PMP Certification Training Bootcamp in Portland, OR

Prepárese para un intenso y práctico campamento de capacitación para la certificación PMP dirigido por instructores expertos

La capacitación para la certificación PMP ofrecida por Shine BrightX es su camino integral hacia convertirse en un profesional certificado en gestión de proyectos (PMP). Nuestro curso combina la conveniencia de aprender con la interactividad de 4 días de capacitación en vivo dirigida por instructores expertos. Con una garantía de aprobación del 100 %, nos comprometemos a brindarle el conocimiento y las habilidades necesarias para aprobar el examen PMP y sobresalir en sus esfuerzos de gestión de proyectos.

La certificación PMP es reconocida y valorada globalmente por organizaciones de todas las industrias. Al convertirse en un profesional certificado por PMP, demuestra su competencia en las mejores prácticas, metodologías y herramientas de gestión de proyectos, mejorando su credibilidad y abriendo un mundo de oportunidades profesionales.

Tenga en cuenta: PMP es un programa de capacitación de 4 días. La página de Eventbrite mostrará solo las fechas de inicio de todas las sesiones de capacitación.

• (Martes - Viernes) Lote de días laborables
  Regus: el lugar estará cerca de tu casa. Se puede realizar cerca de su código postal
  Características clave:

• Se proporcionarán 35 horas de contacto de PDU y el certificado de finalización se considerará como un requisito previo para el examen PMI

• Acceso al nuevo material didáctico PMP y PMBOK 7.° Edición

• Nuestros capacitadores están altamente calificados, tienen más de 10 años de experiencia en el mundo real y le brindarán una experiencia de aprendizaje atractiva

• Proporción de éxito cercana al 98,6 % de aprobación del examen en el primer intento

• Garantía de devolución del 100 %* lo apoyaremos hasta que apruebe su examen

• Se garantiza la ejecución de todas las clases de capacitación, ya sean presenciales, virtuales en vivo o internas

• 8 estudios de casos de la industria y 20 ejemplos del mundo real.

• 83 cuestionarios de final de capítulo y 5 exámenes de simulación.

Lo que harás ¿Aprender?

• Este curso de preparación ha sido actualizado y está en línea con el último examen PMP.

• Obtenga conocimiento de Gestión de Proyectos basado en la Guía PMBOK® - 7ma Edición y prácticas de Gestión de Proyectos de la vida real.

• Este curso de preparación ha sido actualizado y está en línea con el último PMP examen.

• Aprenda a través de ilustraciones interactivas y prácticas y sesiones de intercambio de experiencias

• Liderar y motivar al equipo para desempeñarse mejor
  Agenda del curso

Plan de estudios de la certificación PMP® Capacitación

Guía PMBOK - Programa de estudios de la séptima edición de la certificación PMP

Sesión de introducción

• Introducción al PMI, PMP y el curso
• Aprendices, instructores y participantes de ITech Introducción
• Horas de capacitación y cronograma de descanso

Lección 01: Creación de un equipo de alto rendimiento

• Construir un equipo
• Definir las reglas básicas del equipo
• Negociar acuerdos de proyecto
• Capacitar a los miembros del equipo y las partes interesadas Capacitar a los miembros del equipo y las partes interesadas Participar y apoyar virtualmente Equipos
• Desarrollar un entendimiento compartido sobre un proyecto

Lección 02: Inicio del proyecto

• Determinar la metodología/métodos y prácticas apropiados del proyecto Planificar y gestionar el alcance
• Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
• Planificar y gestionar el cronograma
• Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables Integrar la planificación del proyecto Actividades
• Planificar y gestionar las adquisiciones
• Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
• Planificar y gestionar el cierre de fase/proyecto

Lección 03: Hacer el trabajo

• Evaluar y gestionar los riesgos
• Ejecutar el proyecto para ofrecer valor empresarial y gestionar las comunicaciones
• Participar Partes interesadas
• Crear artefactos del proyecto
• Gestionar los cambios del proyecto
• Gestionar los problemas del proyecto
• Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto

Lección 04: Mantener al equipo encaminado

• Liderar un equipo
• Apoyar el desempeño del equipo
• Abordar y Eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores Gestionar conflictos
• Colaborar con las partes interesadas
• Orientar a las partes interesadas relevantes
• Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo

Lección 05: Tener en cuenta el negocio

• Administrar los requisitos de cumplimiento
• Evaluar y Ofrecer beneficios y valor del proyecto Evaluar y abordar los cambios internos y externos del entorno empresarial
• Apoyar el cambio organizacional
• Emplear una mejora continua del proceso

Acerca de la elegibilidad: para presentarse al examen de certificación PMP, debe:

Tener un título de secundaria (diploma de escuela secundaria, título asociado o equivalente global) junto con 7500 horas de experiencia en liderazgo de un proyecto y 35 horas de aprendizaje formal en gestión de proyectos.

O

Tener un título de cuatro años con 4500 horas de liderazgo directo de proyectos y 35 horas de aprendizaje formal en gestión de proyectos.

Formato del examen:

El examen consta de 180 preguntas

La duración del examen es de 230 min

Los candidatos reciben una puntuación solo en 175 preguntas

También brindamos capacitación corporativa/interna en cualquier ubicación remota, si tiene participantes en un grupo. Puede realizarse en las instalaciones de su empresa en las fechas que prefiera.

Esperamos verlo a bordo.

Contáctenos:

Correo electrónico: [email protected]

Llámenos: +1 570-630-9318