New Leadership - Führung für eine neue Arbeitswelt - Präsenz in Berlin

Obtenga la última actualización para su estilo de liderazgo en el evento compacto New Leadership: ¡personal, compacto y práctico!

New Leadership - liderazgo para un nuevo mundo laboral - presencia en Berlín

Taller de presencia | Dos días en Berlín + sesión de integración (online) | Próxima fecha: 10 de diciembre

¿Qué significa un buen liderazgo en un mundo laboral que cambia cada vez más rápido? Las exigencias a los gerentes se han vuelto más complejas: ya no se trata sólo de lograr objetivos, sino de crear una cultura que promueva la colaboración, empodere a las personas y permita la innovación. En este taller aprenderá los conceptos básicos del Nuevo Liderazgo y desarrollará las habilidades que necesita para tener éxito como gerente en un mundo laboral moderno.

¿Por qué Nuevo Liderazgo?

Los empleados de hoy esperan más de sus gerentes: no solo quieren completar tareas, sino también ser vistos, escuchados y apoyados. La motivación sostenible surge cuando los gerentes dan a su equipo orientación y autonomía, crean seguridad psicológica y establecen una sólida cultura de confianza. Este taller le mostrará cómo cumplir con estas expectativas y definirá claramente su rol de liderazgo personal.

El liderazgo comienza con la actitud

Los métodos y herramientas son importantes, pero solo funcionan si están respaldados por una actitud clara. En el taller reflexionarás sobre lo que significa para ti un buen liderazgo y aprenderás a expresar auténticamente esta actitud en tu equipo. Con ejercicios prácticos y una mirada a las dinámicas culturales y estructurales, obtendrá claridad sobre su estilo de liderazgo y la influencia que puede tener en la cultura de su equipo y su organización.

Utilice este taller para desarrollar aún más sus habilidades de liderazgo y crear una cultura de equipo inspiradora y de confianza. Descubra cómo usted, como líder, puede orientar, fortalecer a las personas y permitir la innovación, y llevar su liderazgo al siguiente nivel.

Al final de este taller, tendrá

• Una comprensión clara de lo que constituye el Nuevo Liderazgo y cómo puede implementarlo en su liderazgo diario.
• Las herramientas para fortalecer de manera sostenible su equipo y crear una cultura positiva.
• Un enfoque de liderazgo individual, que combina actitud, valores y métodos.
• Técnicas prácticas que puede aplicar directamente para preparar a su equipo y su organización para los desafíos del futuro.

Este taller es para usted si

• es un líder, líder de equipo o gerente y le gustaría internalizar un enfoque de liderazgo efectivo y sostenible con New Leadership
• es nuevo en un rol de liderazgo o está asumiendo tareas de liderazgo en el futuro sobre las que desea reflexionar y desarrollar aún más su liderazgo. actitud Diseño de relaciones. Más encontrar out

  
  

  Fechas e información

  Dónde: La Escuela de la Vida | Calle Lychener 7 | 10437 Berlín

  Esta serie de talleres también está disponible como evento en Múnich (haga clic aquí) y como versión online (aquí clic).

  Fechas:

  Inicio: 10 de diciembre de 2025
  10.12. – 9:30 a.m. - 5:00 p.m.
  11.12. – 9:30 a. m. - 4:00 p. m.
  Sesión de integración: 14 de enero de 2026, 11:30 a. m. - 1:00 p. m., en línea vía Zoom

  Número de participantes: máx. 14

  Cuota de participación:
  1250€ IVA no incluido. IVA (1487,50€ IVA incluido)

  Facturación
  Los boletos también están disponibles en factura previa solicitud por correo electrónico. Simplemente envíenos un correo electrónico a [email protected].

  Descuentos
  que reciben las ONG un 40 % de descuento previa solicitud por correo electrónico.

  ¿Tiene alguna pregunta?
  Escríbanos: [email protected]

  
  

  
  

  
  

El contenido en Descripción general

Nuevo liderazgo: Definiendo su propio rol

• Nuevo liderazgo: Definiendo su propio rol
• ¿Qué caracteriza a un buen liderazgo hoy y en el futuro?
• ¿Cómo pueden las organizaciones resolver los desafíos adaptativos?
• ¿Qué significa liderazgo en un nuevo mundo laboral?
• ¿Cuál es mi 'Zona de Genio' personal?
• ¿Cómo puedo crear claridad sobre lo que represento y lo que otros pueden esperar de mí?

Actitud y cultura: El interior de la organización

• ¿Cómo hacemos que la actitud y la cultura sean tangibles y discutibles?
• ¿Qué fases de desarrollo atraviesan las organizaciones y dónde está mi organización?
• ¿Cómo reconozco e influyo en los desarrollos funcionales y disfuncionales?
• ¿Cómo creo uno adaptable? ¿Organización?

Empoderamiento: Cómo darle alas a tu equipo

• ¿Cómo complementamos el empoderamiento estructural con el psicológico?
• ¿Qué actitudes básicas fortalecen una cultura orientada al empoderamiento?
• ¿Cómo podemos fomentar la toma de decisiones y la responsabilidad personal en el equipo?
• ¿Qué roles de liderazgo son esenciales para una cultura de autonomía y responsabilidad crucial? Crear seguridad
  
  • ¿Cómo puedo generar confianza y conexión, incluso en equipos híbridos o virtuales?
  • ¿Cómo fortalezco la seguridad psicológica para que mi equipo se sienta seguro para aportar ideas y asumir riesgos?
  • ¿Cómo creo relaciones auténticas y de confianza?
  • ¿Cómo encuentro el equilibrio entre control y confianza en mi trabajo de liderazgo?