Effective Change Management 1-Day Workshop | Vancouver, WA

Prêt à améliorer vos compétences et à mener un changement efficace dans votre organisation ? Rejoignez-nous pour une expérience d'atelier dynamique d'une journée !

Événement Détails

• Durée : Formation pratique d'une journée (8 heures)
• Heure : 9h00 à 17h00 (pauses comprises)
• Emplacement : Emplacement partagé par e-mail (adresse complète )
• Format : Formation en classe (option virtuelle disponible sur demande)
• Langue : Anglais
• Certificat : Certificat d'achèvement de cours
• PDU décernés : 8 Développement professionnel Unités
• Contact : [email protected]

Description du cours

« Le changement est la seule constante. » – Héraclite

Dans le monde des affaires actuel en évolution rapide, le changement organisationnel est inévitable. De la transformation numérique au nouveau leadership et à la refonte des processus, le changement impacte chaque professionnel à tous les niveaux. Pourtant, des études de la Harvard Business Review révèlent que 70 % des initiatives de changement échouent en raison de mauvaises pratiques de gestion du changement.

Gestion efficace du changement est un atelier hautement interactif d'une journée conçu pour doter les managers, les dirigeants et les professionnels de stratégies et outils éprouvés pour diriger, mettre en œuvre et maintenir des initiatives de changement réussies au sein de leur organisations.

Grâce à des études de cas réels, des discussions engageantes et des cadres pratiques, les participants acquerront les connaissances et la confiance nécessaires pour devenir des des leaders du changement efficaces qui conduisent la transformation avec un minimum de résistance et un engagement maximum.

Qui devrait y assister

• Chefs d'équipe et gestionnaires
• Chefs de projet et changement Agents
• Professionnels des ressources humaines et spécialistes du développement organisationnel
• Dirigeants d'entreprise et entrepreneurs
• Toute personne impliquée dans la mise en œuvre ou la gestion du changement

Résultats d'apprentissage clés

À la fin de cet atelier, les participants seront capables :

✅ Comprendre la nature, les moteurs et la dynamique du changement
✅ Apprenez le processus de gestion du changement étape par étape
✅ Appliquez le Modèle en 8 étapes de Kotter pour diriger le changement
✅ Identifiez et surmontez la résistance au changement
✅ Développez des stratégies de communication et de leadership efficaces pour gérer transitions
✅ Concevoir et mettre en œuvre des plans de changement qui permettent d'obtenir des résultats durables

Points saillants de l'atelier

• Environnement d'apprentissage interactif et engageant
• Outils, modèles et cadres pratiques
• Exemples et études de cas concrets
• Certificat de Achèvement

Calendrier du programme d'une journée complète

🕘 9h00 – 9h30
Inscription et introduction
Bienvenue, réseautage, aperçu de l'ordre du jour de la journée et des objectifs d'apprentissage.

🕤 9h30 – 10 h 30
Module 1 : Comprendre la nature du changement
Explorez ce que le changement signifie réellement dans un contexte organisationnel. Découvrez les moteurs de changement internes et externes et leur impact sur les personnes et les performances.

🕥 10h30 – 11h15
Module 2 : Moteurs et types de changement
Comprendre les changements technologiques, culturels et structurels. Identifiez les déclencheurs et l'importance d'un leadership proactif en matière de changement.

☕ 11h15 – 11h30 – Pause thé/café

🕦 11h30 – 12h30
Module 3 : Vision et mission du changement
Apprenez à créer un vision convaincante et aligner les objectifs organisationnels sur les objectifs de changement. Utilisez des techniques de narration pour communiquer efficacement votre vision.

🕛 12h30 – 13h30 – Pause déjeuner

🕐 13h30 – 14h45
Module 4 : Huit étapes pour une gestion efficace du changement
Plongez en profondeur dans Le modèle en 8 étapes de Kotter pour mener un changement réussi. Appliquez les étapes à une étude de cas en direct et construisez votre propre feuille de route de changement.

🕒 14h45 – 15h30
Module 5 : Stratégies de changement et surmonter la résistance
Identifiez les sources de résistance et apprenez les outils psychologiques pour la gérer et la réduire. Développez l'empathie et l'écoute active pour impliquer votre équipe.

☕ 15h30 – 15h45 – Pause rafraîchissement

🕞 15h45 – 16h30
Module 6 : Compétences de communication efficaces pour diriger le changement
Maîtrisez les techniques de communication pour inspirer, motiver et obtenir l’adhésion. Apprenez à utiliser l'influence et l'intelligence émotionnelle pendant le changement.

🕟 16h30 – 17h00
Module 7 : Leadership et durabilité du changement
Explorez les styles de leadership qui favorisent la confiance, la responsabilité et la résilience. Créez un plan d'action personnel pour mettre en œuvre le changement dans votre organisation.

Principaux points à retenir

✔ Compréhension complète des cadres modernes de gestion du changement
✔ Modèles prêts à l'emploi pour la planification et la communication
✔ Confiance accrue dans la direction et le soutien du changement organisationnel Atelier

• Conçu par des experts de l'industrie et des praticiens du changement certifiés
• Basé sur les meilleures pratiques mondiales et la recherche nord-américaine
• Contenu pratique, exploitable et immédiatement applicable
• Idéal pour les professionnels qui cherchent à progresser dans leur carrière en matière de leadership et gestion

🎓 Certification

Tous les participants recevront un Certificat d'achèvement de LearneRRing, reconnaissant leur réussite.

Offres exclusivesRéductions de groupe :10 % de réduction pour les groupes de 5 à 10 participants15 % de réduction pour les groupes de 11 à 20 participants

Formation d'entreprise et d'équipe disponible

Vous souhaitez que ce cours soit dispensé sur votre lieu de travail ou pour votre équipe ? Nous proposons des sessions personnalisées sur site et virtuelles pour les entreprises.📩 Envoyez-nous un e-mail à [email protected] pour plus de détails.