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Akadémia Rodinného Biznisu - Strategické plánovanie a efektívne riadenie rodinnej firmy
Academy of Family Business - Planification stratégique et gestion efficace d'une entreprise familiale
Événement par: Inštitút Rodinného Businessu
Emplacement: Majerníkova 3565/1B, Majerníkova 1B, Bratislava - Karlova Ves
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Thèmes: Business et carrière
À propos de l'événement
Academy of Family Business, 2ème module
Comment gérer une entreprise familiale et ne pas devenir fou
Planification stratégique et gestion efficace d'une entreprise familiale
Gérer une entreprise ne suffit pas. Il faut le gérer judicieusement, clairement et de manière à ne pas vous épuiser. Ce module s'adresse à tous ceux qui ont l'impression d'en faire trop, mais dont les résultats ne reflètent toujours pas l'énergie dépensée. Ensemble, nous examinerons ce qui vous retient, comment récupérer à la fois le temps et le contrôle, et comment faire de la planification un outil plutôt qu'un fardeau. Nous nous concentrerons également sur l’équipe, car pour que le plan fonctionne, il doit être compris par tout le monde, pas seulement par le propriétaire. Nous apprendrons à planifier avec lucidité, à gérer sans chaos et à prendre des décisions sans stress.
Qu'allez-vous apprendre dans ce module ?
Comment identifier et éliminer les plus grands obstacles au fonctionnement de l'entreprise
Comment définir les processus pour qu'ils fonctionnent pour vous et non contre vous
Des outils pour une délégation et une automatisation efficaces des tâches de routine
Conseils pratiques pour réduire la surcharge et récupérer du temps pour les décisions stratégiques
Comment améliorer la prise de décision, raccourcir les réunions et éviter les inutiles congestion
Comment maintenir un équilibre entre le travail, l'entreprise et la vie personnelle
Le module sera animé
Václav Novotný, expert en organisation et processus
Erika Madari Matwij, experte en entreprise familiale
Comment gérer une entreprise familiale et ne pas devenir fou
Planification stratégique et gestion efficace d'une entreprise familiale
Gérer une entreprise ne suffit pas. Il faut le gérer judicieusement, clairement et de manière à ne pas vous épuiser. Ce module s'adresse à tous ceux qui ont l'impression d'en faire trop, mais dont les résultats ne reflètent toujours pas l'énergie dépensée. Ensemble, nous examinerons ce qui vous retient, comment récupérer à la fois le temps et le contrôle, et comment faire de la planification un outil plutôt qu'un fardeau. Nous nous concentrerons également sur l’équipe, car pour que le plan fonctionne, il doit être compris par tout le monde, pas seulement par le propriétaire. Nous apprendrons à planifier avec lucidité, à gérer sans chaos et à prendre des décisions sans stress.
Qu'allez-vous apprendre dans ce module ?
Comment identifier et éliminer les plus grands obstacles au fonctionnement de l'entreprise
Comment définir les processus pour qu'ils fonctionnent pour vous et non contre vous
Des outils pour une délégation et une automatisation efficaces des tâches de routine
Conseils pratiques pour réduire la surcharge et récupérer du temps pour les décisions stratégiques
Comment améliorer la prise de décision, raccourcir les réunions et éviter les inutiles congestion
Comment maintenir un équilibre entre le travail, l'entreprise et la vie personnelle
Le module sera animé
Václav Novotný, expert en organisation et processus
Erika Madari Matwij, experte en entreprise familiale
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