PMP Live Instructor Led Certification Training Bootcamp Milwaukie, OR

¡Únase a nuestro curso intensivo de capacitación para la certificación PMP en línea para mejorar sus habilidades de gestión de proyectos!

Project Management Professional (PMP) es una certificación reconocida a nivel mundial ofrecido por el Project Management Institute (PMI) para gerentes de proyectos. Demuestra experiencia en gestión de proyectos y está diseñado para personas con experiencia en la dirección de proyectos que desean validar sus habilidades y conocimientos con una credencial estándar de la industria. La certificación PMP se centra en principios esenciales de gestión de proyectos y es valiosa en diversas industrias y sectores

Tenga en cuenta: PMP es un programa de capacitación de 4 días. La página de Eventbrite mostrará solo las fechas de inicio de todas las sesiones de capacitación.

• (Sábado - Domingo y Sábado - Domingo) Lote de fin de semana

• (Martes - Viernes) Lote de días laborables
  
  ¿Qué aprenderás?
• Este curso de preparación se ha actualizado y está en línea con las últimas novedades Examen PMP.
• Obtenga conocimientos sobre gestión de proyectos basados en la Guía PMBOK® - 7.ª edición y prácticas de gestión de proyectos de la vida real.
• Este curso de preparación se ha actualizado y está en línea con el último examen PMP.
• Aprenda a través de ilustraciones prácticas e interactivas y sesiones de intercambio de experiencias
• Liderar y motivar al equipo para que se desempeñe mejor
  
  Clave Características:

• Se proporcionarán 35 horas de contacto de PDU y el certificado de finalización se considerará un requisito previo para el examen PMI

• Acceso al nuevo material didáctico PMP y a la séptima edición de PMBOK

• Nuestros capacitadores están altamente calificados, tienen más de 10 años de experiencia en el mundo real y le brindarán un aprendizaje atractivo experiencia

• Proporción de éxito cercana al 98,6% al aprobar el examen en el primer intento

• Garantía de devolución del 100%* lo apoyaremos hasta que apruebe el examen

• Todas las clases de capacitación están garantizadas, ya sean presenciales, virtuales en vivo o internas

• 8 estudios de casos de la industria y 20 del mundo real ejemplos.

• 83 cuestionarios de final de capítulo y 5 exámenes de simulación.

Programa de capacitación para la certificación PMP®

Guía PMBOK - Programa de estudios de la séptima edición de la certificación PMP

Introducción Sesión

• Introducción a PMI, PMP y el curso
• Horas de capacitación y cronograma de descanso

Lección 01: Creación de un equipo de alto rendimiento

• Construir un equipo
• Definir las reglas básicas del equipo
• Negociar acuerdos de proyecto
• Empoderar a los miembros del equipo Y las partes interesadas capacitan a los miembros del equipo y las partes interesadas involucran y apoyan a los equipos virtuales
• Desarrollar un entendimiento compartido sobre un proyecto

Lección 02: Inicio del proyecto

• Determinar la metodología/métodos y prácticas apropiados del proyecto Planificar y gestionar el alcance
• Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
• Planificar y gestionar Programar
• Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables Integrar las actividades de planificación del proyecto
• Planificar y gestionar las adquisiciones
• Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
• Planificar y gestionar el cierre del proyecto/fase

Lección 03: Hacer el trabajo

• Evaluar y gestionar los riesgos
• Ejecutar el proyecto para entregar el negocio Valorar, gestionar las comunicaciones
• Involucrar a las partes interesadas
• Crear artefactos del proyecto
• Gestionar los cambios del proyecto
• Gestionar los problemas del proyecto
• Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto

Lección 04: Mantener al equipo encaminado

• Liderar un equipo
• Equipo de soporte Desempeño
• Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores Gestionar conflictos
• Colaborar con las partes interesadas
• Orientar a las partes interesadas relevantes
• Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo

Lección 05: Mantener el negocio en mente

• Gestionar el cumplimiento Requisitos
• Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto Evaluar y abordar los cambios internos y externos del entorno empresarial
• Apoyar el cambio organizacional
• Emplear una mejora continua de los procesos

También brindamos capacitación corporativa/interna en cualquier ubicación remota, si tiene participantes en grupo. Puede realizarse en las instalaciones de su empresa en las fechas que prefiera.

Esperamos verlo a bordo.

Contáctenos:

Para obtener más detalles, contáctenos a [email protected] o llámenos al +1 (570) 630-9318