VIVO es para cualquiera que alguna vez haya tenido Hemos visto que una solución bien intencionada crea problemas mayores en el futuro. Proporciona una introducción práctica al pensamiento sistémico: un marco poderoso para ver el panorama completo. En lugar de reaccionar ante problemas individuales, aprenderá a ver las estructuras subyacentes y los bucles de retroalimentación que impulsan los resultados. A través de ejercicios interactivos y ejemplos del mundo real, obtendrá las herramientas para diagnosticar desafíos complejos con precisión y encontrar soluciones de gran influencia que generen un cambio positivo y duradero.

Conclusiones clave

Al final de esta sesión, podrá:

Deconstruir un problema utilizando el "modelo Iceberg" para ver más allá eventos a nivel de superficie.🧊

Identificar y mapear los elementos y relaciones clave dentro de cualquier sistema (un equipo, un proyecto, un mercado).

Visualizar el comportamiento del sistema utilizando diagramas de bucle causales básicos para descubrir el refuerzo (círculos viciosos/virtuosos) y el equilibrio (estabilización). fuerzas.

Reconocer patrones comunes o "arquetipos del sistema", como "Soluciones que fallan", para anticipar consecuencias no deseadas.

Identificar puntos de apalancamiento donde una intervención pequeña y bien colocada puede producir una mejora significativa y duradera.

Quién debería ¿Asistir?

Este taller está diseñado para cualquier persona que navegue por la complejidad, incluidos:

Líderes y gerentes que buscan comprender y mejorar la salud organizacional y la dinámica del equipo.

Gerentes de proyectos y productos con el objetivo de evitar retrasos en los proyectos, cambios en el alcance y equipo. agotamiento.

Estrategas, analistas y consultores que necesitan modelar desafíos comerciales complejos y prever el comportamiento del mercado.

Cualquier persona que se sienta "atascada" en un problema recurrente y busque un enfoque nuevo y más efectivo.

Agenda (pero no limitado a)

Módulo 1: Más allá de lo obvio

• Análisis profundo de casos de uso: ¿Por qué falló la "solución" de las horas extras?
• Introducción al pensamiento sistémico: pasar de la causalidad lineal a la circular.
• Actividad: El modelo del Iceberg: ¿qué está pasando realmente? ¿on?

Módulo 2: El lenguaje de los sistemas

• Los componentes básicos: existencias, flujos y bucles de retroalimentación.
• Bucles de refuerzo (el efecto bola de nieve) versus bucles de equilibrio (el efecto termostato).3
• Ejercicio interactivo: Detectar bucles en escenarios cotidianos.

Módulo 3: Mapeando lo invisible

• Introducción a los diagramas de bucle causal (CLD).
• Actividad grupal: mapeemos un sistema del mundo real, como la satisfacción del cliente o la deuda técnica.

Módulo 4: Interviniendo con sabiduría

• Descubriendo arquetipos de sistemas: sistemas de historias comunes contar.
• Encontrar influencia: cómo cambiar un sistema de manera efectiva.
• Aplicación personal: aplicar los conceptos a un desafío que enfrenta actualmente.
• Preguntas y respuestas y resumen.

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Aperitivo de lectura 🍰: El arte de construir: Plataforma como Servicio