New Leadership – Leadership Skills for a New World of Work - in Berlin

En este taller, desarrollará las habilidades y la mentalidad necesarias para motivar y capacitar de manera sostenible equipos en un mundo de trabajo que cambia rápidamente

su entrenador:

Zoia Mahjoubi es un psicólogo empresarial que trabaja como consultor, entrenador y entrenador, especializándose en la autorreflexión, el desarrollo personal y la comunicación interpersonal y la comunicación y la comunicación interpersonal y construcción de relaciones.

fechas e información más

dónde: The School of Life | Lychener str. 7 | 10437 Berlín

fechas:

inicio: 30 de octubre de 2025
30 de octubre - 9:30 am - 5:00 pm
31 de octubre - 9:30 AM - 4:00 PM
Sesión de integración: 21 de noviembre, 10:00 AM - 11:30 AM, 31 de octubre - 9:30 AM - 4:00 PM
Sesión de integración: 21 de noviembre, 10:00 AM - 11:30 AM, 31 de octubre - 9:30 AM - 4:00 PM
Sesión de integración: 21 de noviembre, 10:00 AM - 11:30 AM, 31 de octubre - 9:30 AM - 4:00 PM
Sesión de integración: 21 de noviembre, 10:00 AM - 11:30 AM, 31. Zoom

Número de participantes: 14 máx.

Tarifa de participación:
1250 € exkl. IVA (1487,50 € Inkl. IVA)

facturación
Los boletos también están disponibles en la factura a pedido por correo electrónico. Simplemente envíenos un correo electrónico a [email protected] .

descuentos
Las NGO reciben un descuento del 40% en pedido a través del correo electrónico.

cualquier pregunta más href = "mailto: berlí[email protected]" title = "mailto: [email protected]" target = "_ blank" rel = "nofollow noopener noreferrer"> berlí[email protected]

Detalles del taller:

1. Nuevo liderazgo: Definición su papel

• ¿Qué define un gran liderazgo hoy y en el futuro? 

• ¿Cómo pueden las organizaciones abordar los desafíos adaptativos? 

• ¿Qué significa el liderazgo en un nuevo mundo de trabajo? 

• ¿Cuál es mi "zona de genio" personal? 

• ¿Cómo puedo aclarar lo que defiendo y lo que otros pueden esperar de mí? 

2. Mentalidad y cultura: el funcionamiento interno de las organizaciones

• ¿Cómo hacemos que la mentalidad y la cultura sean tangibles y discutibles? 

• ¿Qué fases de desarrollo pasan las organizaciones y dónde están las mías? 

• ¿Cómo puedo identificar e influir en los desarrollos funcionales y disfuncionales? 

• ¿Cómo puedo fomentar una organización culturalmente adaptativa? 

3. Empoderamiento: dar alas a su equipo

• ¿Cómo se puede complementar el empoderamiento estructural con el empoderamiento psicológico? 

• ¿Qué mentalidades fortalecen una cultura orientada al empoderamiento? 

• ¿Cómo podemos alentar la toma de decisiones y la autonomía en nuestros equipos? 

• ¿Qué roles de liderazgo son esenciales para fomentar la autonomía y la responsabilidad? 

4. a cultura de confianza : construyendo la conexión y la seguridad psicológica

¿puedo construir fideicomisos? 

• ¿Cómo puedo fortalecer la seguridad psicológica para que mi equipo se sienta lo suficientemente seguro como para compartir ideas y correr riesgos? 

• ¿Cómo puedo crear relaciones auténticas y confiables? 

• ¿Cómo encuentro el equilibrio entre el control y la confianza en mi liderazgo?