Absence Management 1-Day Training | Portland, OR

Préparez-vous à améliorer vos compétences en matière de gestion des absences lors de notre atelier d'une journée : il est temps de relever les défis de front !

Événement Détails

• Durée : Formation pratique d'une journée (8 heures)
• Heure : 9h00 à 17h00 (pauses comprises)
• Emplacement : Emplacement partagé par e-mail (adresse complète )
• Format : Formation en classe (option virtuelle disponible sur demande)
• Langue : Anglais
• Certificat : Certificat d'achèvement de cours
• PDU décernés : 8 Développement professionnel Unités
• Contact : [email protected]

Aperçu de l'atelier

L'absence des employés peut avoir un impact majeur sur la productivité, le moral et les performances globales de l'entreprise. Gérer efficacement les absences ne consiste pas seulement à appliquer des politiques : il s'agit également de créer une culture de travail saine, de comprendre les responsabilités juridiques et d'appliquer la bonne combinaison de systèmes, de soutien et de stratégies.

Ce cours de formation à la gestion des absences fournit aux managers, aux professionnels des ressources humaines et aux chefs d'équipe des outils et des techniques pratiques pour réduire l'absentéisme et promouvoir l'assiduité grâce à une gestion juste, cohérente et proactive.

Les participants exploreront les cadres juridiques et organisationnels. procédures et facteurs culturels affectant la fréquentation. À l'aide d'exemples concrets, d'exercices et d'études de cas, vous apprendrez à identifier les causes, à gérer les modèles et à développer des stratégies pour améliorer l'assiduité tout en maintenant le bien-être des employés.

Objectifs d'apprentissage

À la fin de cet atelier d'une journée, les participants seront capables de :
✅ Définir clairement l'absence et identifier les différents types et classifications
✅ Comprendre les problèmes juridiques et contractuels liés à l'absence gestion des absences
✅ Analyser les données d'absence et comparer efficacement les performances
✅ Développer des stratégies de communication et d'intervention pour gérer l'absentéisme
✅ Créer un plan d'amélioration de la gestion des absences exploitable pour leurs équipes

🕘 Agenda de l'atelier (9h00 – 17h00)

9h00 – 9h30 AM
Bienvenue et introduction
Activité brise-glace, aperçu du cours et objectifs des participants

9h30 – 10h15
Module 1 : Comprendre l'absence – Définition, types et classification
Qu'est-ce que l'absence ? Comprendre différentes formes telles que les congés autorisés, les maladies et les absences occasionnelles

10h15 – 11h00
Module 2 : Causes et raisons d'absence
Explorer la culture organisationnelle, la conception des tâches et les causes courantes de maladie et d'absentéisme

11h00 – 11h15 AM
☕ Pause thé/café

11h15 – 12h30
Module 3 : Le modèle de gestion des absences
Un modèle structuré en 3 étapes : contrats, procédures, tenue de dossiers, communication et retour au travail entretiens

12h30 – 13h30
🍴 Pause déjeuner

13h30 – 14h30
Module 4 : Cadre juridique et politique
Comprendre le droit du travail, les indemnités de maladie, les notes d'ajustement et les droits des employés ; aligner les politiques de l'entreprise sur la conformité

14h30 – 15h15
Module 5 : Mesurer et surveiller les absences
Utiliser l'analyse des données, évaluer les coûts des absences, comparer et identifier les tendances de fréquentation

15h15 – 15h30
☕ Thé/Café Pause

15h30 – 16h15
Module 6 : Gestion des absences – Compétences et interventions
Communication efficace, conduite d'entretiens professionnels de retour au travail, utilisation des PAE et motivation de la présence

16h15 – 16h45 PM
Module 7 : Approches traditionnelles et innovantes
Équilibrer « la carotte et le bâton », la gestion des performances, les incitations, les programmes de bien-être et le développement de la culture

16h45 - 17h00
Planification d'action et synthèse
Créer le plan d'examen des absences et la liste d'actions de votre équipe pour amélioration

Qui devrait être présent

• Professionnels RH et partenaires commerciaux
• Chefs hiérarchiques et chefs d'équipe
• Superviseurs et chefs de service
• Propriétaires d'entreprise gérant la présence du personnel

Principaux points à retenir

• Une gestion complète des absences boîte à outils
• Modèles pour le suivi des présences et les entretiens de retour au travail
• Liste de contrôle juridique et procédurale
• Plan d'action pratique pour réduire l'absentéisme

Offres et réductions

🎉 Remises de groupe disponibles :

5 à 10 participants → 10 % de réduction

11 à 20 participants → 15 % de réduction

Entreprise et équipe Formation disponible

Vous souhaitez que ce cours soit dispensé sur votre lieu de travail ou pour votre équipe ? Nous proposons des sessions personnalisées sur site et virtuelles pour les entreprises.📩 Envoyez-nous un e-mail à [email protected] pour plus de détails.