Engineering Leadership 2025 | The reality of being an Engineering Manager

Discussions de table ronde sur la réalité d'être directeur de l'ingénierie en 2025.

Manager!

Dans le paysage technologique en constante évolution, le rôle d'un directeur d'ingénierie n'a jamais été aussi exigeant. Alors que nous attendons en 2025, comment les attentes et les défis du leadership changent-ils? Que faut-il vraiment pour réussir dans ce rôle aujourd'hui, et quelles leçons ont été apprises des "échecs" inévitables en cours de route?

Ce soir, nous rassemblons certains des esprits les plus brillants de l'industrie pour plonger dans ces questions. Nos panélistes experts Jares (Shipmonk), Michal Klacko (strv), et josef starychfojtu (Mews), partagera leurs expériences personnelles, leurs idées et leurs histoires réelles de leadership. Ils parleront du fonctionnement de la collaboration dans la pratique, de ce qui fait ou rompt les équipes, et de la façon dont ils naviguent dans les eaux délicates de la reprorisation et de la résolution de problèmes.

Maintenant, plongeons dans ce que vous pouvez vous attendre de l'événement:

Nos Pannelists:

Jares, Senior VP of Product Management at ShipMonk

Miso Klacko, Backend Director of Engineering at STRV

• Pepa Starychfojtu, Chief Product and Technology Officer at MEWS

LIGNAGE D'ÉVÉNEMENT:

Panneau 1 | Le rôle d'un directeur d'ingénierie en 2025

Dans cette session, nous plongerons dans la réalité actuelle du rôle d'un directeur d'ingénierie. Qu'attend-on des dirigeants aujourd'hui et comment le rôle a-t-il évolué? Nos panélistes partageront leurs réflexions sur ce qu'ils attendent, ce qui est attendu d'eux, à quel point la collaboration avec le produit ressemble à la pratique, les défis communs auxquels sont confrontés et les stratégies qu'ils utilisent pour la reperitisation.

Panel 2 | Ce qui s'est mal passé: les leçons de la gestion de l'ingénierie réelle

Dans ce segment, nos panélistes s'ouvriront sur leurs propres expériences: les erreurs qu'ils ont commises, les leçons apprises et comment ils ont surmonté les revers. Ils discuteront des défis d'être un leader, les "Fuckups" et les principaux plats qui ont contribué à façonner leur parcours de leadership.

Panel 3 | Q&A

Après les discussions, nous ouvrirons la parole aux questions du public. Voici votre chance de demander n'importe quoi aux panélistes - des défis de gestion spécifiques à des informations plus larges. Et nous lancerons rapidement l'événement à 18h30. Les invités sont invités à traîner jusqu'à 22 h

Rafraîchissements sur nous!

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