Essential Coaching Skills for Managers 1 Day Training | Portland, OR

Préparez-vous à améliorer votre jeu de leadership avec une formation d'une journée complète sur la maîtrise des compétences essentielles de coaching pour les managers.

Événement Détails

• Durée : Formation pratique d'une journée (8 heures)
• Heure : 9h00 à 17h00 (pauses comprises)
• Emplacement : Emplacement partagé par e-mail (adresse complète )
• Format : Formation en classe (option virtuelle disponible sur demande)
• Langue : Anglais
• Certificat : Certificat d'achèvement de cours
• PDU décernés : 8 Développement professionnel Unités
• Contact : [email protected]

Description de l'événement

Donnez à vos managers les capacités de coaching nécessaires pour constituer des équipes performantes, motivées et prêtes pour l'avenir.
Cet atelier d'une journée présente une approche pratique et moderne du coaching managérial, permettant aux dirigeants de passer de des styles de direction traditionnels à des conversations encourageantes et axées sur la croissance qui génèrent de vrais résultats.

Les participants découvriront comment utiliser des outils de coaching, des cadres de questions, des compétences d'écoute et des modèles de feedback qui renforcent l'engagement, la performance et la responsabilité. Grâce à des pratiques guidées, des simulations et des scénarios de travail réels, les apprenants repartiront équipés pour coacher en toute confiance, de manière cohérente et efficace.

Ce programme est idéal pour les organisations qui souhaitent améliorer leurs capacités de leadership, la fidélisation des employés, l'efficacité de la communication et les performances globales de l'équipe.

Résultats d'apprentissage clés

À la fin de l'atelier, les participants seront capables de :

• Appliquer des méthodes de coaching pour faire ressortir le meilleur de chacun.
• Passez de la « gestion des tâches » au « coaching des personnes » pour le développement à long terme
• Posez des questions de coaching puissantes qui encouragent la clarté, l'appropriation et l'action
• Utilisez des conversations de coaching structurées pour guider les employés vers leurs objectifs
• Reconnaître et répondre aux différents styles de personnalité et besoins de développement
• Instaurer la confiance, la sécurité psychologique et un environnement de travail favorable
• Renforcer l'engagement de l'équipe grâce à un coaching axé sur la motivation discussions

Mots clés SEO inclus : coaching pour les managers, atelier de développement du leadership, coaching de performance des employés, compétences de coaching managérial, formation de coaching en milieu de travail, compétences en leadership d'équipe, certification de coaching de manager, développement professionnel pour les managers.

Agenda d'une journée complète (9h00 - 17h00)

Ligne par ligne comme demandé

9h00 – 9h15
Bienvenue, présentations, objectifs du programme

9h15 – 10h00
Comprendre le rôle d'un manager-coach
– Différence entre management, mentorat et coaching
– Avantages du coaching au lieu de travail

10h00 – 10h45
Développer votre état d'esprit de coaching
– Fondements d'un leadership solidaire
– Confiance, relations et sécurité psychologique

10h45 – 11h00
Thé/Café Pause

11h00 – 12h15
Cadres de conversation de coaching
– Modèle GROW
– Modèle CLEAR
– Quand et comment utiliser chaque modèle efficacement

12h15 – 13h00
Développer des questions de coaching puissantes
– Ouvert questionnement
– Invites basées sur la curiosité
– Encourager la réflexion et l'appropriation

13h00 – 14h00
Pause déjeuner

14h00 – 14h45
Utiliser des cartes de coaching et des techniques basées sur les valeurs
– Identifier les employés motivateurs
– Comprendre les valeurs, les forces et les besoins de développement
– Appliquer les outils à des scénarios réels

14h45 – 15h30
Reconnaître les différences individuelles
– Styles de communication
– Tendances de personnalité
– Adaptation de votre approche de coaching

15h30 – 15h45 PM
Pause de l'après-midi

15h45 – 16h45
Simulations de coaching pratiques
– Jeux de rôle, études de cas, défis du monde réel
– Mener une séance de coaching structurée

16h45 – 17h00
Planification d'action, Questions et réponses, résumé du cours

Qui devrait y participer ?

• Managers nouvellement nommés
• Managers de niveau intermédiaire recherchant un impact de leadership plus fort
• Professionnels des ressources humaines et du développement
• Superviseurs et chefs d'équipe
• Toute personne chargée de guider, de développer ou de soutenir les personnes

Pourquoi participer à ce cours Atelier ?

• Apprentissage très pratique et pratique
• Application immédiate sur le lieu de travail
• Renforce la crédibilité et la confiance du leadership
• Aide à constituer des équipes motivées et autonomes
• Améliore les performances, la communication et l'engagement
• Aligné sur les attentes du leadership moderne

🎓 Certification

Tous les participants recevront un Certificat d'achèvement de LearneRRing, reconnaissant leur réussite.

Exclusif OffresRéductions de groupe :10 % de réduction pour les groupes de 5 à 10 participants15 % de réduction pour les groupes de 11 à 20 participants

Entreprise et équipe Formation disponible

Vous souhaitez que ce cours soit dispensé sur votre lieu de travail ou pour votre équipe ? Nous proposons des sessions personnalisées sur site et virtuelles pour les entreprises.📩 Envoyez-nous un e-mail à [email protected] pour plus de détails.