Wachstum durch Freiheit – wie Unternehmenskultur zum Gamechanger wird

Armin L. Rau Social Friday – Desayuno de negocios en el Berlin Capital Club - https://www.lessons-to-grow.de/social-friday

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Título:

Natacha y Alexander Neumann, emprendedores, inversores y directores ejecutivos de Bright Ventures

Crecimiento a través de la libertad: cómo la cultura corporativa cambia las reglas del juego

Cualquiera que crea que el crecimiento sólo depende de los mercados, productos y capital es pensar demasiado corto. En un mundo lleno de estrategias, métodos y herramientas, esta conferencia plantea la verdadera pregunta: ¿Cómo desarrolla una empresa su potencial cuando la libertad se convierte en el principio rector? Natacha y Alexander Neumann informan sobre su recorrido desde la creación hasta la salida exitosa y por qué la cultura corporativa fue la palanca más importante. Muestran cómo la holocracia y las estructuras autoorganizadas llevan la responsabilidad a donde pertenece: en el equipo. En lugar de otra conferencia sobre modelos de gestión, puede esperar una mirada entre bastidores: errores reales, avances decisivos y el arte del autoliderazgo. Con claridad, coraje y la comprensión de que el crecimiento sostenible siempre surge cuando a las personas se les permite vivir en libertad.

Los ponentes

Natacha Neumann es una emprendedora, visionaria y arquitecta cultural, convencida de que la fuerza proviene de la libertad. Junto con Alexander Neumann, creó la marca ecológica Freche Freunde y la llevó con éxito a su salida. Hoy, como coach de liderazgo, muestra cómo las estructuras autoorganizadas y la holocracia permiten a los equipos asumir responsabilidades y crecer más allá de sí mismos. Le apasiona el autoliderazgo como fuente de resiliencia e innovación.

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goodforgrowth.com

Alexander Neumannes emprendedor, diseñador cultural y fuente de inspiración. Demostró que la libertad es la clave del crecimiento. Junto con Natacha Neumann, creó la marca ecológica Freche Freunde y la llevó con éxito a su salida. Hoy, como emprendedor e inversor, muestra cómo la holocracia y las estructuras autoorganizadas permiten a los equipos asumir responsabilidades y vivir la innovación. Su atención se centra en el autoliderazgo como base para el éxito sostenible.

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