Organization of the Future: Simulating the AI-Native Teams Workshop

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### Organizado por Ataccama // Karlín, Praga 8

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**Encuentro impulsado por agentes en Praga: construya como un POD: simulando el equipo de desarrollo nativo de IA**

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## Breve descripción

Su organigrama está matando a sus agentes. Únase a nosotros para realizar una simulación en vivo de equipos basados ​​en POD que toman decisiones con agentes de IA, sin hablar de ello.

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## Descripción completa

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### Esta es una reunión de Praga dirigida por agentes.

Si has estado aquí antes, sabes lo que es esto: nada de teorías tontas, nada de discursos de proveedores, nada de presentaciones de "La IA va a cambiarlo todo". Construimos cosas, las destruimos, descubrimos qué funciona realmente cuando se ponen agentes en producción en organizaciones reales.
Esta edición sube un nivel desde el código. No cómo crear agentes, sino cómo formar los equipos que los operan.
Porque esto es lo que nadie dice en voz alta en estas reuniones: **los agentes están bien. La estructura organizativa que los rodea está rota.**

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### El verdadero problema que seguimos sin resolver

Todos los equipos en cada reunión que hemos realizado utilizan agentes de la misma manera. Un desarrollador tiene una ventana de Claude abierta. Otro tiene Cursor. Alguien en Slack publicó un mensaje que le resultó útil. No hay un contexto compartido, ni una asignación de roles compartida, ni forma de que los agentes sean colectivamente responsables de los objetivos reales del equipo.
Estás ejecutando una IA del siglo XXI en un organigrama del siglo XX.
El organigrama fue diseñado para un trabajo predecible, repetible y descomponible: suposiciones de la era industrial integradas en cada jerarquía, cada equipo de funciones, cada tablero de sprint. No sabe qué hacer con los agentes porque los agentes no son tareas. Son entidades capaces. Necesitan roles. Necesitan contexto. Necesitan encajar en una estructura diseñada para sostenerlos.
Dave Gray se dio cuenta de esto en 2012, antes de que existieran los agentes.

La llamó **Empresa Conectada**. La unidad central es un **POD**: un equipo pequeño, autónomo y multifuncional con todo lo que necesita para atender a sus clientes de forma independiente, conectándose a otros POD a través de interfaces explícitas en lugar de capas de gestión.

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### ¿Qué sucede realmente en esta reunión?

Entras. Te asignan un POD.
Cada POD es una unidad multifuncional dentro de **NovaTech**, una empresa checa B2B SaaS ficticia (pero incómodamente familiar) que se encuentra en medio de una transformación de una jerarquía tradicional a una estructura conectada basada en POD. POD del producto. POD de ingresos. POD de infraestructura. POD de éxito del cliente. Cada uno con un desafío acorde a su función.
**La empresa se enfrenta a una decisión: ¿NovaTech debería lanzarse en Alemania en el tercer trimestre?**
Ningún POD tiene la imagen completa. El Product POD sabe cuánto cuesta la hoja de ruta. El Revenue POD tiene ofertas sobre la mesa. El POD de infraestructura tiene un cronograma de residencia de datos. El Customer Success POD sabe lo que no puede soportar. La decisión es realmente difícil. Los POD tienen que resolverlo juntos, sin que un gerente rompa el empate.
**Tu POD obtiene un agente de IA.** No es una herramienta. Un miembro del equipo con un rol que tú defines, un nombre que le das, un brief que escribes. Analista de Investigación. Analista de Due Diligence Técnica. Estratega de ingresos. Tú decides. Lo informas. Trabajas con lo que te da.
**Tienes 45 minutos.** Luego, todos los POD se reúnen para el **Consejo de la empresa**: la respuesta de la empresa conectada a una reunión de la junta directiva, excepto que no hay junta directiva. Sólo POD, con sus recomendaciones, sus conflictos y la exigencia de llegar a una posición colectiva sin que nadie tenga autoridad para anular a nadie.
Esa parte es la parte difícil. Se supone que así es.
Después, hacemos un informe. ¿Qué cambió la estructura del POD en tu forma de trabajar? ¿Qué hiciste con tu agente que no habías hecho antes? ¿Dónde se rompió el Consejo de la Empresa y por qué? Estas no son preguntas hipotéticas después de este ejercicio. Son preguntas para las que acabas de vivir la respuesta.

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### Por qué esta es la conversación adecuada para esta comunidad

Hemos dedicado las últimas reuniones a la capa técnica: orquestación, coordinación de múltiples agentes, gestión de memoria y contexto, patrones de gobernanza. Hemos construido cosas reales y aprendido cosas reales.
Pero las personas en estas reuniones regresan a equipos que todavía están organizados de la misma manera que antes de que existieran los agentes. El conocimiento técnico no se transfiere porque no hay ningún lugar donde aterrizar. Sabe cómo crear una canalización de múltiples agentes. Su equipo no tiene una estructura en la que implementarlo.
**La arquitectura POD es la plataforma de aterrizaje.**
Cuando su equipo es un POD (con un cliente definido, un propósito definido, autoridad local para tomar decisiones e interfaces explícitas con otros POD), la pregunta "¿dónde encaja el agente?" tiene una respuesta real. El agente tiene un papel. El papel tiene un breve. El informe tiene un entregable. El entregable tiene un lugar en la salida del POD a sus clientes. Esto no es complicado. Pero primero requiere que exista la estructura organizacional.
Esta reunión construye esa estructura (en una simulación) para que puedas sentir cómo es antes de intentar convencer a tu organización de que realmente lo haga.

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### Lo que te llevarás

* Experiencia directa y encarnada de cómo se siente la autonomía del POD versus la ejecución del equipo de funciones: la diferencia no es sutil
* Un modelo de trabajo sobre cómo asignar roles funcionales a los agentes de IA dentro de una estructura de equipo, no solo roles de tareas dentro de una conversación.
* Intuición concreta de dónde falla la coordinación entre POD y por qué ese modo de falla es el problema más difícil en el diseño de organizaciones conectadas.
* La idea específica de que la arquitectura de agentes y la arquitectura de la organización son el mismo problema: no se puede resolver una sin la otra.

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### ¿Para quién es esto?

Todos los que hayan asistido antes a una reunión dirigida por agentes y quieran comprender por qué el conocimiento del agente no se transfiere a su equipo real.
Todos los que no han estado antes en Agent-Driven Meetup pero trabajan en un equipo de desarrollo que está tratando de descubrir cómo integrar realmente la IA en su forma de trabajar, no solo en flujos de trabajo individuales.
Líderes tecnológicos. Responsables de ingeniería. Desarrolladores con opiniones sobre la estructura del equipo. CTO de empresas que están repensando cómo se organizan. Personas de productos que quieren entender por qué sus desarrolladores se relacionan con los agentes de forma tan individual cuando el problema es colectivo.
No es necesario haber leído *La Empresa Conectada*. Debes estar dispuesto a sentirte incómodo en una simulación con extraños durante 45 minutos. Eso es todo.

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### Horario

| Hora | |
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| 18:00 | Puertas, bebidas, hablar con gente que aún no conoces |
| 18:30 | Cuadro inicial: arquitectura POD en 20 minutos, agentes como miembros del equipo |
| 18:50 | Asignación de POD, sesión informativa, nombramiento de agentes |
| 19:00 | **Sesión de trabajo POD** — 45 minutos en vivo |
| 19:45 | **Consejo de la empresa**: todos los POD, una decisión, sin gerente |
| 20:15 | Informe estructurado |
| 20:45 | Piso abierto, preguntas y respuestas, networking |
| 21:30 | Fin |

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### Ubicación

**Ataccama** Sokolovská 685/136f, Karlín, Praga 8
Metro: Invalidovna (línea B), a 5 minutos a pie. Tranvía: Urxova.
Ataccama construye plataformas de confianza de datos empresariales y lo ha estado haciendo desde Karlín desde 2007. Saben lo que significa escalar una organización de software. Estamos agradecidos de que sean anfitriones.

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### Capacidad

**40 personas como máximo.** Esta no es una reunión a la que puedas asistir pasivamente. La simulación requiere POD reales de 5 a 7 personas. A partir de los 40 años, el Consejo de Empresa deja de funcionar. Regístrese temprano o no se registre.

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### traer

* Una computadora portátil (una por POD mínimo, dos es mejor)
* Tus opiniones reales sobre cómo deberían organizarse los equipos: las usarás
* Opcional y apreciado: hojee *The Connected Company* de Dave Gray antes de venir. El resumen es suficiente.

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*Agent-Driven Meetup Prague es la comunidad técnica de IA líder en Europa Central centrada en sistemas de agentes de nivel de producción, integración organizacional de IA y las disciplinas de ingeniería necesarias para gobernar ambos. Nos reunimos, construimos y descubrimos qué funciona realmente.*
*Organizador: Jakub Bareš — [[email protected]](mailto:[email protected])*