AI Roundtable: Jak dostat AI do každodenního provozu firmy

Nous nous concentrerons principalement sur des cas d'utilisation contrôlés, sachant que nous construisons tout un écosystème censé évoluer et amener l'IA en production.

Nous irons jusqu'au bout avec Katka Tarantová de Sympulse et Patrik Horný, PDG de Stratox, l'état de l'adoption de l'IA dans les entreprises.

Nous nous posons d'abord la question obligatoire de savoir quand opter pour l'IA et quand ne pas l'adopter. Où s'arrêtent ses avantages et où commencent la complexité ou les risques inutiles.

NIVEAU 1

Premiers cas d'utilisation contrôlés. (K.Tarantová)

Jcomment commencer à réfléchir à l'automatisation sans trop théoriser et sans coudre avec une aiguille chaude.

Comment ne pas se noyer dans des conseils génériques sur l'adoption de l'IA et établir un plan raisonnable

Quand couvrir les besoins en interne et quand en externe ? Et comment choisir le bon partenaire technologique ?

Études de cas :

• Assistant IA pour les opérations à forte intensité documentaire (Finance, ESG, Réglementation)
• Optimisation à grande échelle dans des conditions commerciales réelles (Logistique, Finance)
• Analyses de simulation pour la chaîne d'approvisionnement (Fabrication)
• Conception de produits avec des données CAO/FAO (Production)

NIVEAU 2

L'IA en fonctionnement contrôlé (P. Horný)

L'IA n'est plus un outil isolé.

Émerge :

• flux de travail entre les départements
• orchestration des composants de l'IA
• règles et contrôle
• mesure avantages
• déploiement géré

Il ne s'agit pas d'"essayer l'IA". L'objectif est de créer un modèle opérationnel.

NIVEAU 3

Infrastructure d'agents (J. Mlynár)

L'IA devient partie intégrante du fonctionnement de l'entreprise.

Émerge :

• Agents IA
• autonomes workflow
• Développement de supports d'IA
• processus automatisés dans toute l'entreprise
• IA intégrée directement dans les systèmes de base

À ce niveau, il s'agit déjà d'une nouvelle façon de faire fonctionner l'entreprise.